江蘇昆山2020年11月18日 /美通社/ -- 2020年5月，山鷹華中PM22成功投產(chǎn)，助力了山鷹國(guó)際包裝紙業(yè)務(wù)的大幅增長(zhǎng)。該項(xiàng)目建設(shè)受疫情影響一度中斷，但山鷹和福伊特團(tuán)隊(duì)全力以赴，最終以提前開(kāi)機(jī)、快速達(dá)產(chǎn)、超產(chǎn)運(yùn)行的表現(xiàn)交出答卷，有力彰顯了雙方團(tuán)隊(duì)的“共克時(shí)艱，精誠(chéng)合作”。作為目前華中三條線中生產(chǎn)的紙張產(chǎn)品定位最高的一條生產(chǎn)線，22號(hào)線自開(kāi)機(jī)后不斷創(chuàng)造新記錄，下文讓我們一同回顧福伊特紙機(jī)在山鷹華中的這一成功案例：
各地奔赴，攻堅(jiān)克難促履約
山鷹華中紙業(yè)，作為山鷹國(guó)際五大造紙基地之一，是山鷹集團(tuán)完善國(guó)內(nèi)布局的重要戰(zhàn)略組成。這個(gè)“巨無(wú)霸”的工業(yè)項(xiàng)目，立足荊州，享有九省通衢的地理優(yōu)勢(shì)。但今年，這個(gè)古之要塞卻成為了疫情中心，項(xiàng)目建設(shè)被迫一度中斷，其中包括由福伊特為山鷹華中提供的PM22生產(chǎn)線。
“在疫情走向還非常不明朗的時(shí)候，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，召開(kāi)了抗疫專題會(huì)議，提出了2020工作目標(biāo)以及應(yīng)對(duì)疫情的指導(dǎo)政策。本著會(huì)議精神和傳達(dá)的信心，我們提前籌劃，克服重重困難，保障華中基地的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在所有各方的努力下，22號(hào)機(jī)甚至實(shí)現(xiàn)了提前開(kāi)機(jī)。這真的是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)！” -- 馮軍賢，山鷹華中總經(jīng)理
在三月初，馮總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始忙碌的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。彼時(shí)的荊州仍被密密麻麻的紅色禁行信號(hào)覆蓋，面臨著交通受限、物流受阻、員工返程困難，原材料供應(yīng)緊張等一系列的挑戰(zhàn)?！懊鎸?duì)特殊情況，也沒(méi)有特別先進(jìn)的辦法，就是提前把工作做到位。提前預(yù)測(cè)、提前籌劃、提前實(shí)踐。針對(duì)22號(hào)線，福伊特團(tuán)隊(duì)和我們的人員齊心協(xié)力，迎難而上，把紙機(jī)所有的調(diào)試工作都做到位。當(dāng)所有的前期工作做仔細(xì)扎實(shí)后，順利開(kāi)機(jī)就水到渠成?！瘪T總對(duì)于22號(hào)機(jī)項(xiàng)目中雙方團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的強(qiáng)大的合作精神給予了肯定。
PM22凝聚著山鷹和福伊特兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的心血，精誠(chéng)合作也體現(xiàn)出福伊特對(duì)客戶承諾的堅(jiān)守。這條先進(jìn)的包裝紙生產(chǎn)線的漿料制備和紙機(jī)的全套設(shè)備全部由福伊特提供，整線供貨大幅減少了客戶的溝通協(xié)調(diào)工作，大大縮短了項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間。福伊特立足中國(guó)市場(chǎng)，努力成為客戶真正的本土合作伙伴，大力發(fā)展本土高技能人才。PM22的開(kāi)機(jī)調(diào)試工作，全部由山鷹和福伊特的中國(guó)工程師團(tuán)隊(duì)合作完成。山鷹團(tuán)隊(duì)面對(duì)挑戰(zhàn)迅速調(diào)整，高效決策，而福伊特克服困難，全力以赴堅(jiān)守對(duì)客戶的承諾。
核心競(jìng)爭(zhēng)力源自質(zhì)量和成本
山鷹華中是以100%國(guó)產(chǎn)廢紙為原材料的包裝紙生產(chǎn)基地，其中PM22生產(chǎn)的主要是紅杉產(chǎn)品，它是山鷹包裝紙種中對(duì)質(zhì)量要求偏高的中高克重包裝紙。之前，華中市場(chǎng)的紅杉產(chǎn)品由山鷹其他基地供應(yīng)，而在PM22開(kāi)機(jī)后，山鷹華中基地的紅杉不僅覆蓋了中部地區(qū)，銷售半徑輻射至全國(guó)，包括東部、南部甚至新疆地區(qū)。廣泛的銷售半徑，充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必要求企業(yè)在規(guī)模化、差異化和資源綜合利用方面擁有凸顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
