2019年，資本市場寒冬延續(xù)，行業(yè)整體增速放緩，大批企業(yè)融資不順，生存處境艱難。
其中，企業(yè) “內(nèi)功”修煉不足，商業(yè)模式不清晰，不能及時(shí)應(yīng)對市場環(huán)境的變化成為企業(yè)發(fā)展陷入困境的主要原因。
因此，尋求破局之道，成為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者迫在眉睫的任務(wù)。以此為背景，7月5日，由犀牛學(xué)院主辦，面向中小企業(yè)的“新商業(yè)思維與企業(yè)資本領(lǐng)袖峰會”在深圳重磅召開。
峰會現(xiàn)場
本次峰會持續(xù)三天兩夜，匯聚國內(nèi)多位大咖投資人、股權(quán)專家、人才管理專家，涵蓋“股權(quán)融資”、“企業(yè)定位”、“人才管理”等多個(gè)主題，致力于幫助中小企業(yè)明晰商業(yè)模式，升級人才戰(zhàn)略，解決融資難題。
思維升級，揭秘股權(quán)融資秘訣
峰會首日，犀牛之星董事長劉衛(wèi)武、DR集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人葉林兩位股權(quán)融資專家進(jìn)行了分享。
針對企業(yè)融資問題，犀牛之星董事長劉衛(wèi)武用《融資十大法則》進(jìn)行了總結(jié)。他表示，能夠獲得投資人青睞的項(xiàng)目，必須要有“濕厚”的雪，以及長長的坡道。
犀牛之星董事長 劉衛(wèi)武
同時(shí)，劉衛(wèi)武認(rèn)為，創(chuàng)始人應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)和投資人打交道的技巧，如果能夠掌握投資人邏輯逆向?qū)υ挘髽I(yè)將大大提升融資成功率。
解決了融資難題，員工的激勵(lì)機(jī)制，也是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。對此，DR集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人葉林進(jìn)行了《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與激勵(lì)》的主題分享。
DR集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人 葉林
他指出，當(dāng)下很多創(chuàng)始人對于股權(quán)分配存在著認(rèn)知上的誤區(qū)。
他認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是用社會的財(cái)富、未來的財(cái)富、員工及企業(yè)上下游的財(cái)富在企業(yè)內(nèi)部建立一套與利益相關(guān)者共贏的機(jī)制。
大咖投資人傳授資本破局之道
次日，中科院創(chuàng)投執(zhí)行董事盧劍、清源投資合伙人張楊、微眾享基金創(chuàng)始人吳俊樂、深圳芝麻科技成果孵化器CEO鄧海子，從投資人的角度，圍繞機(jī)構(gòu)的投資邏輯與資本市場的發(fā)展方向，并結(jié)合具體案例進(jìn)行了主題探討。
創(chuàng)業(yè)者如何挑選賽道？盧劍強(qiáng)調(diào)，賽道選擇應(yīng)該遵循五大原則：新興產(chǎn)業(yè)、中高毛利水平、產(chǎn)業(yè)鏈健康、規(guī)模適當(dāng)成長性強(qiáng)、進(jìn)入壁壘高。
同時(shí)，他認(rèn)為高科技企業(yè)不代表高毛利，也不能保證企業(yè)能夠穩(wěn)定盈利。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游各項(xiàng)成本有明確認(rèn)知。
中科院創(chuàng)投執(zhí)行董事 盧劍
張楊則結(jié)合過往實(shí)戰(zhàn)案例，展示了投資人在進(jìn)行企業(yè)盡職調(diào)查的細(xì)節(jié)。他指出，在惡性競爭不可避免時(shí)，企業(yè)只有進(jìn)行差異化競爭，才能獲得定價(jià)權(quán)，形成寬廣的護(hù)城河。
清源投資合伙人 張楊
站在機(jī)構(gòu)投資人的角度，吳俊樂表示，未來的投資與賦能將會是雙向的，創(chuàng)業(yè)者會主動(dòng)評估資本方能否為自己帶來投后的資源和服務(wù)，投資機(jī)構(gòu)必須把“能否為企業(yè)賦能”納入投前決策的依據(jù)。
微眾享基金創(chuàng)始人 吳俊樂
針對產(chǎn)業(yè)鏈融資問題，深圳芝麻科技孵化器CEO鄧海子總結(jié)了產(chǎn)業(yè)鏈融資的標(biāo)準(zhǔn)和流程，并且對于企業(yè)如何搭建眾籌、招商體系進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)。
深圳芝麻科技成果孵化器CEO 鄧海子
解鎖人才管理的底層邏輯
值得期待的是，7月7日，原華為片區(qū)聯(lián)席會議人才供應(yīng)主管蔣小燕也將帶來主題分享。
蔣小燕將結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)場中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，詳細(xì)解析華為人力資源體系組織架構(gòu)，華為員工持股分配模式，以及華為塑造狼性鐵軍的底層驅(qū)動(dòng)奧秘。
本次峰會，大咖投資人、股權(quán)專家、人力管理專家不僅帶來了各自專業(yè)領(lǐng)域的干貨，同時(shí)通過一對一的溝通方式，現(xiàn)場幫助企業(yè)家解決企業(yè)目前存在的問題。
世界著名實(shí)業(yè)家稻盛和夫曾說過，內(nèi)心不渴望的東西，不可能靠近自己。
如果你在創(chuàng)業(yè)路上還面臨困惑，如果你想近距離接觸一線大咖投資人，歡迎加入犀牛學(xué)院，書寫一段精彩的商業(yè)故事！
7月26-28日，犀牛之星將舉辦《新商業(yè)思維與企業(yè)資本領(lǐng)袖峰會》第三期，掃碼即可報(bào)名參與，期待您的加入！
