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Q3中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng):錢寶有票排名躍升第10

2016年Q3中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng) 主發(fā)行、保底發(fā)行相繼出現(xiàn) 票務(wù)平臺(tái)上升新賽道
2017-01-09 15:52 10747

上海2017年1月9日電 /美通社/ -- 根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)分析2016年第3季度》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)2016年第3季度,中國(guó)內(nèi)地電影票房收入108.6億元人民幣,環(huán)比上漲6.6%,同比去年3季度126.5億元人民幣,下滑了14.12%。3季度,錢寶有票占據(jù)中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)0.34%的份額,排名躍升至第10。

中國(guó)內(nèi)地票房電影規(guī)模
中國(guó)內(nèi)地票房電影規(guī)模

2016年第三季度進(jìn)口片票房累計(jì)30.1億,國(guó)產(chǎn)片累計(jì)76.8億,季度占比分別為 28.2%和71.8%。與去年同期相比,國(guó)產(chǎn)片票房下降24.3%,進(jìn)口片上漲25.2%。

中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2016年第3季度,中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)資源進(jìn)一步集中,小廠商生存局面越發(fā)嚴(yán)峻。頭部的4大票務(wù)廠商縱向完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈、橫向拓展業(yè)務(wù)的布局更加落地,各大廠商的比拼也正式從以票補(bǔ)為代表的跑馬圈地階段過(guò)渡到產(chǎn)品及精細(xì)化分眾運(yùn)營(yíng)、對(duì)商業(yè)本質(zhì)和價(jià)值鏈追求以及對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的把控。本季度中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中,貓眼電影、娛票兒、淘票票和百度糯米分別以26.92%、17.60%、16.12%和15.80%位列中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)前四位。

3季度,貓眼電影重點(diǎn)發(fā)力發(fā)行業(yè)務(wù),貓眼電影專業(yè)版也推出新的功能,為業(yè)內(nèi)人士升級(jí)服務(wù);娛票兒和淘票票重點(diǎn)發(fā)力電影上游業(yè)務(wù),為各自參與的電影鋪平資源,娛票兒通過(guò)成立影業(yè)和發(fā)行公司,使整體架構(gòu)更加清晰,未來(lái)重點(diǎn)出擊內(nèi)容制作與發(fā)行業(yè)務(wù),并整合投資資源,挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值;淘票票則集中資源應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的重點(diǎn)檔期,有的放矢;百度糯米影業(yè)推出“糯米電影票房”專業(yè)版,補(bǔ)足自身平臺(tái)和行業(yè)從業(yè)者之間的相互關(guān)系,這也是繼貓眼電影專業(yè)版、娛票兒票房分析、時(shí)光網(wǎng)專業(yè)版之后第4款以票房分析為基礎(chǔ)功能,并主要以行業(yè)從業(yè)人員為受眾的工具。

季度內(nèi),錢寶有票逐漸加大與線下實(shí)體品牌的合作,品牌傳播開(kāi)始發(fā)力。例如8月份與影片《夏有喬木 雅望天堂》的合作,錢寶有票與王府井集團(tuán)旗下購(gòu)物中心、凱德集團(tuán)旗下門店以及全國(guó)布丁酒店內(nèi)達(dá)成合作,在場(chǎng)所的收銀臺(tái)、電視墻、以及室內(nèi)led/lcd中都有錢寶有票logo露出,對(duì)于錢寶有票來(lái)說(shuō),與商圈、酒店在宣傳資源上合作,有利于錢寶有票品牌的露出與曝光,加深其品牌在年輕人群體中的印象。

值得一提的是,近年來(lái),錢寶有票母公司錢旺集團(tuán)依托于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),業(yè)務(wù)覆蓋微商運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)、泛娛樂(lè)、環(huán)境保護(hù)、體育賽事、人工智能、社會(huì)公益、房產(chǎn)置業(yè)等十多個(gè)領(lǐng)域,逐步構(gòu)建起錢旺生態(tài)圈。今年3季度,錢旺集團(tuán)推出Qbike的單車品牌,進(jìn)軍共享單車領(lǐng)域。未來(lái)Qbike的品牌推廣將會(huì)建立在錢寶微商廣大的用戶基礎(chǔ)上,將共享單車與后端微商平臺(tái)、有票平臺(tái)等進(jìn)行結(jié)合,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與微商、有票平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)化,提升用戶在出行方面的便利體驗(yàn)。

