上海2019年7月26日 /美通社/ -- 7月23日，2019曼聯(lián)中國行強(qiáng)勢來襲，作為曼聯(lián)全球合作伙伴的科勒與天貓球迷日在上?？评赵O(shè)計體驗中心（KEC SHA）全球首發(fā)了科勒曼聯(lián)套間，此款系列以曼聯(lián)紅黑為設(shè)計靈感，搭配科勒的領(lǐng)先工藝。這款限量產(chǎn)品目前僅在天貓發(fā)售。
曼聯(lián)傳奇隊長布萊恩·羅布森（Bryan Robson）、安東尼·馬夏爾（Anthony Martial）、克里斯·斯莫林（Chris Smalling）和弗雷德（Fred）集體空降現(xiàn)場，為到場的天貓球迷日粉絲帶來一場視聽盛宴?？评諒N衛(wèi)集團(tuán)中國區(qū)總裁王振顏先生，天貓品牌部總經(jīng)理韓雯斐女士，天貓家裝事業(yè)部家裝家具行業(yè)總經(jīng)理蕭勇先生也親臨現(xiàn)場。天貓球迷日×科勒的合作亦是天貓家裝行業(yè)的頭部品牌首次與天貓市場營銷 IP 聯(lián)動，巧妙地將曼聯(lián)這個 IP 融入其中，從高端體育人群找到契合點，其合作內(nèi)容對家裝行業(yè)和品牌粉絲運(yùn)營都將起著引領(lǐng)的作用。
此次科勒與天貓的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，確實在家裝行業(yè)引起了不小的轟動，它不僅打破了傳統(tǒng)的消費行為模式，更是將多元 IP 整合在一起，為多方品牌賦能?？评罩袊顿Y有限公司商務(wù)副總裁徐贛華先生表示：“新零售的升級發(fā)展持續(xù)推動著零售經(jīng)營模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新，電商平臺是各企業(yè)、各品牌聯(lián)通線上線下渠道的重要一環(huán)。天貓平臺在為消費者打造體驗式線上消費方面具有豐富經(jīng)驗，其天貓球迷日更注重為熱血球迷打造極致獨特體驗。所以當(dāng)我們在尋找合作伙伴的時候，天貓球迷日是所有人第一想到的品牌?！?/p>
“天貓已經(jīng)不再是一個購物平臺，也不是一個生活 Mall，它是年輕人的一種生活方式或者說是理想生活。科勒的受眾近年來趨向年輕化，而品牌年輕化也是科勒的趨勢。這次與天貓球迷日的合作，對于科勒來說，是一次跨界的嘗試，科勒的消費群體的年輕活力與球迷們的特性是相通的群體，抓住年輕的粉絲也就是抓住了品牌的未來和命脈?！?/p>
“體育消費是一片藍(lán)海。”天貓品牌部總經(jīng)理暮珊介紹說，“科勒與曼聯(lián)的合作，從首發(fā)的紅魔定制產(chǎn)品，到線下發(fā)布現(xiàn)場的球迷聯(lián)動，科勒瞄準(zhǔn)的是球迷人群的消費潛力與足球 IP 的影響力，為品牌的調(diào)性提升和生意賦能。天貓是尖貨和理想生活的聚集地，科勒與曼聯(lián)產(chǎn)生合作關(guān)系后，需要有 IP 產(chǎn)品有對消費者溝通、轉(zhuǎn)化銷售的抓手，天貓球迷日正是通過聯(lián)手科勒一起去打造爆款，打通觸達(dá)球迷、激活沉淀球迷、轉(zhuǎn)化球迷消費鏈路的強(qiáng)勁體育營銷 IP。借助天貓大數(shù)據(jù)的分析、天貓球迷日多期項目經(jīng)驗的沉淀拆解，我們能更好地找到并告訴科勒，精準(zhǔn)人群在哪里”。
興趣細(xì)分的市場時代，抓住核心用戶的核心訴求，才能做出更好的消費者體感和更深的傳播影響力。正如這次科勒天貓球迷日的現(xiàn)場，一個以泳池派對為基準(zhǔn)概念的下沉式泳池空間，并以曼聯(lián)標(biāo)志性的紅黑色彩渲染神秘色彩的光影設(shè)計。無論是現(xiàn)場 DJ 躁動起伏的曼聯(lián)音樂，還是無處不在的曼聯(lián)小惡魔元素，每一處細(xì)節(jié)都讓球迷熱血沸騰?？评蘸吞熵埥柚?lián)俘獲核心用戶借此去擴(kuò)散輻射至泛人群，比起傳統(tǒng)去做這件事更加事半功倍；同時這個泳池派對打通消費者的線上與線下鏈路，實現(xiàn)全域營銷的品效合一，在球迷心中創(chuàng)造深刻的影響力。
活動現(xiàn)場，由球員射出的足球隔空傳遞到上海南京西路地鐵站科勒×天貓球迷日魔秀場，無法蒞臨現(xiàn)場的球迷也可以在那里完成互動游戲，贏取周邊禮品甚至是曼聯(lián)主場老特拉福德的球賽門票。
