北京2021年5月10日 /美通社/ -- 日前，思享無限控股有限公司（以下簡稱“思享無限”，納斯達克股票代碼：SJ）對外宣布，已與北京都能麥火文化傳媒有限公司（以下簡稱“都能麥火”）簽訂合作備忘錄，這一舉措標志著思享無限在直播電商領(lǐng)域邁出了更為實質(zhì)性的一步。
都能麥火是中國為數(shù)不多覆蓋運動健身、時尚健康、健康減脂等組合健康賽道的MCN機構(gòu)之一，2019年成為抖音運動健康垂直領(lǐng)域頭部MCN機構(gòu)，并獲得抖音海草計劃2019年度合作MCN稱號，旗下?lián)碛薪傥籏OL，2021年第一季度GMV比上一年同期增長了40倍。
都能麥火通過內(nèi)容輸出，將旗下簽約KOL打造成行業(yè)領(lǐng)袖，推出健康領(lǐng)域的超級帶貨IP；利用健康達人矩陣實現(xiàn)粉絲聚合，致力于打造和運營國內(nèi)最大的健康產(chǎn)業(yè)私域流量；銷售的產(chǎn)品集中在健康賽道（比如BE-KIND、Myprotein、Nestle等品牌）的健康食材、健康零食及滋補膳食類產(chǎn)品等，精準覆蓋全網(wǎng)關(guān)注健康領(lǐng)域的消費型粉絲，并為這些知名健康食品品牌提供完善的新媒體整合營銷方案。
根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年直播電商整體成交額達4512.9億元，僅占網(wǎng)購整體規(guī)模的4.5%。隨著內(nèi)容平臺與電商交易融合的不斷加深，預計2022年直播帶貨的滲透率將增長到20.3%，規(guī)模將增長到28548.3億元。另據(jù)智研咨詢報告顯示，預計2021年健康食品市場規(guī)模將增至4000億元，隨著中國消費者對健康的重視程度增加及關(guān)注健康人群呈現(xiàn)低齡化趨勢，健康食品市場有著非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
本次戰(zhàn)略性合作，充分發(fā)揮思享無限和都能麥火自身資源及技術(shù)優(yōu)勢。作為國內(nèi)領(lǐng)先的移動娛樂直播平臺，思享無限擁有約2.5億注冊用戶和30萬名主播，有競爭力的運營能力讓平臺保持穩(wěn)定的私域流量粘性；借助都能麥火的MCN運營經(jīng)驗、垂類市場優(yōu)勢和公域流量轉(zhuǎn)化能力，將幫助思享無限進一步探索不同的用戶群體，以滿足垂直市場的不同需求，完善內(nèi)容電商變現(xiàn)的流量閉環(huán)，開發(fā)具有長期盈利能力的業(yè)務板塊。
“內(nèi)容驅(qū)動的直播電商是我們打造‘移動直播全生態(tài)’的重要戰(zhàn)略舉措，與擁有強大粉絲量的MCN機構(gòu)合作，將幫助我們快速擴大市場覆蓋率和滲透率?！彼枷頍o限CEO何曉武表示，“我們將進一步審慎考慮符合我們戰(zhàn)略的投資、并購機會，探索和孵化具有高價值潛力的新項目，擴大市場份額和尋求高潛力的業(yè)務增長板塊，以增加我們的市場競爭力，實現(xiàn)公司業(yè)績的穩(wěn)健增長。”
都能麥火CEO蔡亮表示：“與思享無限的戰(zhàn)略合作將幫助雙方在直播協(xié)同領(lǐng)域發(fā)揮更大的價值。我們將借助思享無限的娛樂直播經(jīng)驗，充分融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈。我們相信，都能麥火將借助這次機會，成為新媒體電商大健康領(lǐng)域的頭部MCN機構(gòu)?！?/p>
關(guān)于思享無限：
美國納斯達克上市公司 -- 思享無限控股有限公司成立于2011年，中國移動視頻直播領(lǐng)導者，為用戶打造以快樂體驗為核心的直播服務矩陣，旗下平臺包括秀色直播、樂嗨直播、嗨秀直播、蜜瘋直播（BeeLive中文）以及面向海外市場的直播平臺BeeLive，已擁有約2.5億注冊用戶。思享無限采用多平臺運營戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)新思維為用戶提供卓越價值服務?；趯χ辈バ袠I(yè)與用戶行為的深入理解與研判，思享無限致力于在直播情境內(nèi)構(gòu)建虛擬現(xiàn)實世界，通過多元化直播場景，深度整合產(chǎn)業(yè)，并為產(chǎn)業(yè)賦能，打造內(nèi)容豐富且充滿活力的移動直播全生態(tài)。
關(guān)于都能麥火：
都能麥火是一家專注直播電商生態(tài)的新媒體公司，業(yè)務涵蓋電商帶貨主播矩陣孵化、品牌整合營銷、頭部IP運營及私域流量運營幾個板塊，具備深厚的電商行業(yè)營銷能力。目前已在北京、杭州、廈門、中山、臨沂等地布局直播帶貨基地，圍繞大健康領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)帶基地運營，初步完成了健康食品、滋補膳食等相關(guān)垂類的供應鏈整合，致力于打造一站式KOC培訓、直播服務、供應鏈和自媒體內(nèi)容輸出的服務體系。
