三亞2020年1月16日 /美通社/ -- 2019年12月30日，備受矚目的海南三亞國(guó)際免稅城二期正式開(kāi)門(mén)迎客，巴拉巴拉全國(guó)首家迪士尼IP授權(quán)合作店正式與大眾消費(fèi)者見(jiàn)面，這家免稅城店集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、體驗(yàn)功能于一體，營(yíng)業(yè)面積達(dá)791平方米，是整個(gè)免稅城中最大的零售類(lèi)門(mén)店。
作為童裝業(yè)巨頭，巴拉巴拉此次落戶(hù)三亞國(guó)際免稅城，再次體現(xiàn)出其品牌與商業(yè)價(jià)值對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的巨大吸引力。對(duì)于品牌而言，這家店是以整合兒童生活方式為理念，優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)布局的又一次有益嘗試。
童裝零售巨頭的商業(yè)地產(chǎn)布局邏輯
三亞國(guó)際免稅城圍繞著高端精品旅游購(gòu)物思路，打造高端旅游購(gòu)物體驗(yàn)中心。正是瞄準(zhǔn)了其商業(yè)潛力及文旅渠道的機(jī)遇，巴拉巴拉與中國(guó)免稅品（集團(tuán)）有限責(zé)任公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。由此可見(jiàn)，抓住商業(yè)體所蘊(yùn)藏的商機(jī)，把握所在區(qū)域發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，是巴拉巴拉構(gòu)建商業(yè)渠道時(shí)的重要考量因素。
對(duì)于商業(yè)渠道的敏銳判斷，早在2014年巴拉巴拉就作為第一批品牌入駐北京薈聚購(gòu)物中心，是大興區(qū)排名前三的購(gòu)物中心，親子業(yè)態(tài)尤為突出，巴拉巴拉為當(dāng)?shù)丶彝ジ邔哟?、更多元化兒童生活方式體驗(yàn)。
從北到南，巴拉巴拉商業(yè)地產(chǎn)布局理念始終如一，即在探索新生代家庭生活與消費(fèi)習(xí)慣的同時(shí)，主動(dòng)挖掘商業(yè)地產(chǎn)背后的巨大價(jià)值。
將打造兒童生活方式進(jìn)行到底
因消費(fèi)者的變化而謀，應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)而動(dòng)，是巴拉巴拉維系品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略之一。為了迎合消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的新需求，契合不同商業(yè)體的定位，巴拉巴拉從產(chǎn)品、場(chǎng)景和體驗(yàn)等多方面出發(fā)，多維度地詮釋了兒童生活方式理念。
巴拉巴拉為0-12歲全年齡段的孩子提供服裝、鞋品、文創(chuàng)、玩具、家居等優(yōu)質(zhì)且有顏值的產(chǎn)品，為兒童生活的方方面面提供便利。在滿(mǎn)足消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求的同時(shí)，在空間設(shè)計(jì)中更多地考慮到親子家庭購(gòu)物的溫馨和舒適度。通過(guò)場(chǎng)景和娛樂(lè)體驗(yàn)的有機(jī)融合，將不同門(mén)店打造為集購(gòu)物、玩樂(lè)、親子互動(dòng)為一體的兒童生活方式空間。比如此次三亞免稅城店就針對(duì)其獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和家庭旅行出行的場(chǎng)景特點(diǎn)，設(shè)置了“小小海鮮市場(chǎng)”“燈光椰子樹(shù)體驗(yàn)區(qū)”等互動(dòng)空間。這還只是巴拉巴拉推進(jìn)當(dāng)代兒童生活方式藍(lán)圖上的一角，具有代表性的還有南京的Balabala Town，青島永旺夢(mèng)樂(lè)城等一系列既能逛、又能玩的兒童生活方式體驗(yàn)門(mén)店，并成為眾多親子消費(fèi)者的出行目的地。
多管齊下與商業(yè)地產(chǎn)共贏
經(jīng)過(guò)18年發(fā)展，巴拉巴拉早已實(shí)現(xiàn)了全品類(lèi)、全年齡段、各消費(fèi)層次的全面覆蓋，以5.6%的市占率一直處于國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)的龍頭地位。目前，巴拉巴拉門(mén)店數(shù)量近5000家，泛購(gòu)物中心門(mén)店數(shù)量超過(guò)一半，中高端地產(chǎn)門(mén)店占比率也在逐年增加。線下門(mén)店規(guī)模一定程度上反映出巴拉巴拉對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的意義和價(jià)值，以及其拓展中高產(chǎn)家庭消費(fèi)人群的決心。與此同時(shí)，巴拉巴拉多管齊下，不斷鞏固在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化兒童生活方式的品牌定位，以“硬實(shí)力”加“軟實(shí)力”與商業(yè)地產(chǎn)共贏。
在“硬實(shí)力”方面，巴拉巴拉根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，靈活規(guī)劃門(mén)店類(lèi)型，并以不斷創(chuàng)新的方式與商業(yè)地產(chǎn)合作，包括探索文旅項(xiàng)目、TOD商業(yè)業(yè)態(tài)等。憑借過(guò)硬的商品品質(zhì)和多元化的購(gòu)物體驗(yàn)，巴拉巴拉門(mén)店一直扮演著提升周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵角色，為所在商業(yè)體的兒童業(yè)態(tài)加分。在武漢光谷K11，巴拉巴拉將全家共同成長(zhǎng)的理念帶進(jìn)這一藝術(shù)空間，這對(duì)于80、90后新生代家庭有著莫大的吸引力；長(zhǎng)沙IFS一開(kāi)業(yè)便成為華中商業(yè)零售新旗艦，引領(lǐng)華中商業(yè)新局面；頗受矚目的北京薈聚中心店是巴拉巴拉以云店為概念的千萬(wàn)級(jí)大店，其一站式全品類(lèi)購(gòu)物方式在當(dāng)?shù)刳A得超高人氣。
在“軟實(shí)力”方面，巴拉巴拉則通過(guò)做內(nèi)容方式增加消費(fèi)者粘性，在商業(yè)體內(nèi)舉辦城市時(shí)裝周、閃亮星童等大型IP活動(dòng)，覆蓋當(dāng)?shù)卮笈劢z和潛在消費(fèi)者，進(jìn)而增強(qiáng)了消費(fèi)者與商業(yè)體的多重互動(dòng)和黏性，成為商業(yè)體的流量“蓄水池”，創(chuàng)造新的價(jià)值。
此番在三亞開(kāi)出新店，對(duì)于巴拉巴拉而言，是持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)布局，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的又一步伐；對(duì)于行業(yè)而言，巴拉巴拉與三亞免稅城合作，雙方將在兒童體驗(yàn)式購(gòu)物領(lǐng)域開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，這或?qū)⒊蔀榱闶蹣I(yè)與商業(yè)地產(chǎn)多維度合作的成功樣本。
