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Veeva張金金分享:臨床運(yùn)營系統(tǒng)的3個(gè)挑戰(zhàn)和3個(gè)變革

在第四屆中國IRT論壇上,Veeva R&D CSM高級經(jīng)理張金金就“全球化背景下臨床運(yùn)營系統(tǒng)的變革”進(jìn)行了分享,從臨床運(yùn)營系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品管理到產(chǎn)品服務(wù)的革新,她對臨床研究運(yùn)營領(lǐng)域信息化管理的深刻見解,給在場嘉賓帶來了深刻啟發(fā)和思考。?

上海2021年5月19日 /美通社/ -- Veeva Systems(紐交所代碼:VEEV) 發(fā)布消息:在剛剛舉辦的第四屆中國IRT論壇上,Veeva R&D CSM高級經(jīng)理張金金圍繞全球化背景下臨床運(yùn)營系統(tǒng)的變革的主題進(jìn)行了分享,從臨床運(yùn)營系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品管理到產(chǎn)品服務(wù)的革新,她對臨床研究運(yùn)營領(lǐng)域信息化管理的深刻見解,給在場嘉賓帶來了深刻啟發(fā)和思考。 

1.    全球化形勢下臨床運(yùn)營系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)

隨著NMPA加入ICH并于2018年成功加入管委會成員,國際多中心臨床試驗(yàn)數(shù)量大大增長。同時(shí),臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定實(shí)行備案管理,直接對臨床實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的監(jiān)管,臨床試驗(yàn)?zāi)驹S可制度、倫理前置、臨床試驗(yàn)暫停機(jī)制等,都給臨床運(yùn)營團(tuán)隊(duì)帶來了巨大的壓力。

全球的藥品監(jiān)管部門,都明確了藥企對CRO以及其他第三方合作方提出了監(jiān)管的職責(zé)并且強(qiáng)調(diào)TMF質(zhì)量的重要性。所以我們臨床領(lǐng)域面臨法規(guī)更高的要求、對質(zhì)量的追求、對監(jiān)管的重視 -- 臨床試驗(yàn)運(yùn)營系統(tǒng)也面臨著同樣的巨大挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)1:傳統(tǒng)的臨床運(yùn)營系統(tǒng)跟不上時(shí)代的步伐
挑戰(zhàn)2:缺少運(yùn)營系統(tǒng)管理策略 無法量化系統(tǒng)收益
挑戰(zhàn)3:需要高效的合作溝通以及質(zhì)量監(jiān)管可視化工具

臨床運(yùn)營系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)
臨床運(yùn)營系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)

為了更好服務(wù)臨床運(yùn)營團(tuán)隊(duì),傳統(tǒng)的臨床運(yùn)營系統(tǒng)需要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的運(yùn)行管理和應(yīng)對法規(guī)監(jiān)管方面,都需要相應(yīng)變革。

2.    臨床運(yùn)營系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變革

Veeva Vault平臺-以受試者為中心的集數(shù)據(jù)和運(yùn)營管理為一體的數(shù)字化平臺
Veeva Vault平臺-以受試者為中心的集數(shù)據(jù)和運(yùn)營管理為一體的數(shù)字化平臺

首先來看臨床運(yùn)營產(chǎn)品從設(shè)計(jì)層面的變革。眾所周知行業(yè)內(nèi)最大的痛點(diǎn)和難點(diǎn)是EDC和CTMS系統(tǒng)集成,所以搭建以受試者為中心的集數(shù)據(jù)和運(yùn)營管理為一體的數(shù)字化平臺至關(guān)重要。臨床運(yùn)營系統(tǒng)的一體化有利于項(xiàng)目管理和文檔管理的有機(jī)結(jié)合。

Modern eTMF的特點(diǎn)。Veeva推出的Vault eTMF的主動(dòng)管理模式,支持實(shí)時(shí)的審計(jì)檢查,更具可視性和可控性。
Modern eTMF的特點(diǎn)。Veeva推出的Vault eTMF的主動(dòng)管理模式,支持實(shí)時(shí)的審計(jì)檢查,更具可視性和可控性。

Veeva推出的Vault eTMF的主動(dòng)管理模式,支持實(shí)時(shí)的審計(jì)檢查,更具可視性和可控性。Veeva Vault CTMS和eTMF的集成也有助于主數(shù)據(jù)的分享和維護(hù),以及貫穿全流程的實(shí)時(shí)的監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和方案,規(guī)避合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。

