北京2020年7月29日 /美通社/ -- 由于中國(guó)抗擊新冠疫情的給力舉措，這場(chǎng)牽動(dòng)人民心弦的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”在國(guó)內(nèi)已取得階段性勝利。在抗疫關(guān)鍵期，三處被稱為“奇跡”的工程 -- 武漢火神山、雷神山醫(yī)院及“火眼”實(shí)驗(yàn)室在不到兩周的時(shí)間內(nèi)拔地而起，吸引了超5000萬(wàn)網(wǎng)友當(dāng)起了在線監(jiān)工，點(diǎn)燃了他們?nèi)谈欗?xiàng)目進(jìn)展的熱情。對(duì)建筑材料和設(shè)備的取名更是被網(wǎng)友追捧得不亦樂(lè)乎，從“藍(lán)忘機(jī)”、“漚泥醬”、“宋徽宗”、“宋高宗”、“多爾袞”到“攝政王”，一個(gè)個(gè)幽默外號(hào)則展現(xiàn)了他們對(duì)見(jiàn)證奇跡和快速戰(zhàn)勝疫情的深切希望。
而最重要的是，中國(guó)優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)院和施工企業(yè)為三個(gè)工程的快速順利交付發(fā)揮了核心作用，他們憑借自身的堅(jiān)實(shí)技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，積極承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，以前所未有的“中國(guó)速度”和效率完成了看似“不可能完成的任務(wù)”。其中，作為工程軟件的領(lǐng)導(dǎo)者，歐特克公司提供的軟件技術(shù)支持，助力這三處“奇跡”工程跑出了極限“生死時(shí)速”。
火神山醫(yī)院：爭(zhēng)分奪秒，克服工期難題有妙招
“這是一趟與時(shí)間的賽跑，是一次生死競(jìng)速。”臨危受命的經(jīng)歷，讓中信建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中信設(shè)計(jì)）副總建筑師、火神山醫(yī)院設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人湯群滿懷使命感又記憶猶新。
2020年1月23日，武漢的新冠肺炎疫情日益嚴(yán)峻，武漢市政府在當(dāng)天凌晨發(fā)布了封城消息?！爱?dāng)天下午，院領(lǐng)導(dǎo)電話通知說(shuō)武漢市政府委托我院參與火神山醫(yī)院的設(shè)計(jì)?！睖夯貞浀剑霸诳傇旱慕y(tǒng)籌下，只用了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，60多人的火神山項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就組建起來(lái)，然后迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘。能參與到這樣的項(xiàng)目中，為抗擊疫情做出貢獻(xiàn)，大家心里都鉚著一股勁 -- 我們要在10天內(nèi)建造一座集中收治武漢新型冠狀病毒肺炎患者的應(yīng)急醫(yī)院，緩解醫(yī)療資源極度緊張的問(wèn)題，挽救更多的生命！”
按照平時(shí)的工期，這種規(guī)模的項(xiàng)目通常需要6個(gè)月的設(shè)計(jì)時(shí)間，2到3年的建設(shè)時(shí)間?！拔覀儧](méi)有采用常規(guī)方式，而是各項(xiàng)作業(yè)平行甚至倒置推進(jìn)，基本上是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改、邊調(diào)整，交叉突擊完成?！睖貉a(bǔ)充到。
大疫當(dāng)前，在全體設(shè)計(jì)人員的共同努力及各有關(guān)部門的大力支持下，中信設(shè)計(jì)順利完成了5小時(shí)提交場(chǎng)地平整設(shè)計(jì)、24小時(shí)確定設(shè)計(jì)方案、60小時(shí)交付施工圖設(shè)計(jì)文件的任務(wù)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建造過(guò)程中，中信設(shè)計(jì)數(shù)字化設(shè)計(jì)研究中心通過(guò)BIM（建筑信息模型）技術(shù)來(lái)為項(xiàng)目提供有力的數(shù)據(jù)支撐，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的順利實(shí)施。團(tuán)隊(duì)主要使用了歐特克Revit和Navisworks軟件完成了數(shù)字模型的搭建，梳理裝配化隔離病房的標(biāo)準(zhǔn)模塊。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)數(shù)字化手段構(gòu)建行業(yè)部品部件庫(kù)，利用智能建造實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計(jì)和高速建造，以確保未來(lái)在面臨突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)能支撐應(yīng)急設(shè)施的高時(shí)效性建造。
