上海2016年9月21日電 /美通社/ -- 中秋假期已過，國內(nèi)較大的人力資源服務商前程無憂 (NASDAQ: JOBS) 發(fā)布了2016中秋福利調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示，雖然相比前兩年，國家“嚴禁中秋公款送禮”規(guī)定的影響減弱了一些，但中秋期間向員工發(fā)放非獎勵性質(zhì)的現(xiàn)金或消費卡的企業(yè)占比仍持續(xù)減小，中秋福利價值縮水，員工期望程度下降。對此現(xiàn)象，2016企業(yè)雇主們重新開始調(diào)整中秋福利方案，在總預算不變的情況下，企業(yè)開始更加注重員工的價值體驗感。
中秋福利可以省嗎？
2016中秋福利調(diào)查顯示，約60%的員工表示收到了來自企業(yè)雇主的中秋福利，其中近四分之三的受訪者表示“中秋福利雖有，但只能自用，送人拿不出手”，剩下四分之一的受訪者則表示“中秋福利高上大，送人自用兩相宜”。與過去幾年中秋相比，企業(yè)直接發(fā)放消費卡、節(jié)日費的情況仍持續(xù)減少。調(diào)查顯示， 51%的雇主在中秋期間向員工發(fā)放的非現(xiàn)金福利等于員工的預期，個人端的調(diào)查也顯示了相似的改變，所有受訪者中只有19%的人對2016中秋福利表示滿意。
對大多數(shù)企業(yè)來說，中秋福利是一個慣例行為，企業(yè)在年初的開支預算中已納入，事實上，福利并不應該只是作為一項運營成本那樣簡單，但很多管理人員并未意識到這一點。如果你去問人力資源哪一塊工作費錢、費力又不討好，那你得到的答案十有八九非福利管理莫屬。跑斷了腿、磨破了嘴、費盡心思，公司錢沒少花，換來的卻凈是挨罵。這就是福利的價值表達低了。企業(yè)在進行福利創(chuàng)新時，應該通過調(diào)研了解員工重視哪些主題，對福利調(diào)整措施來進行“品牌”立意。
月餅是真的送來吃的么？
雖然企業(yè)雇主愈來愈重視除月餅以外的節(jié)日福利形式，但月餅作為中秋烙印仍在商業(yè)關(guān)系和個人交往中發(fā)揮著想當重要的功能。73%的HR表示所在企業(yè)會贈送月餅（券）給客戶，而85%的在職人士表示會購買或者轉(zhuǎn)贈月餅給家人、客戶，子女的老師等關(guān)系人物也是必須贈送的主要方向。
在整體經(jīng)濟形勢偏差與激烈的市場競爭環(huán)境下，中秋送禮仍然很難避免，月餅（券）愈來愈趨向扮演“節(jié)日貨幣”的角色，通過在不同關(guān)系中的流轉(zhuǎn)，從情感價值層面?zhèn)鬟_企業(yè)雇主或者個人端對于其他企業(yè)或個人的“心意”，B從A處收入，轉(zhuǎn)而又贈送給了C。
拿什么來拯救你？我的月餅
隨著各色月餅在平日里也可以隨處購買到，員工的中秋福利怎么做、拿什么來替代，讓HR們頗費周章。超過四分之一的HR們表示“方案年年搞，費用年年少，花40想要有150的效果”，53%的HR選擇更加關(guān)注員工健身與員工家屬，運動相關(guān)禮品或者家庭福利成為首選。另有一些企業(yè)雇主選擇從團隊建設費用中支取部分，讓員工在指定的網(wǎng)站上選擇消費。個人端調(diào)查顯示，如果沒有太好的節(jié)日福利，更長的節(jié)日假期被多數(shù)受訪者歡迎。
關(guān)于前程無憂
“前程無憂”(NASDAQ: JOBS) 是國內(nèi)較大、集多種媒介資源優(yōu)勢的專業(yè)人力資源服務機構(gòu)。它集合了傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡媒體及先進的信息技術(shù)，加上一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)顧問隊伍，提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內(nèi)的全方位專業(yè)人力資源服務，現(xiàn)在全國25個城市設有服務機構(gòu)。
2004年9月，前程無憂成為首個在美國上市的中國人力資源服務企業(yè)，是中國最具影響力的人力資源服務供應商。
