上海2020年1月13日 /美通社/ -- 全球動力管理公司伊頓（紐交所代碼：ETN）出席2019年12月4日-6日在上海舉行的以“凝聚共識：可持續(xù)發(fā)展議程中的中國商業(yè)與殘障網(wǎng)絡合作與創(chuàng)新”為主題的首屆國際勞工組織全球商業(yè)與殘障網(wǎng)絡中國分支（以下簡稱：“GBDN - 中國”）年會，旨在與其他企業(yè)會員共同探討企業(yè)在殘障融合上的實踐，持續(xù)推動中國商業(yè)可持續(xù)、包容性發(fā)展。
“此次GBDN -- 中國分支年會響應國際勞工組織在日內瓦舉行的第六屆全球GBDN年會上關于聚焦全球未來工作挑戰(zhàn)的話題，呼吁制定新的路線圖，以將殘障人士平等地納入未來的工作環(huán)境中?！币令D公司殘障融合戰(zhàn)略合作伙伴融易咨詢創(chuàng)始人兼國際勞工組織全球商業(yè)和殘障網(wǎng)絡中國分支秘書長周海濱（Haibin Zhou）先生表示。年會上，來自不同企業(yè)的嘉賓代表們針對“殘障融合的商業(yè)價值”、“企業(yè)在視力障礙者多元管理領域的實踐”以及“殘障/無障礙議題員工資源小組的發(fā)展現(xiàn)狀、成績和挑戰(zhàn)”等話題進行了圓桌會議和經(jīng)驗分享。
伊頓公司亞太區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)莊薇（Anna Zhuang）女士代表公司在“殘障/無障礙議題員工資源小組的發(fā)展現(xiàn)狀、成績和挑戰(zhàn)”圓桌環(huán)節(jié)分享了公司殘障融合社群enABLE的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，并就此話題與其他代表們進行了互動。她強調：“殘障融合不應只是單方面基于殘障人才的需求而提出的一個課題，更不是僅靠管理層至上而下推動的事務，而是基于企業(yè)人才需求與殘障人才特質互相匹配互惠互利而產(chǎn)生的一個必然趨勢?！?/p>
enABLE作為伊頓公司內部專為助力殘障融合設立的員工資源社群，自2019年6月在亞太區(qū)落地以來為公司實現(xiàn)殘障融合作了諸多努力。2019年10月至今，公司已在中國首批啟動了8個試點，包括亞太區(qū)總部和7個工廠，并與公司殘障融合戰(zhàn)略合作伙伴 -- 融易咨詢攜手，成功舉辦了首批以殘障融合為主題的文化推廣工作坊。2019年12月3日，值國際殘疾人日之際，公司在總部園區(qū)舉辦了以融合與無障礙為主題的體驗式融合活動。來自上海的視障者們分享了其職場及運動經(jīng)歷，為伊頓員工們提供無障礙運動的體驗式培訓。在體驗了視障者出行的狀態(tài)之后，員工們協(xié)同視障同仁們完成一次趣味無障礙定向接力賽，在熟悉的園區(qū)中關閉視覺、深度體驗視障者出行可能遇到的障礙，從而幫助員工更多地在生活中用正確的方法來協(xié)助視障者并了解與其相處之道。
在談及公司enABLE社群未來的工作時，伊頓公司亞太區(qū)enABLE殘障融合社群負責人周鑫焱（Shelley Zhou）女士表示：“殘障融合之路需要長遠的戰(zhàn)略計劃。2020年，公司計劃持續(xù)推進殘障融合文化的建設，并正在培養(yǎng)一批‘殘障平等意識’內訓師，以便未來全方位大范圍開展殘障融合文化推廣工作坊?！币令D公司亞太區(qū)enABLE殘障融合社群聯(lián)合負責人楊翠麗（Tracy Yang）女士也就此話題進行了補充：“今年，enABLE社群也將在亞太區(qū)范圍內進一步推動各個分部的建立，鼓勵各個分部依據(jù)當?shù)氐娜宋呐c政策環(huán)境，制定適合自身工廠條件的殘障融合計劃，共同創(chuàng)建適合殘障人才自我發(fā)展的企業(yè)文化和工作環(huán)境?！?/p>
作為公司無障礙融合計劃的重點項目之一，伊頓也正在大力推進企業(yè)辦公區(qū)與廠區(qū)的無障礙設施改造。去年起，伊頓亞太區(qū)總部上海辦公樓已逐步實施無障礙設施改造，其中包括無障礙洗手間、無障礙電梯、殘障人員專用停車位以及無障礙坡道等。此外，公司還邀請了專業(yè)人士對試點工廠辦公區(qū)和廠區(qū)硬件設施進行評估，并針對評估結果，在今年陸續(xù)開展無障礙設施改造，為招募和發(fā)展殘障人士做好硬件方面的準備。
與此同時，公司也正在啟動推進殘障人士的招募與發(fā)展相關準備工作。今年，enABLE社群將繼續(xù)組織以“無障礙就業(yè)”為主題的工作坊，促成員工與殘障同事之間更順暢的溝通與協(xié)作，易于管理層更有效地評估與管理殘障員工，以充分發(fā)揮所有員工的優(yōu)勢，實現(xiàn)個人和團體價值。此外，公司將全面推進崗位評估與開發(fā)，深度挖掘殘障人才的潛能，發(fā)揮其所長；同時，強化內部殘障融合理念，從設施、崗位、文化等多維度切入打造無障礙就業(yè)環(huán)境，以持續(xù)吸引更多殘障人才的加入，從而為公司提供更多元化的人才資源，助力企業(yè)與個人的可持續(xù)發(fā)展。
值得一提的是，伊頓的許多工廠還就殘障融合話題紛紛舉辦了各類活動。濟寧工廠與濟寧特殊學校的師生們開展了包括信息分享環(huán)節(jié)、愛心義賣以及手工體驗等多個環(huán)節(jié)的互動，充分拉近員工與殘障人群之間的距離，增進理解。伊頓電力設備常州工廠也為常州市聾啞學校設立了伊頓電力愛心讀書角。寧波工廠、慈溪工廠、蘇州園區(qū)工廠分別舉行了殘障融合座談會/分享會，反思殘障與自己、公司與社會的聯(lián)系，探討如何與殘障人士相處的話題。從亞太區(qū)總部到各個一線工廠，從文化推廣到各類融合活動的舉行，乃至殘障人才的招募準備工作，伊頓公司正一步一個腳印邁向殘障融合實踐之路，以期實現(xiàn)公司的可持續(xù)和包容性發(fā)展。
關于伊頓 (EATON)
動力，因我們而不同。作為一家全球動力管理公司，伊頓提供各種節(jié)能高效的解決方案，以幫助客戶更有效、更安全、更具可持續(xù)性地管理電力、流體動力和機械動力。我們致力于通過提供動力管理技術，提高人類生活品質和環(huán)境質量。2018 年，伊頓公司銷售額達 216 億美元，全球匯聚了約 10 萬名員工，產(chǎn)品覆蓋超過 175 個國家和地區(qū)。
伊頓公司深耕中國市場二十余年，自 1993 年進入中國市場，此后迅速發(fā)展在中國的業(yè)務。2004 年，公司亞太區(qū)總部從香港搬到上海。大中華區(qū)約有 1 萬名員工，29 家生產(chǎn)制造基地和 5 家研發(fā)中心。如今，伊頓公司旗下已有許多產(chǎn)品實現(xiàn)中國制造，我們節(jié)能高效的產(chǎn)品和解決方案可以幫助客戶實現(xiàn)更安全、更有效、更可持續(xù)的業(yè)務運營。
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