巴黎2019年12月5日 /美通社/ -- 我們?cè)诤芫靡郧熬鸵庾R(shí)到,人工智能 (AI) 將對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的革命性的影響。隨著人工智能的進(jìn)一步發(fā)展,Artmarket.com 也將很快推出個(gè)性化訂閱服務(wù),以滿足客戶和會(huì)員的確切需求。
Artmarket 創(chuàng)始人/首席執(zhí)行官 Thierry Ehrmann 稱:“潛在需求極大,很可能代表著數(shù)萬新的付費(fèi)客戶。直至目前為止,Artmarket.com 提供四項(xiàng)數(shù)據(jù)庫訂閱服務(wù)(包含高清圖像),費(fèi)用從每年 245 歐元到 749 歐元不等。到 2020 年初,Artmarket.com 將有能力為其 450 萬會(huì)員提供數(shù)千種各不相同、完全個(gè)性化的訂閱服務(wù),價(jià)格在 180 歐元到 3600 歐元之間?!?/i>
使用人工智能和大數(shù)據(jù),Artmarket.com 最終能利用 Artprice 過去 20 年積累資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,即近 500 萬會(huì)員在定期免費(fèi)使用我們的數(shù)據(jù)庫和服務(wù);但直到今天為止,他們?nèi)詻]有在我們的四種訂閱服務(wù)中找到適合其個(gè)人需求的服務(wù)。對(duì)于這個(gè)群體而言,價(jià)格并不是問題,問題是缺少與其復(fù)雜的、高度個(gè)人化的瀏覽需求相應(yīng)的個(gè)性化訂閱服務(wù)。
我們應(yīng)該注意到, 與其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相比,藝術(shù)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)與性質(zhì)極其復(fù)雜:藝術(shù)家、藝術(shù)品、媒介、拍賣行、銷售國(guó)家和地點(diǎn)、傳記、時(shí)代、運(yùn)動(dòng)、學(xué)派等,會(huì)全力形成一個(gè)極度分散的市場(chǎng)。
在這種極其復(fù)雜的狀況下,我們嚴(yán)格遵照現(xiàn)行法律,對(duì) Artmarket旗下子公司 Artprice現(xiàn)有的 450 萬名忠實(shí)會(huì)員的瀏覽和搜索習(xí)慣進(jìn)行了記錄。我們將根據(jù)會(huì)員的瀏覽歷史和各自的興趣,為他們提供符合其特定需求、價(jià)格在每年180至3,600 歐元的訂閱服務(wù)。
當(dāng)前大量研究表明,將人工智能與大數(shù)據(jù)融入 B2C 和 B2B 界面,會(huì)讓銷售立即出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。當(dāng)今美國(guó)GAFA(谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜)已經(jīng)將人工智能完全融入其業(yè)務(wù)模式,并取得了三位數(shù)的收入增長(zhǎng)!
這種新的‘資源’源自與歐洲人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)TRSb集團(tuán)旗下公司Vahumana建立的行業(yè)合作伙伴關(guān)系,它再一次為 ArtMarket帶來了巨大的進(jìn)步,讓我們能鞏固全球領(lǐng)先地位、不斷適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展;更重要的是,讓我們的業(yè)務(wù)模式適應(yīng)當(dāng)代消費(fèi)方式,該消費(fèi)方式關(guān)鍵在于“高品質(zhì)”與“個(gè)性化”。
我們的更名,尤其是我們企業(yè)目標(biāo)的擴(kuò)展,即將“元數(shù)據(jù)處理”作為 Artmarket.com 藝術(shù)市場(chǎng)全球參與者全球策略的一部分,讓這一項(xiàng)目的實(shí)施成為可能。
Art Market旗下公司Artprice的客戶和非訂閱會(huì)員已經(jīng)清晰地表明,他們希望獲得基于其瀏覽歷史、探索和渴望的超個(gè)性化服務(wù)。因此,我們必須提供定制服務(wù)。如果沒有人工智能和大數(shù)據(jù)的加持,我們需要?jiǎng)佑?nbsp;Artmarket.com 市場(chǎng)部數(shù)百名員工和復(fù)雜的網(wǎng)站后臺(tái)管理,才能滿足這些期望。