Veeva推出了RBSM (Risk-Based Study Management) 的概念,基于風(fēng)險(xiǎn)的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理,采納了關(guān)于RACT的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估和分類工具,通過系統(tǒng)的工具運(yùn)用到具體的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目中,以量化的方式了解臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況,并且自動(dòng)化的匹配和推送風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施,為基于風(fēng)險(xiǎn)的管理提供切實(shí)可行的途徑。
Veeva推出了RBSM (Risk-Based Study Management) 的概念,基于風(fēng)險(xiǎn)的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理,采納了關(guān)于RACT的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估和分類工具,通過系統(tǒng)的工具運(yùn)用到具體的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目中,以量化的方式了解臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況,并且自動(dòng)化的匹配和推送風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施,為基于風(fēng)險(xiǎn)的管理提供切實(shí)可行的途徑。

Veeva推出了RBSM (Risk-Based Study Management) 的概念,基于風(fēng)險(xiǎn)的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理,采納了關(guān)于RACT的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估和分類工具,通過系統(tǒng)的工具運(yùn)用到具體的臨床試驗(yàn)項(xiàng)目中,以量化的方式了解臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況,并且自動(dòng)化的匹配和推送風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施,為基于風(fēng)險(xiǎn)的管理提供切實(shí)可行的途徑。

3.    臨床運(yùn)營系統(tǒng)評估管理的變革

Veeva組成了由醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的專家團(tuán)隊(duì),包括來自Sponsor或CRO等具有豐富臨床研究領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的專家小組,開發(fā)了應(yīng)用于臨床運(yùn)營系統(tǒng)管理的成熟度模型評估體系。

通過模型的搭建,我們在行業(yè)領(lǐng)域持續(xù)應(yīng)用十幾年,深刻地做了管理方面的變革,我們根據(jù)Veeva Vault eTMF在項(xiàng)目和臨床運(yùn)營過程中流程方面的重要地位和作用劃分了5個(gè)等級。

TMF成熟度模型。我們根據(jù)Veeva Vault eTMF在項(xiàng)目和臨床運(yùn)營過程中流程方面的重要地位和作用劃分了5個(gè)等級。
TMF成熟度模型。我們根據(jù)Veeva Vault eTMF在項(xiàng)目和臨床運(yùn)營過程中流程方面的重要地位和作用劃分了5個(gè)等級。

從TMF的策略,組織結(jié)構(gòu),流程的一致性,內(nèi)外部合作,合規(guī)性管控等全方位了解用戶對于TMF的使用現(xiàn)狀,并通過成熟度模型中對應(yīng)的等級來評估和量化,從而了解現(xiàn)狀以及和期望的差距,并與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比。最終結(jié)合實(shí)際需求來形成個(gè)性化的改進(jìn)方案。

TMF評估報(bào)告和改進(jìn)計(jì)劃。針對評估結(jié)果通過雷達(dá)圖就能一目了然地了解到我們TMF使用現(xiàn)狀,以及跟行業(yè)平均值、目標(biāo)期望值進(jìn)行對比。
TMF評估報(bào)告和改進(jìn)計(jì)劃。針對評估結(jié)果通過雷達(dá)圖就能一目了然地了解到我們TMF使用現(xiàn)狀,以及跟行業(yè)平均值、目標(biāo)期望值進(jìn)行對比。

針對評估結(jié)果通過雷達(dá)圖就能一目了然地了解到我們TMF使用現(xiàn)狀,以及跟行業(yè)平均值、目標(biāo)期望值進(jìn)行對比。由Veeva專家團(tuán)隊(duì)協(xié)助挑選3~4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),制定長達(dá)一年到一年半的計(jì)劃,包括通過系統(tǒng)的配置來優(yōu)化系統(tǒng)流程,對用戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),來增加客戶和用戶對系統(tǒng)的使用的熟悉程度,最終通過一年的努力,希望能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),并通過再度的重新評估,來對比它是否能達(dá)到當(dāng)時(shí)的預(yù)期,以及還有哪些方面可以改進(jìn)。

4.    臨床運(yùn)營系統(tǒng)應(yīng)對合作和監(jiān)管的變革

在合規(guī)和監(jiān)管方面,Veeva也做出了相應(yīng)變革。Veeva Vault eTMF基于行業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐,在跟CRO的合作過程中,從文檔層面比如上傳數(shù)量、文檔完成情況、工作流的及時(shí)性、超期情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照月度或者年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來對比Sponsor和CRO在系統(tǒng)中對文檔的貢獻(xiàn)。Veeva臨床運(yùn)營系統(tǒng)包括啟動(dòng)環(huán)節(jié)SSU,文檔管理eTMF和項(xiàng)目管理CTMS,在整個(gè)臨床試驗(yàn)啟動(dòng)、執(zhí)行和結(jié)束階段,都有推薦的監(jiān)控的量化的關(guān)鍵指標(biāo)。

