界面印象：不夠新，不夠數(shù)字化，不夠?qū)Ｗ?，更像八卦網(wǎng)站

界面是要以上市公司報(bào)道為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容的，但首頁(yè)沒有指數(shù)播報(bào)，至少給人感覺這好像不是一個(gè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站，而是一個(gè)財(cái)經(jīng)八卦網(wǎng)站。如果這只是面上的問題的話，那么，整個(gè)網(wǎng)站讓人絲毫沒有感覺出界面在上市公司數(shù)據(jù)上是有積累的。

泛財(cái)經(jīng)網(wǎng)站“界面”測(cè)試版上線了，引起了圈內(nèi)的圍觀。祝福者有之，不屑者有之，懷疑者有之。本文限于篇幅所限，就幾個(gè)細(xì)節(jié)問題，給界面提供一點(diǎn)建議。好的就不廢話了，說點(diǎn)壞的，著重于PC端，反正界面暫時(shí)也沒有太大的移動(dòng)端計(jì)劃。（關(guān)于上線，查看鈦媒體文章《“界面”今天上線，近億資金，豪華起步》）

第一個(gè)問題是關(guān)于數(shù)字報(bào)道技術(shù)的使用問題。

在中央決定處理周永康之后，我比較了各大門戶、財(cái)新和澎湃的數(shù)字專題應(yīng)用情況，得出結(jié)論，中國(guó)的融合報(bào)道技術(shù)，已經(jīng)距離國(guó)外同行的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用距離不再遙遠(yuǎn)（大概在09-10年左右，我當(dāng)時(shí)還研究過彼時(shí)的中國(guó)年終報(bào)道，技術(shù)應(yīng)用略顯原始），具體對(duì)比詳情可以查看此前在鈦媒體首發(fā)的文章《五大門戶及財(cái)新、澎湃的“打虎”成績(jī)單》。

界面籌備了八個(gè)月之久，備稿當(dāng)然不少，但似乎很難看到讓人眼球一亮的融合報(bào)道。要說八個(gè)月時(shí)間，準(zhǔn)備一兩個(gè)總是沒有問題的。尤其是界面上線之時(shí)，有不少關(guān)于阿里的稿件，但對(duì)阿里這個(gè)龐然大物的融合報(bào)道一脈，應(yīng)該說是沒有什么亮點(diǎn)。

融合報(bào)道做起來可以非常簡(jiǎn)單的靜態(tài)信息圖，也可以動(dòng)用非常復(fù)雜的圖文視頻混排（比如紐約時(shí)報(bào)的雪崩專題），我個(gè)人一向傾向于居中的動(dòng)態(tài)信息圖，成本居中效果較好。界面手握近億人民幣的投資，這一部分沒有特別重視，是說不過去的。

第二個(gè)問題在于版式設(shè)計(jì)。

無需遮掩的是，界面大量借鑒了彭博（bloomberg.com）的首頁(yè)設(shè)計(jì)，三欄式，首頁(yè)密密麻麻的鏈接。首頁(yè)是否需要鋪陳大量鏈接——據(jù)說有考慮友好于搜索引擎機(jī)器人的因素——每個(gè)人看法不一樣。我這種略有些密集恐懼癥的人不爽這種頁(yè)面，也不見得能代表全體。但有一點(diǎn)是可以肯定的，其實(shí)界面的整個(gè)內(nèi)容體系比彭博的少得多。僅以“科技”一項(xiàng)為例，對(duì)于界面來說，這就是一個(gè)模塊，底下再無分類。但對(duì)于彭博來說，科技這個(gè)頻道下至少有十一個(gè)模塊。

話再說得直白點(diǎn)，即便界面一天一本第一財(cái)經(jīng)周刊的出稿量，比之彭博，還沒到要首頁(yè)如此堆砌的地步。

內(nèi)文中，超鏈接嵌入也使用得很少，文章與文章之間的網(wǎng)狀關(guān)系僅僅依靠“相關(guān)文章”——這一點(diǎn)是很不夠的。我的一個(gè)個(gè)人推斷是，界面缺少一個(gè)關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫(kù)，或者，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)非常弱。這個(gè)其實(shí)中國(guó)很多傳統(tǒng)媒體的毛?。褐爻龈遢p研究積累。

第三個(gè)問題是延續(xù)上一個(gè)輕研究積累來的：界面居然讓人感覺和上市公司關(guān)系不大。

彭博首頁(yè)上是有全球指數(shù)模塊的，如果我沒記錯(cuò)的話，界面是要以上市公司報(bào)道為一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容的，但首頁(yè)沒有指數(shù)播報(bào)，至少給人感覺這好像不是一個(gè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站，而是一個(gè)財(cái)經(jīng)八卦網(wǎng)站。如果這只是面上的問題的話，那么，整個(gè)網(wǎng)站讓人絲毫沒有感覺出界面在上市公司數(shù)據(jù)上是有積累的，這一點(diǎn)，我覺得是說不過去的。

這個(gè)問題和第一個(gè)問題是有勾連的：上市公司天然就有大量的數(shù)據(jù)，如何用一種比較直觀的方式去呈現(xiàn)，動(dòng)態(tài)信息圖是一種解決方案。而且上市公司的數(shù)據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)化的，這意味著很多動(dòng)態(tài)信息圖的制作方式是可以一致的。在那兒堆表格、提供年報(bào)下載鏈接，這誰都會(huì)。能不能搞出點(diǎn)讓人耳目一新的數(shù)字內(nèi)容來呢？

桌面網(wǎng)站發(fā)展到今天，語(yǔ)言的活潑已經(jīng)四處可見。這種方式能夠盡可能地低下手段，承接最大量的用戶。但是——這個(gè)但是特別重要——淺出的背后是深入，淺入淺出弄來的流量，說來會(huì)來，說走很快就會(huì)走。不是多用兩句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，就可以拴住用戶的。

來源：鈦媒體

作者：魏武揮