通過各種媒介,Artmarket.com 的客戶和非訂閱會(huì)員可以獲得多個(gè)世紀(jì)以來 72 萬位藝術(shù)家和 1.8 億藝術(shù)作品的信息。2020 年初,我們將與 Vahumana 實(shí)現(xiàn)人工智能和大數(shù)據(jù)合作,讓我們每年能在多個(gè)服務(wù)器機(jī)房?jī)?nèi)實(shí)時(shí)儲(chǔ)存和處理數(shù)十億次的Artmarket免費(fèi)或付費(fèi)用戶留下的結(jié)構(gòu)化查詢記錄。一直到最近,這種技術(shù)的壯舉是無法想象的,在財(cái)務(wù)上也是不可能的。因?yàn)檫@不僅涉及到信息儲(chǔ)存,還將涉及到計(jì)算速度和在嚴(yán)格遵守國(guó)際法的情況下進(jìn)行實(shí)時(shí)行為分析的問題。
有了我們的人工智能系統(tǒng),客戶將能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢;而我們的信息技術(shù)工程師和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家僅在對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行無數(shù)復(fù)雜操作之后,或與互聯(lián)網(wǎng)瀏覽不兼容的一段等待時(shí)間之后才會(huì)進(jìn)行查詢。如今, 4G、Wi-Fi / 光纖和 5G 互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過了 40 億,5G 技術(shù)已經(jīng)在美國(guó)以及亞洲和歐洲的許多國(guó)家開始啟用。
Artmarket.com 再一次贏得法國(guó)政府授予的“創(chuàng)新公司”稱號(hào)之后,Artmarket和 Vahumana 之間的重大合作獲得了法國(guó)國(guó)家投資銀行的金融支持。
現(xiàn)在,我們可以為數(shù)百萬收藏者和藝術(shù)市場(chǎng)專業(yè)人士提供專屬定制的個(gè)性化訂閱服務(wù)、產(chǎn)品和付費(fèi)服務(wù)。而在此之前,他們?cè)?nbsp;Artprice 的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)訂閱服務(wù)中,找不到適合他們的個(gè)性化解決方案。這代表著全球藝術(shù)市場(chǎng)前所未有的發(fā)展。
無需增加銷售人員和/或人力資源,此舉讓我們的客戶數(shù)量增加,這將為營(yíng)業(yè)額的帶來巨大增長(zhǎng),而且由于管理到位,公司實(shí)現(xiàn)盈利,因此 Artmarket.com 的這些額外收入幾乎可以全部轉(zhuǎn)化為凈利潤(rùn)。
Vahumana 戰(zhàn)略總監(jiān) Arnaud Girard 稱:
“公司名稱從 Artprice.com 更改為 Artmarket.com、公司章程的變更,都奠定了新發(fā)展的基礎(chǔ)。
Artmarket 與 Vahumana 合作的 Add a Zero 項(xiàng)目以科學(xué)和哲學(xué)的范式轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)......它將徹底改變藝術(shù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)格局。
它反映了從‘信息市場(chǎng)’向‘?dāng)?shù)據(jù)市場(chǎng)’的轉(zhuǎn)變,還將 Artmarket.com 的知識(shí)與專長(zhǎng)擴(kuò)展到整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)。
每一年,Artmarket.com 都會(huì)生成、處理和分析大量的元數(shù)據(jù)(第一和第二方)。現(xiàn)在它正在進(jìn)入一個(gè)新的階段,在這個(gè)階段,可以對(duì)這種元數(shù)據(jù)進(jìn)行投射式構(gòu)建和利用。
與 Vahumana(一家專攻經(jīng)濟(jì)和技術(shù)戰(zhàn)略以及體驗(yàn)設(shè)計(jì)的公司,在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)絕對(duì)橫向和相互關(guān)連的視角下工作)的合作,使 Artmarket.com 能夠?yàn)槠浯髷?shù)據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)制定結(jié)構(gòu)化方法?!?/i>
Vahumana 戰(zhàn)略總監(jiān) Arnaud Girard 也認(rèn)為:
“與 Artmarket.com 的合作讓我們能在大數(shù)據(jù)法則和對(duì)這個(gè)行業(yè)感性理解的基礎(chǔ)上,關(guān)注藝術(shù)世界未來可能發(fā)生的一系列事件。我們希望將 Artmarket.com 帶入智能數(shù)據(jù)的世界。在 Artprice.com 曾經(jīng)創(chuàng)造客觀性的地方......Artmarket.com將再次創(chuàng)造可預(yù)測(cè)性?!?/i>
數(shù)據(jù)提升“現(xiàn)有”內(nèi)容。
