2016年8月5日，全球開源領(lǐng)導(dǎo)廠商紅帽攜手ZD至頂網(wǎng)、Intel、云達(dá)科技共同舉辦的主題為“開放 融合 開源開啟存儲(chǔ)新世界”的2016年中國(guó)開源企業(yè)存儲(chǔ)峰會(huì)在北京富力萬麗酒店隆重召開。紅帽資深副總裁、亞太區(qū)總經(jīng)理Dirk—Peter Van Leeuwen帶來“IT發(fā)展趨勢(shì)與紅帽價(jià)值”的主題演講。
Dirk—Peter認(rèn)為人類在未來20年的時(shí)間里見到的變化比過去300年里見到的還要多。也印證了IT產(chǎn)業(yè)的快速變化。這里有的企業(yè)做好了準(zhǔn)備，有些企業(yè)還沒有做好準(zhǔn)備。他希望每個(gè)企業(yè)，每一個(gè)人都可以適用數(shù)字的顛覆技術(shù)等，而顛覆已經(jīng)成了當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的新生態(tài)。
Dirk—Peter從I T世界里看到的第一個(gè)顛覆技術(shù)Linux談起，來說明今天企業(yè)為什么要擁抱開源。為什么紅帽能夠引領(lǐng)開源技術(shù)的發(fā)展。
顛覆的云計(jì)算需要開源的力量
20年來I T世界里看到的第一個(gè)顛覆技術(shù)Linux給業(yè)界帶來了翻天覆地的變化。Linux是一個(gè)開源的開發(fā)，不是由一個(gè)公司發(fā)明的，而是由很多人組織的社區(qū)，這證明了開源的生命力。也印證了由很多人組成的社區(qū)開發(fā)、有智慧的人開發(fā)，也可以讓開發(fā)的軟件變得更加安全，更有效。
Dirk—Pete認(rèn)為最重要的顛覆性或者最新顛覆性活動(dòng)就是云計(jì)算。以前要花幾年時(shí)間來計(jì)劃開發(fā)的機(jī)構(gòu)、組織、投資、服務(wù)等等，需要運(yùn)作、部署、維護(hù)。云計(jì)算讓新的方法、部署以及可用性成為可能，如何更快地創(chuàng)建一個(gè)想法，每個(gè)人都可以開發(fā)或者部署一個(gè)他們自己的想法，幾天之內(nèi)就能完成，就是大家思考的問題。
開源讓云計(jì)算部署成為可能。紅帽是第一基于開源開放的成功的商業(yè)公司能夠提供安全、支持，以及產(chǎn)品的長(zhǎng)期支持。自從紅帽的成功，我們看到新的開源社區(qū)不斷發(fā)展、出現(xiàn)，出現(xiàn)了新事務(wù)，看到了虛擬、中間建、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)、管理、自動(dòng)化、容器，等等開源。
這樣很多東西在云計(jì)算下都整合在一起，基于開源社區(qū)每個(gè)人都可以進(jìn)行顛覆或者破壞，很多事情一夜之間就顛覆了。這就是數(shù)字革命。對(duì)于企業(yè)來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
開源讓用戶不再被鎖定
那么大家需要思考：到底是不是要使用開源。因?yàn)槟憧隙ú幌Ｍ俅伪绘i定，每一次鎖定都使得到擬稿的創(chuàng)新被停止，現(xiàn)在是思考的時(shí)候了。因此非常重要的一點(diǎn)，現(xiàn)在需要好好思考是否需要更加精簡(jiǎn)的平臺(tái)，給你足夠的選擇自由，可以不依賴某一個(gè)專有的廠商，所以對(duì)于客戶能夠超越他們的革命前沿，同時(shí)也能夠獲得更好的資源。
比如大多數(shù)公司，原來是傳統(tǒng)公司結(jié)構(gòu)，沒有辦法快速地響應(yīng)，沒有辦法響應(yīng)顛覆的速度。所以在這樣的數(shù)字顛覆時(shí)代里，這是兩個(gè)最大的差異點(diǎn)——客戶服務(wù)方面。當(dāng)然是關(guān)于客戶的體驗(yàn)、關(guān)于客戶如何能夠更好地獲得正確的服務(wù)，以及是不是能夠及時(shí)地獲得服務(wù)。但現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)在了，這里不需要擔(dān)心技術(shù)的問題，技術(shù)發(fā)展速度比我們要想象得更快，這里不需要擔(dān)心如何開發(fā)更好的APP，如何交付給我們的客戶，使我們的客戶更加滿意，使我們的客戶更加忠誠(chéng)。這些是新的創(chuàng)新趨勢(shì)，而且正因?yàn)殚_源社區(qū)和數(shù)字革命的成功給我們帶來這一切。
紅帽文化讓客戶更放心
所以對(duì)于開源來講，紅帽有個(gè)自我管理原則，基于最佳的想法勝出的概念基礎(chǔ)之上，不斷地進(jìn)行發(fā)展，使用戶獲得更高的安全性軟件，同時(shí)跟一些廠商做競(jìng)爭(zhēng)。通過開源用戶獲得一種機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)能夠從傳統(tǒng)的廠商鎖定當(dāng)中解脫出來。Dirk—Pete認(rèn)為過去通過企業(yè)的證書模型作為綁架，需要你把這種方式作為贖金，現(xiàn)在已經(jīng)有新了解決方案，可以通過開源技術(shù)使得這一切更加簡(jiǎn)單。
紅帽可以幫助各個(gè)公司在這條路上更好地理解開源合作型的文化，可以解決一些組織挑戰(zhàn)，因?yàn)榧t帽自己組織內(nèi)部就是一種開放的組織，讓每一個(gè)個(gè)人能夠拿出自己的想法和表達(dá)自己的意見和新的概念新的想法。
紅帽也為客戶提供獲取開源項(xiàng)目機(jī)會(huì)，因?yàn)榧t帽知道有超過幾百萬個(gè)開源項(xiàng)目存在，也了解客戶需要什么，然后幫他們選擇一個(gè)在未來有比較長(zhǎng)的周期進(jìn)行多年支持的項(xiàng)目。這是紅帽的注冊(cè)商業(yè)模式，并且作為當(dāng)前數(shù)字革命的基礎(chǔ)，也使得這些公司們能夠?qū)⑦@些最新技術(shù)用在需要上，同時(shí)保持完整的結(jié)構(gòu)方式。
最后Dirk—Pete談到紅帽已經(jīng)57個(gè)連續(xù)季度的增長(zhǎng)，以及基于云基礎(chǔ)的開源模式，所有財(cái)富500強(qiáng)公司已經(jīng)使用的紅帽軟件。除此之外還可以幫助客戶意識(shí)到未來變革當(dāng)中的挑戰(zhàn)要做什么。 就像linuX作為行業(yè)最初的顛覆性技術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)變成開源的解決方案平臺(tái)，相信開源能夠改變世界。
