成都2015年1月13日電 /美通社/ -- 1月3日，43064名選手參加了2015廈門國際馬拉松賽，開啟了屬于跑者的新一年。由“跑步熱”產(chǎn)生的運動社交行為在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下變得越來越廣泛，也越來越成為一種新的社交方式。作為運動社交概念的倡導者和先行者，咕咚也于1月12日在北京分享了近期正在為“約跑”事業(yè)做的四件事情：
通過上述四件事情，咕咚正式宣布，屬于運動社交的2015年大幕拉開。咕咚創(chuàng)始人申波強調，此時的“運動社交”概念，是基于一個非常大的體量展開的。
人氣價值鏈的基礎
跑步有多“熱”？2014年12月31日，咕咚“跨年夜跑二環(huán)”活動在北京雍和宮外起跑，零下6度的嚴寒中，80名跑者開啟了以跑步迎接2015年的新模式，起點、終點、沿途大小街道，一直有人拍照合影，分享跨年迎新的快樂；咕咚 App 自帶的社交功能“運動圈”被用戶的軌跡圖和各種街拍照片充斥著。
作為國內較大運動社交 App 的開發(fā)商，同時也是國內較早的運動大數(shù)據(jù)應用提供商，咕咚發(fā)布的2014運動白皮書總結了當前國內運動的三個典型特征：手機成為跑步裝備；每個城市的跑者都充滿個性、活力和分享欲望；跑者在所有運動愛好者中占比高達58% -- 這股“大潮”讓人根本停不下來。
這樣的歡樂屬于愛運動、愛社交的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民。規(guī)模與人氣是運動社交這條價值鏈較大的基礎，而個性化，將是這條價值鏈較大的亮色。
咕咚 For Android Wear 智能手表也能社交
為了推動運動社交向可穿戴設備進一步拓展，咕咚推出了“咕咚 For Android Wear”，這款智能手表 App 專為 Android Wear 平臺上的智能手表開發(fā)，賦予“看表”豐富的運動社交體驗。
申波在溝通會上提出了可穿戴設備的社交網(wǎng)絡：通過咕咚 For Android Wear，咕咚 ROM，咕咚 APP，在智能手表、手機、智能手環(huán)上同步運動健身數(shù)據(jù)和社交信息，無論哪種可穿戴設備，都能打造五光十色的個人使用場景。這意味著從“設備個性化”到“應用個性化”的轉變，用戶只要一抬手腕，就可以查看當前的運動數(shù)據(jù)，或者尋找有著共同愛好的朋友，迅速建立社交關系。
咕咚智能跑步盒子免費讓普通跑步機升級為智能跑步機
作為咕咚在2015年的“開年產(chǎn)品”，咕咚智能跑步盒子是完全免費的，它能把普通跑步機快速變成智能跑步機，用戶在室內跑步也能自動記錄和分享數(shù)據(jù)。
這還不夠，咕咚智能跑步盒子試圖讓健身數(shù)字化：用手機掃一掃就可以連接咕咚 App；只需一鍵操作，就能把跑步機數(shù)據(jù)分享到社交網(wǎng)絡；快速結識身邊一起健身的朋友，和他們分享你的喜怒哀樂，讓健身房的氛圍變得鮮活有趣。
該產(chǎn)品只需要安裝在現(xiàn)有跑步機上，即可同步記錄跑步機的運動距離、速度、卡路里等信息，并通過 iOS/Android 智能手機上的咕咚 App 以及 PC 上傳到云端，供用戶隨時查看和分析，更好地管理自己的運動計劃。當然，用戶也可以隨時分享運動數(shù)據(jù)、參與線上比賽，真正體會移動互聯(lián)網(wǎng)模式下運動社交帶來的樂趣。
企業(yè)俱樂部咕咚進軍企業(yè)級運動健康市場
2014運動白皮書、咕咚 For Android Wear 和咕咚智能跑步盒子，都是“運動在民間”的集中體現(xiàn)；而咕咚 App 的“企業(yè)俱樂部”更像一只強硬的觸角，要捅破企業(yè)級運動健康市場的堅冰。
“這個想法三年前就有了。咕咚內部有跑步愛好者、足球迷、自行車迷，還有橄欖球達人，每周都要約比賽。于是我們做了‘企業(yè)俱樂部’，把運動變成好玩的福利，更好地幫助企業(yè)員工鍛煉。”申波坦言，他對這個“好玩的福利”惦記了三年，最終讓“企業(yè)俱樂部”成為咕咚 App 當中的活力模式。
這個功能強調運動和社交在企業(yè)團隊建設中的合理性，俱樂部會員聊天窗口屬于熟人社交，可以增進員工感情；極富挑戰(zhàn)的運動和競賽能讓員工積極參與公司活動，提高團隊凝聚力。而且企業(yè)基于線上平臺進行福利分發(fā)，此前從未有過。咕咚以自身平臺為依托，進行大膽嘗試，通過開發(fā)和引進線上服務為企業(yè)福利擴容，讓企業(yè)在全新的溝通和管理模式下完成自身增值。
2014年《中國企業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示，中國合法注冊的企業(yè)總數(shù)量為 20,086,250 家，這和數(shù)千萬咕咚用戶一樣，幾乎是咕咚 App 取之不盡的流量入口。由這條價值鏈產(chǎn)生的電商和服務效益，“只有想不到，沒有做不到”。
從此次咕咚媒體分享會來看，2015年一開始，咕咚就在下一盤關于打造“運動社交價值鏈”的大棋。在這條價值鏈上，咕咚有大數(shù)據(jù)，有用戶規(guī)模，有基于云端的軟/硬件解決方案，還有應用和服務平臺。這是互聯(lián)網(wǎng)公司“推廣終端應用、注重搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、立足服務、產(chǎn)生利潤”的典型特征。發(fā)展迅速的移動互聯(lián)網(wǎng)技術重新煥發(fā)了人們對跑步的熱情，還將運動社交蘊含的巨大價值呈現(xiàn)在從業(yè)者面前。
“這只是一個開始。以前有個很美麗的說法‘有華人的地方就有鄧麗君的歌聲’，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要做到有運動的地方就有咕咚。”申波對這樣的前景充滿信心。
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