通過利用我們的數(shù)據(jù),特別是第一方數(shù)據(jù)與分析,我們將能夠創(chuàng)造更精準(zhǔn)地滿足不同類型用戶需求的路徑、產(chǎn)品和服務(wù)。
收藏家、藝術(shù)專業(yè)人士和藝術(shù)家將從優(yōu)化后的個(gè)性化內(nèi)容和功能中受益。
Vahumana 將提升現(xiàn)有和未來系統(tǒng)的操作效率,以獲取最大價(jià)值。
數(shù)據(jù)決定“成為”什么。
數(shù)據(jù)利用的一大附帶益處是發(fā)現(xiàn)未曾預(yù)見和其他無法預(yù)測(cè)的機(jī)會(huì)。Artmarket.com 和 Vahumana 使用一種可能被稱為“偶然性發(fā)現(xiàn)”的方法,關(guān)注研究中令人驚訝的結(jié)果,并提出相關(guān)的解釋。由于數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量符合要求,可使用概率論來證實(shí)這些解釋的相關(guān)性。
由此,Artmarket.com 為自己找到了進(jìn)入新戰(zhàn)略范式的方法。
數(shù)據(jù)帶領(lǐng)我們走進(jìn)“深度科技”。
在 Vahumana 首席技術(shù)官 Renaud Rochefolle 的指導(dǎo)下,Artmarket.com 的大數(shù)據(jù)自然地導(dǎo)向構(gòu)建強(qiáng)有力的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)......一種認(rèn)知分析方法。
機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)將模擬因果要素與預(yù)測(cè)變量間的復(fù)雜關(guān)系。
智能數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實(shí)施將優(yōu)化信息處理過程,并為我們的客戶和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)發(fā)送相關(guān)可利用數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)讓我們回歸人性化。
為了創(chuàng)造新的增值計(jì)劃并確定最有趣的探索途徑,我們需要將源自數(shù)據(jù)的知識(shí)與對(duì)客戶最微妙的情感和行為模式的密切觀察結(jié)合起來。數(shù)據(jù)主義并非一切。
Vahumana 體驗(yàn)設(shè)計(jì)總監(jiān) Bertrand Cochet 認(rèn)為:“這種情感色彩更濃、更人性化的方法需要確認(rèn)待解決問題的根本原因,并最終開辟創(chuàng)新的道路?!?/i>
這種細(xì)分客戶及其需求的穩(wěn)定只是相對(duì)和短暫的。外部的干擾因素可能會(huì)突然出現(xiàn)。
Artmarket.com 在努力思考未來客戶的需求以及如何最好地滿足他們的需求。
Arnaud Girard 總結(jié)說:“我們將保證核心業(yè)務(wù),同時(shí)讓市場(chǎng)可見的外圍收入翻一番?!?/i>
Artmarket.com 及其子公司Artprice的創(chuàng)始人兼總裁 Thierry Ehrmann 表示:“在 21 世紀(jì)初,著名的社會(huì)科學(xué)家和歷史學(xué)家,已故的雷蒙德·莫林 (Raymonde Moulin) 與 Raymond Aron 一起對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)行了概念化描述,并表示:‘不論 Artprice 的未來如何,毫無疑問的是,Thierry Ehrmann 將利用 Artprice 永久性地改變藝術(shù)市場(chǎng)的歷史?!?/i>
將近 20 年后,我們?cè)?/i> Artmarket.com 推出 Artprice 第二版時(shí),我又忍不住想到了這一預(yù)言。一個(gè)大規(guī)模的技術(shù)研發(fā)周期結(jié)束后,我們需要進(jìn)入第二個(gè)階段,該階段需要幾乎無限的資源來實(shí)現(xiàn)其運(yùn)算能力和儲(chǔ)存能力。
幸運(yùn)的是,幫助我們達(dá)成這一目標(biāo)的技術(shù)和科學(xué)解決方案目前已經(jīng)觸手可及,因此,我們即將邁出歷史性的一步,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)成就。Artmarket.com 擁有 21 世紀(jì)最受歡迎的資源......有史以來至當(dāng)代的藝術(shù)市場(chǎng)上,幾乎所有的歷史數(shù)據(jù)都由我們的歷史學(xué)家進(jìn)行評(píng)價(jià),并通過我們的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行構(gòu)建。這些團(tuán)隊(duì)目前得到了 Vahumana 頂尖專家的支持和指導(dǎo)。謹(jǐn)記畢達(dá)哥拉斯學(xué)派的座右銘:‘萬物皆數(shù)......’我們期待藝術(shù)市場(chǎng)的運(yùn)作方式發(fā)生改變......畢竟上世紀(jì)初藝術(shù)學(xué)界的僵化標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)俗今天仍占據(jù)著主導(dǎo)地位?!?/i>