面對(duì)緊迫的交付時(shí)間，火神山醫(yī)院的建設(shè)任務(wù)同樣艱巨。作為項(xiàng)目的施工單位，中建三局第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱”中建三局三公司”）的大量員工響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)纓，不少人甚至就在封城當(dāng)日從周邊省市趕回武漢參與建設(shè)工作。中建三局三公司“兩山”現(xiàn)場(chǎng)BIM工程師吳業(yè)文提到：“我們的施工團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了密切配合，通過(guò)BIM在項(xiàng)目初始階段便創(chuàng)建了一個(gè)信息交流的平臺(tái)，使得多方能在同一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密、管理更為有效。由于采取恰當(dāng)?shù)牟呗院偷昧Φ拇胧?，這個(gè)超三甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院在10天內(nèi)便順利交付并投入使用?！?/p>
雷神山醫(yī)院：從零開(kāi)始，構(gòu)建協(xié)同機(jī)制顯成效
“春節(jié)期間工人都回家了，人員、機(jī)械、材料等都是問(wèn)題。武漢封城了，外面的人也進(jìn)不來(lái)。但武漢市政府和中建三局非常努力地協(xié)調(diào)到一批勞務(wù)人員，我們也征集到80余名設(shè)計(jì)師，大家都踴躍報(bào)名，希望能為抗擊疫情出一份力。” 中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱”中南院”）副總建筑師、雷神山醫(yī)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張頌民回憶起了全院參與雷神山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目時(shí)的熱情。
為了進(jìn)一步滿足醫(yī)療設(shè)施和資源的使用需求，武漢市政府在2020年除夕當(dāng)夜決定再建一座與火神山同類型的醫(yī)院，命名為“雷神山”，并要求中南院第二天中午完成雷神山醫(yī)院的設(shè)計(jì)方案，3天內(nèi)出施工圖。施工階段同樣由中建三局承擔(dān)，并需在10天內(nèi)完成建設(shè)。
中南院張頌民認(rèn)為，雖然有信心完成任務(wù)，但也面臨不小的挑戰(zhàn)，“雖說(shuō)是從零開(kāi)始做設(shè)計(jì)，但中南院的設(shè)計(jì)師們具備豐富的醫(yī)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)傳染性醫(yī)院應(yīng)該如何設(shè)計(jì)、內(nèi)部應(yīng)該如何配置等，都是非常清楚的。唯一與之前經(jīng)驗(yàn)不同的就在于雷神山項(xiàng)目需要快速建成，因此設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮施工階段采用的裝配式手段?！?/p>
從雷神山醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)伊始，中南院BIM設(shè)計(jì)院就在探討如何使用BIM技術(shù)為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造價(jià)值。雷神山醫(yī)院的施工圖采用了AutoCAD軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，同步使用了Revit平臺(tái)搭建BIM模型，該模型主要用于梳理集裝箱式隔離病房的裝配關(guān)系，保證各隔離病房結(jié)構(gòu)搭接、管線連接的準(zhǔn)確性，并用于指導(dǎo)施工階段的安裝過(guò)程。同時(shí)，為盡量減少病房區(qū)內(nèi)的交叉感染，保證醫(yī)務(wù)人員的安全，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還將BIM模型導(dǎo)入分析軟件中進(jìn)行氣流和污染源的分析，并以此作為優(yōu)化設(shè)計(jì)的依據(jù)。
中南院BIM設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)范華冰表式：“BIM技術(shù)的應(yīng)用為雷神山醫(yī)院快速建成、安全使用提供了重要支撐，而且由于該項(xiàng)目是臨時(shí)性建筑，未來(lái)會(huì)被拆除，中南院希望通過(guò)BIM模型留下寶貴的數(shù)字資產(chǎn)，在未來(lái)突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，可以做到快速響應(yīng)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！?/p>
在施工階段，中南院的設(shè)計(jì)師們靈活應(yīng)對(duì)人員、材料和設(shè)備的配備情況，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配合施工進(jìn)展以修改設(shè)計(jì)圖。由于時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，該項(xiàng)目在構(gòu)建合理的多方協(xié)同管理機(jī)制上頗有心得。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和施工單位通過(guò)良好的組織協(xié)調(diào)和資源調(diào)動(dòng)能力，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。中建三局三公司“兩山”現(xiàn)場(chǎng)BIM工程師吳業(yè)文說(shuō)到：“在雷神山醫(yī)院建造過(guò)程中，我們創(chuàng)造性地采用了5G云監(jiān)工，使中南院的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)情況，而我們則通過(guò)這樣的方式跟進(jìn)分包單位的進(jìn)展，從而順利在13天內(nèi)一次性交付這座占地約8萬(wàn)平方米的臨時(shí)性應(yīng)急醫(yī)院?！?/p>
