扎克伯格如何將聯(lián)合創(chuàng)始人踢出局的
自?從Facebook上周擴大IPO規(guī)模至150億美元，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人，如今的億萬富翁 Eduardo Saverin宣布放棄其美國公民身份，以避免過多的稅收。這一次也許是Saverin徹底離開Facebook的跡象，但事實上， 我們可以說自從2005年扎克伯格稀釋了Saverin的股份，設(shè)法把Saverin踢出局，他就不屬于Facebook了。
也許你看過《社交網(wǎng)絡(luò)》這部電影，它只是一部電影，但它是基于一個真實的故事。而真實的故事是這樣的：
1. Saverin加入Facebook, 成為公司創(chuàng)始人
2003年末，哈佛2年紀學(xué)生扎克伯格邀請大三學(xué)生Saverin投入1萬5千美元來支持網(wǎng)站TheFacebook.com的服務(wù)器，Saverin同意了。扎克伯克認為Saverin比較富有而且有一定的經(jīng)商頭腦，并在給朋友的即時信息中稱他為“投資學(xué)會的主力”， 而且當時扎克伯格也自詡不太懂經(jīng)商，只想做一些“很酷的東西”。
TheFacebook.com到2004年2月開始活躍起來，除了哈佛，其他大學(xué)的學(xué)生呼吁網(wǎng)站擴張到他們的學(xué)校，扎克伯格和同事們收到反饋后很感動。
2004年4月，在扎克伯格，Saverin和另一個大三學(xué)生Dustin Muskovitz帶領(lǐng)下，網(wǎng)站運行得很好，而且依據(jù)佛羅里達法律成立了一個有限公司（LLC）。2004年6月，一個演講者在哈佛大學(xué)畢業(yè)演講上提到TheFacebook.com獲得了驚人的發(fā)展。這時是創(chuàng)始人關(guān)系最佳狀態(tài)的時候，但很快格局就變化了。
2. 兩位創(chuàng)始人關(guān)系開始破裂：
扎克伯格和Moskovitz前往加洲帕洛阿爾托市，在那里租了房子運營TheFacebook.com ，Saverin則去了紐約雷曼兄弟實習(xí)。在扎克伯格離開紐約前他曾交代Saverin做三件事情：籌建公司；獲得融資；創(chuàng)立一個商業(yè)模式。
破裂的開端：
這段時間扎克伯格在東海岸這邊的日子也并不好過，但這時Saverin做了一件讓扎克伯格憤怒的事情： Saverin在Facebook上非法打廣告， 而且廣告是給他自己創(chuàng)立的求職網(wǎng)站Joboozle打的；扎克伯克馬上發(fā)郵件給Saverin：
“你明知道Joboozle求職類網(wǎng)站是Facebook將來很有可能涉及的業(yè)務(wù)，你為什么在Facebook上打廣告，而且還是免費，這讓我們很驚訝！”
Facebook資金運轉(zhuǎn)成了關(guān)系破裂的關(guān)鍵點：
TheFacebook.com 在那個夏天超乎想象地在擴張，公司需要大量的錢來運營，而在硅谷找到投資人并不難，Mark Pincus, Reid Hoffman 和 Peter Thiel 這些投資大佬正排著隊給扎克伯克投資，這時扎克伯格萌生了要自己控制這個公司，讓Saverin出局的想法。
扎克伯格在未經(jīng)Saverin簽字同意的情況下準備把Facebook變成一個東海岸依據(jù)特拉華州法律重組的公司。 之前扎克伯格給Saverin發(fā)郵件希望他主動放棄加洲帕洛阿爾托市的Facebook，Saverin不同意，于是扎克伯格決定主動把Saverin 踢出Facebook。
扎克伯格在給Moskovitz的及時消息中解釋道：
“我覺得他欺騙了自己，我要他籌建公司；獲得融資；創(chuàng)立商業(yè)模式，3個他都沒做到， 現(xiàn)在我不用回到哈佛了，我也不用擔心被巴西惡棍威脅了?！?/strong>
3. 扎克伯格決定讓Saverin出局：
扎克伯克的計劃是：在東海岸特拉華州重組一個新公司，收購前Facebook公司（4月成立的佛羅里達有限公司），重新分配公司股份，并借機稀釋Saverin的股份。
但Saverin的態(tài)度是拒絕，這個在扎克伯格的另一條即時消息中顯示：
“Saverin顯然拒絕合作，我們只想他簽完字然后我們開始運營這個新公司。我只想他出局，然后跟他清算。這樣他會得到一些東西的，但他在拖延，我可受不了拖延。”
2004年7月29號，TheFacebook.com在特拉華州重組，收購了前佛羅里達成立的有限公司。
之前Facebook股份Zuckerberg 占 65%, Saverin 占30%， Moskovitz 占 5%；
公司重組后，Zuckerberg 占40%, Saverin 占24% ， Moskovitz 占16% ，Thiel 占9% ，剩下的20% 給將來的雇員。
2004年10月31日，Saverin簽署了股東協(xié)議，他被派得300萬股普通股，把所有的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)交給扎克伯格，自此扎克伯克成了Facebook惟一的領(lǐng)導(dǎo)。
2005年1月7號， 扎克伯克發(fā)行900萬股普通股，他自己占有330萬股，Sean Parker 200萬股，Dustin Moskovitz 200萬股；這次股票發(fā)行直接把 Saverin在公司股票占有率從24%稀釋到10%。
至此，扎克伯格的計劃成功了，Saverin無論如何已經(jīng)被踢出局了。
也許，要感謝扎克伯格和剩下的Facebook團隊，Saverin最初1萬5千美元的投資現(xiàn)在成了價值超過40億的股票，雖然跟他自己的努力沒多大關(guān)系。
本文來源：雷鋒網(wǎng)
原創(chuàng)文章，作者：劉曉林，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://m.shjqd.com/blog/archives/1904
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