翁澤軍，山鷹華中生產(chǎn)副總，深度參與了22號(hào)機(jī)的設(shè)備選型、項(xiàng)目建設(shè)、調(diào)試工作以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的所有階段。在他看來(lái)，一方面紅杉的市場(chǎng)表現(xiàn)是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可；另一方面，廣泛的銷售區(qū)域反過(guò)來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)提出更高的要求。
“山鷹華中全部采用國(guó)廢作為原材料，相較于擁有美廢配額的沿海地區(qū)，我們?cè)谠牧虾瓦\(yùn)輸成本上無(wú)法獲取優(yōu)勢(shì)。但紅杉產(chǎn)品能夠與全國(guó)各地市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)，就是源于穩(wěn)定的高質(zhì)量，突出的制造成本優(yōu)勢(shì)。目前看來(lái)，我們的定位很準(zhǔn)確，市場(chǎng)把握得很準(zhǔn)，福伊特的制漿和紙機(jī)設(shè)備的復(fù)合配套也選用得非常成功?！?-- 翁澤軍
山鷹在設(shè)備選型方面進(jìn)行充分的論證。PM22是雙疊網(wǎng)的紙機(jī)，該類型在國(guó)內(nèi)是個(gè)瓶頸，但山鷹和福伊特在多次交流后，決定將目標(biāo)設(shè)定為定量120克/平方米，車速為1100米/分鐘的高品質(zhì)包裝紙生產(chǎn)。在OCC漿料制備上選用了市場(chǎng)高度認(rèn)可的福伊特BlueLine系統(tǒng)，紙機(jī)則采用了配備了Masterjet Pro流漿箱、四輥三壓、膜轉(zhuǎn)移施膠機(jī)、頂網(wǎng)成型器等成熟先進(jìn)的產(chǎn)品的XcelLine紙機(jī)。
“22號(hào)線是目前華中三條線中生產(chǎn)的紙張產(chǎn)品定位最高的一條生產(chǎn)線。同時(shí)它每天的產(chǎn)能，每噸紙的效益，目前也是最好的。” -- 馮軍賢
目前紅杉的市場(chǎng)反饋非常積極，銷大于產(chǎn)，所有的生產(chǎn)均按照銷售訂單排產(chǎn)，沒(méi)有庫(kù)存，沒(méi)有降級(jí)品。各項(xiàng)指標(biāo)在短期之內(nèi)就達(dá)到了與老基地基本一致的水平。
開(kāi)機(jī)后不斷創(chuàng)造新紀(jì)錄
從開(kāi)機(jī)到日前，山鷹對(duì)22號(hào)機(jī)進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)整條生產(chǎn)線在半年之內(nèi)的卓越表現(xiàn)予以高度肯定。李洪濤，22號(hào)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)理，高度贊賞了福伊特設(shè)備的精密性和前期的精準(zhǔn)調(diào)試。
“22號(hào)機(jī)一開(kāi)機(jī)，首個(gè)紙卷即為可銷售的A類品，第一周就實(shí)現(xiàn)了95%以上的一等品率，開(kāi)機(jī)后快速達(dá)到產(chǎn)能目標(biāo)。目前這臺(tái)紙機(jī)是華中三條線中利潤(rùn)最高、產(chǎn)能最高的。我們現(xiàn)在和福伊特正在進(jìn)行二次優(yōu)化，以確保平穩(wěn)生產(chǎn)和更高的效率?！?-- 李洪濤
正如李經(jīng)理提及，整個(gè)紙機(jī)從頭到尾是個(gè)鏈條式的管理，PM22的卓越表現(xiàn)也是華中整體管理的效能體現(xiàn)。但一臺(tái)紙機(jī)不可能一直處在波峰位置，長(zhǎng)期的穩(wěn)定運(yùn)行永遠(yuǎn)是雙方追求的目標(biāo)。在目前紙機(jī)超產(chǎn)的情況下，山鷹和福伊特正在進(jìn)行二期的細(xì)節(jié)優(yōu)化，從織物、備品備件、自動(dòng)化等方面實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化、更高效的運(yùn)行目標(biāo)。
道阻且長(zhǎng)，但行則將至；行而不輟，則未來(lái)可期。在22號(hào)機(jī)成功背后，是山鷹和福伊特雙方團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持和奉獻(xiàn)。祝賀山鷹華中的成就，也祝愿山鷹國(guó)際再創(chuàng)輝煌。
