美國(guó)參議院投票通過《2011年貨幣匯率監(jiān)督改革法案》，要求美國(guó)政府調(diào)查中國(guó)是否存在故意壓低人民幣幣值的行為。
議案將送至眾議院表決。雖有國(guó)內(nèi)學(xué)者表示該議案不會(huì)得到最終的通過，也有不少美國(guó)人士表示反對(duì)，然而美國(guó)此舉意圖昭然若揭——加速人民幣升值進(jìn)程。
人民幣升值問題再成焦點(diǎn)，而已經(jīng)在此受盡煎熬的福建外貿(mào)企業(yè)，再次面臨壓力。
海峽財(cái)訊采訪了幾家福建外貿(mào)企業(yè)，試圖探尋人民幣升值壓力下的生存發(fā)展之道。
困局：外貿(mào)公司有單不敢接？
在福州從事外貿(mào)工作的SHARPSON表示，人民幣升值最直接的是影響到他們的成品。SHARPSON說：“工廠制造成品以人民幣算，收益是沒什么變化, 但產(chǎn)品出口到國(guó)外并以美元計(jì)價(jià)的話，在人民幣升值的情況下, 產(chǎn)品價(jià)格折換成人民幣的金額就變少了”。如果用美元報(bào)價(jià)的話，一旦人民幣升值，會(huì)直接影響企業(yè)的利潤(rùn)。因此不少外貿(mào)公司為了避免出現(xiàn)虧損，會(huì)以人民幣計(jì)價(jià)，再換算成美元報(bào)價(jià)。另外，SHARPSON還進(jìn)一步說，如果用美元報(bào)價(jià)，同時(shí)想保持原來的利潤(rùn)，要么提高美元報(bào)價(jià)，要不就是讓工廠降價(jià)。然而在國(guó)內(nèi)什么材料都在漲的情況下，讓工廠降價(jià)是不可能的，所以人民幣升值了，和老外做生意，不加價(jià)，就得虧。
當(dāng)加價(jià)成為必然，就會(huì)出現(xiàn)其他問題。SHARPSON說：“要想讓老外加價(jià)也難以實(shí)行。價(jià)格一高，中國(guó)制造就沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，外企要不自己國(guó)家采購(gòu)，要不去其它發(fā)展中國(guó)家采購(gòu)”。SHARPSON還表示，一旦老外不加價(jià)，生意就沒法做成，訂單就會(huì)減少。對(duì)于部分以成交的訂單，一旦面臨較大虧損的風(fēng)險(xiǎn)，有些企業(yè)會(huì)選擇違約。另外SHARPSON還提到在匯率不穩(wěn)定的時(shí)候，做外貿(mào)的是最苦的，有單不敢接，價(jià)格也報(bào)不出來。他說：“匯率不穩(wěn)定，那個(gè)價(jià)格怎么算了，今天按6算的，明天變成5了，到時(shí)候面臨的又是違約，如果你按5去算了，價(jià)格就高了，人家說你亂報(bào)價(jià)”。
SHARPSON說他從04年開始做外貿(mào)，當(dāng)時(shí)的匯率1比8點(diǎn)多，“從8升到6.3，中國(guó)有幾個(gè)企業(yè)還HOLD得住啊？”SHARPSON還打了個(gè)比方：“美國(guó)人在2001年來中國(guó)帶了10萬美金,，換成了80萬人民幣， 他在中國(guó)呆了10年，花了20萬在中國(guó)旅游、消費(fèi)， 現(xiàn)在想起來要回美國(guó)了，但只剩60萬了。由于人民幣升值，,這樣60萬又可以換到10萬美金。于是美國(guó)人白在中國(guó)吃喝玩樂十年，還帶禮物，一分不少的回去了。所以我們辛苦做了十年的東西，一下就沒了”。
支招：按季報(bào)價(jià)降低風(fēng)險(xiǎn)
在泉州從事紡織品出口外貿(mào)工作的小朱，在人民幣升值的情況下對(duì)訂單的報(bào)價(jià)說法與SHARPSON一致，都是用人民幣計(jì)價(jià)，然后換成美元報(bào)價(jià)，這樣對(duì)外國(guó)人來說就是漲價(jià)了。但小朱的公司并沒有出現(xiàn)訂單減少和違約。原因是他們的客戶是長(zhǎng)期合作的客戶，較穩(wěn)定。而且不同的紡織廠，主要的產(chǎn)品類型也不一樣，有的是針織棉類的，有的是梭織的外衣，而客戶也需要不同類型的產(chǎn)品。還有一點(diǎn)，小朱說他們的公司報(bào)價(jià)是按季度來報(bào)的，她解釋說：“比如年初我們接了單，匯率是7.2，那這上半年就是按這個(gè)7.2來算的”。這樣，在半年內(nèi)匯率的變動(dòng)并不影響到他們的報(bào)價(jià)。
在談及如何保持利潤(rùn)問題時(shí)，小朱表示，他們公司“更多是從‘省’這方面”擠壓原材料的成本空間，這樣就可以盡量不去提價(jià)了。另外，小朱還提出了一個(gè)看法，她說：“像我們這類的外貿(mào)公司，很被動(dòng)，雖然單順，就是幾乎每周都能出貨，但是受制于那些買辦公司”，她舉例解釋到：“原本我們都是用電匯30天結(jié)算的，他（買辦公司）說要換成60天的，老板原本不要，開完會(huì)回來，也只能接受了”。將電匯30天的結(jié)算方式改成電匯60天，不僅使小朱公司的資金少循環(huán)了一個(gè)月，還要在延遲付款的一個(gè)月里承擔(dān)著人民幣升值的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，小朱說“今年外貿(mào)其實(shí)也很不景氣呢，我們周圍很多廠都倒了，很多老板都說，今年能保值就不錯(cuò)了”。
破局：研發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新是出路
“人民幣再升值的話，出口的價(jià)格又會(huì)加高了，客人也會(huì)去尋找其它的廠家，這會(huì)使訂單減少。我們這邊還要照常付員工工資，或許還有庫(kù)存的占用和浪費(fèi)，公司的利潤(rùn)也會(huì)變少”，在人民升值給企業(yè)訂單和利潤(rùn)造成的影響上，廈門一家做按摩椅的外貿(mào)公的Shelly也談了自己的看法。不同的是，Shelly說他們公司有個(gè)證券部門，該部門會(huì)根據(jù)人民幣升值帶來的不利影響做出適合公司發(fā)展的決定。Shelly還透露說他們公司開會(huì)時(shí)曾說今年公司的利潤(rùn)幾乎沒有。人民幣如果再升值，賺錢的可能性就更少。但對(duì)于是否會(huì)出現(xiàn)虧損的問題，Shelly還是很樂觀地說：“還要看我們能不能開發(fā)出更好的產(chǎn)品，就是企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品跟我們的利潤(rùn)也是有關(guān)系的”。如果他們公司能研發(fā)出新的產(chǎn)品，同樣也是提高利潤(rùn)的有效途徑。
暫且不論美國(guó)該議案是否最終能通，中國(guó)自身方面應(yīng)該盡快提升制造業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型，緩解出口企業(yè)的壓力。
