上海2017年12月12日電 /美通社/ -- “數(shù)字重塑體驗(yàn)”-- 第四屆 GDMS 全球數(shù)字營(yíng)銷峰會(huì)于12月6-7日在上海盛大舉辦。時(shí)趣作為數(shù)字化時(shí)代領(lǐng)先的新型數(shù)字營(yíng)銷整合公司,也在峰會(huì)期間召開(kāi)了以“品牌煥新和年輕化”為主題的專場(chǎng)論壇。時(shí)趣CEO張銳出席并演講《數(shù)字營(yíng)銷的變化趨勢(shì)》重要報(bào)告,此外現(xiàn)場(chǎng)所邀演講嘉賓還包括:尼爾森、蒙牛、OFO、佰草集、虎撲等屹立各行業(yè)龍頭企業(yè),均圍繞品牌煥新和年輕化,展開(kāi)了含金量足足的演講。
時(shí)趣CEO張銳:2018數(shù)字營(yíng)銷變化趨勢(shì)
從一鳴驚人的《漏斗將死,波紋方興》到《重要的媒體是人》再到《波紋理論2.0》,張銳代表時(shí)趣互動(dòng)撰寫(xiě)年度文章已延續(xù)五年,第六個(gè)年頭他表示將圍繞“數(shù)據(jù)帝國(guó)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)”展開(kāi)。
張銳認(rèn)為,從搜索、電商、社交、娛樂(lè)、新聞各大平臺(tái)充斥用戶數(shù)據(jù)今天,在數(shù)據(jù)帝國(guó)中的競(jìng)爭(zhēng)核心是:內(nèi)容生態(tài)。同時(shí),這種弄基于內(nèi)容生態(tài)的營(yíng)銷將更依賴于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),數(shù)據(jù)能對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行更精細(xì)化的分群畫(huà)像,然后利用各平臺(tái)媒體和內(nèi)容自媒體的精準(zhǔn)能力,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行更加系統(tǒng)和精細(xì)化的到達(dá)。
對(duì)于“較有效的到達(dá)”,張銳進(jìn)一步解釋,較有效的到達(dá),指的并不是以曝光成本較低的到達(dá),而是消費(fèi)者參與度較高的到達(dá),這種參與度較高的到達(dá)需要三方面的能力協(xié)同促成:
最后張銳還展望了人工智能時(shí)代的營(yíng)銷,他相信人工智將率先為各大平臺(tái)帶來(lái)巨大價(jià)值。因?yàn)槠脚_(tái)將能利用人工智能算法,大大提高廣告的有效性,同時(shí),各個(gè)行業(yè)在各大平臺(tái)投入的ROI會(huì)趨近于相同。
從提高廣告有效性到廣告主縮減廣告預(yù)算,再到各平臺(tái)投放的ROI趨于相同,張銳總結(jié)陳述,2018數(shù)字營(yíng)銷的趨勢(shì)回到了:洞察與內(nèi)容。
企業(yè)面對(duì)龐大的用戶數(shù)據(jù),無(wú)數(shù)平臺(tái)的崛起,數(shù)據(jù)帝國(guó)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)核心再一次驗(yàn)證了波紋理論的正確性。企業(yè)將需要投下更多的石頭,需要有更有效的動(dòng)能,才能創(chuàng)造更加頻繁和更加大的內(nèi)容。
張銳最后介紹到,時(shí)趣的核心方法論正是波紋理論,“我們深深相信先通過(guò)營(yíng)銷幫助企業(yè)創(chuàng)造波紋,再用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)讓廣告更有效到達(dá)消費(fèi)者,最后通過(guò)SCRM與自媒體管理好消費(fèi)者,時(shí)趣一直以來(lái)專注的‘內(nèi)容-拉新-運(yùn)營(yíng)’三方面的整合營(yíng)銷能力,是企業(yè)構(gòu)建智慧營(yíng)銷生態(tài)的好助手,這也正是時(shí)趣的使命和定位與能力所在?!?/span>
綜上,在數(shù)字時(shí)代擁抱下一代消費(fèi)者的核心仍然圍繞著:品牌、溝通、社交、理性看待大數(shù)據(jù)、情感的鏈接;我們依然可以簡(jiǎn)單的理解為:找到年輕人喜歡的洞察與內(nèi)容與他們才能進(jìn)行更好的溝通。
通過(guò)眾多嘉賓的分享能洞察到,企業(yè)在移動(dòng)社交時(shí)代所需的“內(nèi)容-拉新-運(yùn)營(yíng)”三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可,而時(shí)趣提供的整合解決方案,能夠通過(guò)品牌社交營(yíng)銷服務(wù),廣告技術(shù)與服務(wù)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)軟件與技術(shù),有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能商業(yè),獲得移動(dòng)社交時(shí)代營(yíng)銷的成功。