版權(quán)所有 1987 年 - 2019 年 Thierry Ehrmann www.artprice.com - www.artmarket.com
關(guān)于 Artmarket:
Artmarket.com 在巴黎泛歐證券交易所上市(僅用于股票研究數(shù)據(jù)庫),歐洲結(jié)算系統(tǒng):7478 - 彭博 (Bloomberg):PRC - 路透社 (Reuters):ARTF。
通過視頻了解 Artmarket 及其 Artprice 部門:https://en.artprice.com/video
Artmarket 及其 Artprice 部門由首席執(zhí)行官 Thierry Ehrmann 在 1997 年創(chuàng)立。Artmarket 及其 Artprice 部門由成立于 1987 年的 Groupe Serveur 管理。
請(qǐng)?jiān)?nbsp;Who's who© 中查看經(jīng)過認(rèn)證的個(gè)人簡(jiǎn)介:https://imgpublic.artprice.com/img/wp/sites/11/2019/10/biographie_oct2019_WhosWho_thierryEhrmann.pdf
Artmarket 是藝術(shù)品市場(chǎng)的全球參與者,設(shè)有包括 Artprice 部門在內(nèi)的眾多部門,是全球藝術(shù)品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,在積累、管理和利用數(shù)據(jù)庫中歷史和當(dāng)前藝術(shù)品市場(chǎng)信息方面居于世界領(lǐng)先地位,其數(shù)據(jù)庫包含超過 3000 萬項(xiàng)指數(shù)和拍賣結(jié)果,涵蓋 70 多萬名藝術(shù)家。
Artprice Images® 允許無限制訪問世界上最大的藝術(shù)市場(chǎng)圖片庫。據(jù)我們的藝術(shù)歷史學(xué)家評(píng)論,從 1700 年至今,該圖片庫已積累不少于 1.8 億份藝術(shù)品數(shù)碼照片或雕刻復(fù)制品。
Artmarket 及其 Artprice 部門以永久方式收集 6300 家拍賣行的數(shù)據(jù),為主要新聞和媒體機(jī)構(gòu)(7200 種出版物)提供有關(guān)藝術(shù)品市場(chǎng)的重要信息。它擁有 450 萬以會(huì)員身份登錄的用戶,這些用戶可以訪問其他會(huì)員發(fā)布的廣告,由此形成的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)化藝術(shù)品市場(chǎng)®的代表,各類藝術(shù)品以固定價(jià)格或拍賣方式在這里買賣(拍賣需遵守法國(guó)《商業(yè)法典》第 L 321.3 條第 2 段和第 3 段規(guī)定)。
Artmarket 及其 Artprice 部門已榮獲公共投資銀行 (BPI) 頒發(fā)的“創(chuàng)新公司”國(guó)家標(biāo)簽(2018 年 11 月第二次獲得此標(biāo)簽,在為期 3 年的時(shí)間內(nèi)有效),這項(xiàng)認(rèn)可將支持公司通過這個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)一步鞏固其作為藝術(shù)品市場(chǎng)全球參與者的地位。
Artprice by Artmarket 的《2018年全球藝術(shù)品市場(chǎng)報(bào)告》已于 2019 年 3 月發(fā)布:https://fr.artprice.com/artprice-reports/le-marche-de-lart-en-2018
Artmarket 及其 Artprice 部門發(fā)布的新聞稿索引:http://serveur.serveur.com/press_release/pressreleasefr.htm
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歡迎前來了解 Artmarket 及其 Artprice 部門的成功秘訣和基本資料 http://web.artprice.com/video 總部位于著名的 Organe 當(dāng)代藝術(shù)博物館,又稱“The Abode of Chaos”(引自《紐約時(shí)報(bào)》):https://issuu.com/demeureduchaos/docs/demeureduchaos-abodeofchaos-opus-ix-1999-2013
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