“火眼”實(shí)驗(yàn)室：化繁為簡(jiǎn)，擁抱數(shù)字化平臺(tái)成關(guān)鍵
一個(gè)僅用6天便建成的高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)用實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？在挑戰(zhàn)背后，又需要怎樣的決策和技術(shù)來(lái)支撐項(xiàng)目的順利交付？
中交第二航務(wù)工程局有限公司·中交武漢智行國(guó)際工程咨詢有限公司副總經(jīng)理陳富強(qiáng)細(xì)致地回顧了武漢“火眼”實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工程面臨的重重困難：“由于空間高氣密性、污染物安全排放、氣壓梯度管理等特殊要求，造成建造系統(tǒng)復(fù)雜、工藝標(biāo)準(zhǔn)高、施工難度大。尤其是空調(diào)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)合理的氣流流向和壓力分布，必須對(duì)送排風(fēng)管布局、風(fēng)口位置、風(fēng)機(jī)設(shè)備參數(shù)等關(guān)鍵信息進(jìn)行復(fù)核。如何應(yīng)用數(shù)字化、信息化方式來(lái)輔助團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量、高效率地完成建設(shè)，是這次項(xiàng)目管理面臨的最大難題?！?/p>
在經(jīng)過(guò)周全分析和考慮后，他們決定采用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)與施工（VDC），借助BIM模型還原既有建筑結(jié)構(gòu)并充分表達(dá)新建實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)機(jī)電管綜進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。團(tuán)隊(duì)基于歐特克的BIM解決方案建立了內(nèi)部的“公共數(shù)據(jù)環(huán)境” ，用于圖紙與模型文件的版控管理、數(shù)據(jù)共享及發(fā)布，以此確保項(xiàng)目的所有參與者都能在同一時(shí)間獲取正確的數(shù)據(jù)，提高信息的使用效率?；贐IM模型也能輔助技術(shù)人員與設(shè)計(jì)方、業(yè)主溝通并完成現(xiàn)場(chǎng)施工交底，避免機(jī)電管線碰撞和返工，盡可能節(jié)約施工時(shí)間。 “火眼”實(shí)驗(yàn)室建成后，充分發(fā)揮了抗擊新冠疫情“大后方”的職能，大大緩解了新冠病毒核酸檢測(cè)的壓力，日均檢測(cè)能力超萬(wàn)人份。
“兩處醫(yī)院的建設(shè)任務(wù)讓我們的施工團(tuán)隊(duì)在壓力中突破自我，而值得驕傲的是我們成功完成了這歷史性的重任！”中建三局三公司“兩山”現(xiàn)場(chǎng)BIM工程師吳業(yè)文談到，“這離不開(kāi)跨企業(yè)、跨組織的有效溝通和協(xié)同，也離不開(kāi)領(lǐng)先技術(shù)和軟件的支持。我們?cè)谂c中信建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司、中南建筑設(shè)計(jì)院派出的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作時(shí)，充分利用了歐特克工程建設(shè)軟件集及BIM數(shù)字化解決方案的優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目的高效推進(jìn)和順利交付奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>
歐特克公司大中華區(qū)總經(jīng)理李邵建表示：“歐特克的軟件和技術(shù)能為抗擊疫情做出貢獻(xiàn)令我們深感榮幸，也是使命感使然。諸如BIM這樣的數(shù)字化平臺(tái)，它能打破建筑設(shè)計(jì)、工程和施工之間的障礙，為行業(yè)帶來(lái)數(shù)字化的全方位優(yōu)勢(shì)，有效提升效率并節(jié)省建造周期，還為工程項(xiàng)目的預(yù)加工帶來(lái)無(wú)限可能?？梢钥吹?，全球建筑行業(yè)的數(shù)字化趨勢(shì)和各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作將繼續(xù)往前邁進(jìn)，這也讓我們能更從容地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)?！?/p>
目前，武漢火神山和雷神山醫(yī)院均已完成了各自的使命并關(guān)閉。但“兩山一院”采用數(shù)字化平臺(tái)展開(kāi)協(xié)同合作以快速搭建應(yīng)急醫(yī)院的方式，則在工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展史上書寫下了濃墨重彩的一頁(yè)，同時(shí)，這也為其他國(guó)家和地區(qū)快速應(yīng)對(duì)未來(lái)突發(fā)挑戰(zhàn)提供了豐富的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
