隨著商業(yè)地產(chǎn)的大躍進(jìn)式的發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及國(guó)家宏觀調(diào)控布局，商業(yè)地產(chǎn)正處在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。同質(zhì)化已成為所有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)所在；與此同時(shí)，傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)還面對(duì)著發(fā)展迅猛的電子商務(wù)的沖擊。
可持續(xù)發(fā)展從去年開始正受到業(yè)主方的廣泛關(guān)注。有效的能效管理不僅能滿足商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展的需求，更能帶來(lái)可觀的能耗節(jié)約收入。全球87%的樓宇所有者和運(yùn)營(yíng)商依靠能源管理來(lái)提高運(yùn)營(yíng)效率，對(duì)于中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái)，業(yè)界一致認(rèn)為能源管控將在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中占有不可替代的重要作用。
亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇組委會(huì)、領(lǐng)沃（中國(guó)）Linver Insights已在中國(guó)地區(qū)成功舉辦了五屆“亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇——中國(guó)峰會(huì)”，從2012年開始，領(lǐng)沃更加深耕于商業(yè)地產(chǎn)“勢(shì)•道•術(shù)”，首先從建筑、設(shè)計(jì)、工程領(lǐng)域出發(fā)，與華東建筑設(shè)計(jì)研究總院首創(chuàng)了“Green-CREP亞太可持續(xù)城市與綠色商業(yè)地產(chǎn)最佳實(shí)踐峰會(huì)”，呼吁更多地方政府和開發(fā)企業(yè)探索出因地制宜、可操作性強(qiáng)的商業(yè)地產(chǎn)成長(zhǎng)模式，塑造可持續(xù)城市精神。
Green-CREP第二屆亞太商業(yè)地產(chǎn)建筑-設(shè)計(jì)-效能高峰論壇，將圍繞實(shí)現(xiàn)商業(yè)建筑革命-綜合設(shè)計(jì)-能效應(yīng)用“三合一”這一主題，于2013年11月13-14日在上海綠地萬(wàn)豪酒店召開。
第二屆Green-CREP峰會(huì)在內(nèi)容上將跳出“純”設(shè)計(jì)工程理念，從“商業(yè)”與“運(yùn)營(yíng)”角度來(lái)看商業(yè)建筑革命、綜合設(shè)計(jì)、能效應(yīng)用的平衡與結(jié)合；在業(yè)態(tài)上不會(huì)籠統(tǒng)的去講商業(yè)綜合體，而是細(xì)分零售地產(chǎn)、酒店與度假村、商用辦公空間與超高層3大業(yè)態(tài)，每個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)均安排1整天的內(nèi)容，從案例分析到頭腦風(fēng)暴，再到互動(dòng)討論，層層遞進(jìn)深入探討，通過“20最”項(xiàng)目的實(shí)操案例分析，分別邀請(qǐng)3大業(yè)態(tài)中實(shí)操最具代表性項(xiàng)目的地產(chǎn)開發(fā)商和酒店集團(tuán)的高層、總建筑師、總工程師、總設(shè)計(jì)師，以及業(yè)內(nèi)頂尖的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)的首席及管理高層，來(lái)詮釋項(xiàng)目的精髓及創(chuàng)新理念。另外峰會(huì)上也會(huì)發(fā)布第一手國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)各業(yè)態(tài)發(fā)展情況和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，呈現(xiàn)最具前瞻性，最具專業(yè)性，最具針對(duì)性，最具決策性的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域建筑-設(shè)計(jì)-效能管理的峰會(huì)。
峰會(huì)開篇將直接從5大經(jīng)典商業(yè)建筑類型：舊城改造與復(fù)興項(xiàng)目，TOD交通樞紐商業(yè)，郊區(qū)型商業(yè)，社區(qū)商業(yè)，精品設(shè)計(jì)型酒店切入，分析5個(gè)代表項(xiàng)目案例展示，并就大商業(yè)環(huán)境形成后，城市更新將帶來(lái)的下一代新商業(yè)地產(chǎn)模式？電商時(shí)代下，商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)調(diào)整對(duì)建筑、設(shè)計(jì)和工程配套的影響？進(jìn)行討論。