目前,電影票務(wù)平臺(tái)(此分析中仍引述為票務(wù)平臺(tái))除了橫向發(fā)展娛樂(lè)業(yè)務(wù)外,均已向電影票務(wù)上下游縱向發(fā)展,影片的出品、發(fā)行業(yè)務(wù)也將成為票務(wù)平臺(tái)未來(lái)綜合實(shí)力重要的一環(huán)。分析統(tǒng)計(jì)了4家票務(wù)平臺(tái)在2016年第3季度關(guān)于合作出品、發(fā)行的影片案例。

2016年第3季度由貓眼電影、微影時(shí)代、淘票票和百度糯米參與出品、發(fā)行的影片數(shù)分別為5例、19例、12例和9例。其中,微影時(shí)代共合作了19部影片,數(shù)量上領(lǐng)先其他三家。在與10億級(jí)影片合作方面,微影時(shí)代、百度糯米和淘票票參與聯(lián)合出品或聯(lián)合發(fā)行的案例為1部,貓眼電影沒(méi)有產(chǎn)出。值得注意的是,從數(shù)據(jù)上看,3季度與貓眼電影合作的5部影片中,貓眼電影均是扮演發(fā)行和協(xié)助推廣的身份,其中5~10億影片數(shù)量為4部,超過(guò)其他3家,這說(shuō)明了貓眼電影在重點(diǎn)發(fā)力的發(fā)行業(yè)務(wù)取得一定成績(jī)。

除了通過(guò)參與聯(lián)合出品/發(fā)行外,本季度4大平臺(tái)主要表現(xiàn)如下:

  • 貓眼電影:專業(yè)版從工具屬性升級(jí)為平臺(tái)屬性,發(fā)行業(yè)務(wù)仍是將來(lái)重點(diǎn)

貓眼電影戰(zhàn)略重組后,定位升級(jí)為互聯(lián)網(wǎng)+電影綜合平臺(tái)。貓眼電影下階段的發(fā)展方向?qū)⒅饕獓@消費(fèi)者、影院和片方/發(fā)行方,針對(duì)出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品化的布局。圍繞消費(fèi)者展開(kāi)的媒體資訊、在線選座購(gòu)票服務(wù);圍繞影院的電子商務(wù)、用戶運(yùn)營(yíng)、宣傳營(yíng)銷服務(wù);再到面向片方/發(fā)行方的電影宣發(fā)。

貓眼電影一直希望可以通過(guò)貓眼專業(yè)版與行業(yè)資源更緊密的結(jié)合,為未來(lái)合作創(chuàng)造更大的潛在可能。3季度,貓眼專業(yè)版推出3個(gè)重要功能:人工智能票房預(yù)測(cè)、票房指數(shù)、找合作平臺(tái)。其中,“找合作”用來(lái)幫助影視圈信息資源對(duì)接,包括尋找投資人,招聘演員、攝影、燈光、聲音相關(guān)等等各種專業(yè)人才等,可以看出貓眼在對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的需求思考一直走在行業(yè)前沿。

貓眼對(duì)專業(yè)版如此看重,我們也可以理解成與當(dāng)下同行競(jìng)爭(zhēng)均泛娛樂(lè)布局形成差異,貓眼更希望專業(yè)版可以成長(zhǎng)為2B的綜合資源平臺(tái),與2C的貓眼電影app相互輔助,等這種模式在電影業(yè)務(wù)上打磨成熟,不無(wú)可能會(huì)復(fù)制到其他泛娛樂(lè)領(lǐng)域。

  • 微影時(shí)代:發(fā)布娛躍新品牌,向內(nèi)容型泛娛樂(lè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型

3季度,微影時(shí)代推出以內(nèi)容為核心的新品牌“娛躍”,包含娛躍影業(yè)和娛躍發(fā)行。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),旗下業(yè)務(wù)品牌化發(fā)展,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)則更加清晰、健全,未來(lái)品牌積聚的效應(yīng)勢(shì)將對(duì)提升公司整體估值帶來(lái)較大影響;另一方面,微影時(shí)代通過(guò)資本連接,已初步完成了內(nèi)容制作、發(fā)行營(yíng)銷、票務(wù)服務(wù)、衍生品開(kāi)發(fā)的完整娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈布局,并誕生了相應(yīng)的品牌去運(yùn)作,所以“娛躍”的發(fā)布,也意味著微影時(shí)代在現(xiàn)階段的泛娛樂(lè)布局已經(jīng)完善。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代之后特征表現(xiàn)最明顯的代表是內(nèi)容時(shí)代,泛娛樂(lè)的發(fā)展也是基于內(nèi)容的發(fā)展。娛躍影業(yè)覆蓋的業(yè)務(wù)主要集中于電影投資、電影制作、劇集制作、IP開(kāi)發(fā)等更上游的環(huán)節(jié),這也將幫助微影真正從票務(wù)平臺(tái)向內(nèi)容型泛娛樂(lè)公司轉(zhuǎn)型。

