上海2020年7月2日 /美通社/ -- 隨著商業(yè)發(fā)展，企業(yè)的并購活動越來越頻繁。但同時，這種無機增長也可能引發(fā)更多的過程安全事故。只有收購方與被收購方能夠適當?shù)卦u估了雙方的過程安全規(guī)程和實踐，同時實施有效的融合計劃并加以監(jiān)控，那么安全、無縫的融合便是可以實現(xiàn)的。
DEKRA德凱作為全球專業(yè)的過程安全與組織可靠性咨詢機構，在此白皮書中，將從并購準備、案例分析、評價與融合以及DEKRA德凱經驗分享四個方面淺析并購中的過程安全優(yōu)化的重要性。
DEKRA德凱參與了諸多跨國公司的并購項目，通過運用自身的專業(yè)知識和豐富的實戰(zhàn)經驗，設計出DEKRA德凱組織過程安全（OPS）評估方法。通過此白皮書，DEKRA德凱也希望通過經驗分享，與業(yè)內人士共同討論如何在完成并購活動的同時，完成被并購雙方過程安全文化的融合與優(yōu)化。
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