零售地產(chǎn)篇，將就佳兆業(yè)城市廣場(chǎng)，新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)，嘉亭薈，上海浦東嘉里城，Vivo City新加坡怡豐城，成都·24城等杰出項(xiàng)目，邀請(qǐng)業(yè)主方的集團(tuán)高層帶來(lái)精彩案例分享；還將邀請(qǐng)操刀馬來(lái)西亞雙子塔，武漢天地商務(wù)中心，香港朗豪坊，重慶時(shí)代天街，Mega Box，浦東IFC國(guó)金中心，環(huán)貿(mào)APM廣場(chǎng)，倫敦Westfield等地標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方大師分享建筑設(shè)計(jì)理念與可持續(xù)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的結(jié)合，探討如何應(yīng)對(duì)綜合體招商不確定性對(duì)設(shè)計(jì)和工程成本、時(shí)間帶來(lái)的挑戰(zhàn)？如何利用當(dāng)?shù)匚幕厣c消費(fèi)習(xí)慣，構(gòu)造出相適應(yīng)的商業(yè)模式？如何打破與設(shè)計(jì)、工程分工合作方的合作模式與狀態(tài)？
酒店與度假村篇會(huì)更多關(guān)注精品奢侈酒店與旅游度假村，更能體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念和科技應(yīng)用的代表項(xiàng)目，如世茂納米魔幻城上海深坑酒店，杭州黃龍飯店，深圳茵特拉根華僑城酒店，德清莫干山裸心谷，上海中心“J酒店”，東京文華東方，中國(guó)悅榕莊度假村系列等項(xiàng)目，邀請(qǐng)這些項(xiàng)目的業(yè)主方及酒店管理集團(tuán)總建筑師、總工程師、總設(shè)計(jì)師及工程技術(shù)部主管；以及邀請(qǐng)安縵酒店、杭州富春山居的御用設(shè)計(jì)師，巴厘島Ayana、新加坡圣淘沙灣W酒店的設(shè)計(jì)方，上海和平飯店，新加坡濱海金沙灣酒店的設(shè)計(jì)方，帶來(lái)精彩演講并探討如何從規(guī)劃設(shè)計(jì)角度介入，打造未來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，有特色和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的酒店？如何應(yīng)對(duì)當(dāng)代環(huán)境，通過設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)造可持續(xù)及價(jià)值的歷史酒店翻新與建造？度假村集群酒店、主題酒店、精品酒店的定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程配套難點(diǎn)？如何通過客戶端開發(fā)，提升住客體驗(yàn)、舒適度并提升酒店方工作效率、改善客戶服務(wù)？
寫字樓與超高層篇將邀請(qǐng)業(yè)主方，運(yùn)營(yíng)方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目代表，就北京WFC環(huán)球金融中心，尚嘉中心，遠(yuǎn)洋國(guó)際中心，萬(wàn)通中心，金融街E10項(xiàng)目，Z15，上海環(huán)球金融中心，銀河SOHO，上海中心大廈等項(xiàng)目進(jìn)行剖析，并探討如何從辦公定位和商業(yè)功能出發(fā)，使寫字樓建筑、設(shè)計(jì)和工程配套吸引目標(biāo)客戶？如何進(jìn)行合理空間戰(zhàn)略，最大化迎合資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多功能性辦公目標(biāo)？如何通過材料、景觀、室內(nèi)協(xié)調(diào)效果提升寫字樓內(nèi)外形象與場(chǎng)景？如何延長(zhǎng)寫字樓的“質(zhì)保期”，實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能、硬件甄選、設(shè)施管理共贏？
本屆峰會(huì)將邀請(qǐng)超過50位知名演講嘉賓，來(lái)自佳兆業(yè)、新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)、崇邦集團(tuán)、浦東嘉里城、華潤(rùn)置地、瑞安房地產(chǎn)、豐樹產(chǎn)業(yè)、華僑城、金茂集團(tuán)、世茂旅游、費(fèi)爾蒙和平飯店、悅榕莊、洲際國(guó)際、綠地國(guó)際酒店管理、朗廷酒店、香格里拉酒店、裸心酒店、恒基兆業(yè)、卓越置業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、萬(wàn)通地產(chǎn)、SOHO中國(guó)、LTW、Denniston、Benoy、佩里-克拉克-佩里、HBA、WATG、DB&B、泰瑞-法瑞、浩華管理顧問、世邦魏理仕、戴德梁行等業(yè)主方，酒店集團(tuán)和設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)；預(yù)計(jì)超過250位業(yè)內(nèi)與會(huì)代表將積極參與，其中超過半數(shù)來(lái)自業(yè)主方和酒店管理集團(tuán)的設(shè)計(jì)管理部和工程管理部。
3大典型商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)篇章，20個(gè)主題案例分析，6個(gè)互動(dòng)頭腦風(fēng)暴，同行間的交流與學(xué)習(xí)，您不容錯(cuò)過，期待11月上海共聚。
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