另外,本季度微影共參與2次保底發(fā)行,分別是3.2億元人民幣保底《致青春2》和攜手世紀(jì)長(zhǎng)龍聯(lián)合出資9.2億元人民幣保底《盜墓筆記》,2部影片最終票房成績(jī)?yōu)?.38億元人民幣和10.04億元人民幣,雖然都過(guò)保底線,但是沒(méi)有拉開(kāi)較大優(yōu)勢(shì),基本達(dá)標(biāo)。

  • 淘票票:發(fā)力重點(diǎn)檔期,泛娛樂(lè)延伸至體育板塊

3季度,淘票票的重心在于內(nèi)容制作及發(fā)行業(yè)務(wù),并集中資源發(fā)力暑期檔和中秋檔。此外,淘票票將電影票務(wù)拓展至演出、體育等娛樂(lè)業(yè)務(wù)。

1.發(fā)力重點(diǎn)檔期,淘票票與檔期內(nèi)的多數(shù)影片都進(jìn)行了票務(wù)以及發(fā)行、聯(lián)合發(fā)行等多方面的合作,其中淘票票在暑期檔聯(lián)合發(fā)行的《寒戰(zhàn)2》、《絕地逃亡》都在暑期檔取得了不錯(cuò)的票房成績(jī);中秋檔合作的《追兇者也》與《七月與安生》是同檔期內(nèi)的票房冠軍。

2.淘票票在2季度與大麥網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作后,業(yè)務(wù)范疇由電影行業(yè)擴(kuò)展至演出行業(yè),3季度,淘票票繼續(xù)在泛娛樂(lè)行業(yè)進(jìn)行更廣泛的嘗試,與阿里體育展開(kāi)深度合作,將業(yè)務(wù)拓展至體育票務(wù)領(lǐng)域,9月份在淘票票上已經(jīng)可以購(gòu)買WESG中國(guó)區(qū)決賽門票。

  • 百度糯米:“飯圈”深挖粉絲經(jīng)濟(jì),專業(yè)版補(bǔ)足平臺(tái)和從業(yè)者相互關(guān)系

3季度,百度糯米在平臺(tái)矩陣戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,打造電影+演出粉絲圈平臺(tái),進(jìn)一步繼續(xù)完善粉絲經(jīng)濟(jì)。7月,百度糯米電影上線“飯圈”頻道,打通粉絲從追星到消費(fèi)的過(guò)程,“飯圈”功能可以讓用戶自主加入當(dāng)季熱映電影的圈子、偶像明星圈子以及演出圈子,與同好討論劇情、演員以及電影、演出制作宣傳中的八卦趣事?!帮埲Α钡纳暇€,體現(xiàn)百度糯米對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)的深度布局,為粉絲和明星之間搭建良性通道,使粉絲自發(fā)性產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)價(jià)值,另外,可以借助此通道,以提高粉絲粘性。

8月,百度糯米影業(yè)正式推出“糯米電影票房”專業(yè)版,專業(yè)版主要可以為電影從業(yè)人員提供票房預(yù)測(cè)及分析服務(wù)以及從電影前期調(diào)研到上映期間的宣發(fā)戰(zhàn)略提供大數(shù)據(jù)支持。

百度糯米試水專業(yè)版的優(yōu)勢(shì)在于百度糯米擁有百度搜索、百度貼吧、百度地圖、愛(ài)奇藝等多個(gè)億級(jí)用戶入口,并與全國(guó)一定規(guī)模的影院達(dá)成深度合作,在觀影人群畫像等大數(shù)據(jù)技術(shù)上具有優(yōu)勢(shì)?!芭疵纂娪捌狈俊睂I(yè)版的推出補(bǔ)足了平臺(tái)和從業(yè)者之間的相互關(guān)系,但是目前業(yè)內(nèi)也已經(jīng)出現(xiàn)多款同類型產(chǎn)品,所以目前來(lái)看,專業(yè)版的推出屬于跟隨策略有較大可能性。

消息來(lái)源:錢寶有票
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