臨床運(yùn)營系統(tǒng)可量化的關(guān)鍵指標(biāo)。
臨床運(yùn)營系統(tǒng)可量化的關(guān)鍵指標(biāo)。

此外,TMF的重要輸出在各方的轉(zhuǎn)移也是非常重要的問題,存在TMF文件遷移的多元化需求。包括CRO和Sponsor之間,試驗(yàn)結(jié)束階段,文檔全部完成QC并且歸檔前需要進(jìn)行文檔的遷移。如果Sponsor之間存在合作,比如文檔上市或者退市階段,也是需要文檔轉(zhuǎn)移的。

TMF的重要輸出在各方的轉(zhuǎn)移。包括CRO和Sponsor之間,試驗(yàn)結(jié)束階段,文檔全部完成QC并且歸檔前需要進(jìn)行文檔的遷移。如果Sponsor之間存在合作,比如文檔上市或者退市階段,也是需要文檔轉(zhuǎn)移的。
TMF的重要輸出在各方的轉(zhuǎn)移。包括CRO和Sponsor之間,試驗(yàn)結(jié)束階段,文檔全部完成QC并且歸檔前需要進(jìn)行文檔的遷移。如果Sponsor之間存在合作,比如文檔上市或者退市階段,也是需要文檔轉(zhuǎn)移的。

Veeva臨床運(yùn)營系列產(chǎn)品自問世以來,每年保持3個(gè)版本的發(fā)布,堅(jiān)持不懈在優(yōu)化產(chǎn)品、相應(yīng)法規(guī)要求,采納行業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐方面持續(xù)的改進(jìn),并且售后的專家團(tuán)隊(duì)持續(xù)致力于客戶成功,真正做到了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身、產(chǎn)品管理以及產(chǎn)品服務(wù)方面的革新。將來也希望我們從更全面的角度考慮,來提升產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的服務(wù),在臨床研究運(yùn)營過程中發(fā)揮更重要的作用。

更多信息

更多關(guān)于Veeva的信息,請?jiān)L問:https://www.veeva.com/cn/
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關(guān)于Veeva Systems

Veeva Systems是全球領(lǐng)先的生命科學(xué)行業(yè)基于云計(jì)算模式的商業(yè)解決方案提供商。致力于提供創(chuàng)新的技術(shù)架構(gòu),卓越的產(chǎn)品服務(wù),以及遵循讓客戶成功的服務(wù)理念。

目前,Veeva在全球范圍內(nèi)服務(wù)超過950家企業(yè)客戶,這些客戶中有全球最大的制藥公司,也有新興的生物技術(shù)公司。Veeva總部設(shè)在美國舊金山灣區(qū),并在歐洲、亞洲和拉丁美洲設(shè)有辦事處。更多信息,請?jiān)L問:www.veeva.com 。

前瞻性聲明

本新聞稿中載列了前瞻性聲明,內(nèi)容涵蓋市場對Veeva產(chǎn)品和服務(wù)的需求和認(rèn)可、使用Veeva的產(chǎn)品和服務(wù)所取得的效果,以及一般商業(yè)情況,尤其是生命科學(xué)行業(yè)的商業(yè)現(xiàn)狀。本新聞稿中載列的任何前瞻性聲明都基于Veeva的歷史業(yè)績和當(dāng)前計(jì)劃、估算業(yè)績和預(yù)期而做出,并不代表這些計(jì)劃、估算業(yè)績和預(yù)期一定會實(shí)現(xiàn)。本前瞻性聲明是Veeva發(fā)布本新聞稿之時(shí)的預(yù)期,可能需要根據(jù)后續(xù)事態(tài)發(fā)展做出變更,但Veeva無義務(wù)在今后更新本聲明。在做出本前瞻性聲明之時(shí),存在多種已知和未知的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性,有可能造成實(shí)際結(jié)果與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)。在截至2019年10月31日對10-Q表的備案文件中,“風(fēng)險(xiǎn)因素”和“管理層對財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營結(jié)果的討論與分析”部分列出了可能影響Veeva財(cái)務(wù)結(jié)果的其他風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。該文件載于公司官網(wǎng):veeva.com“投資者”一欄及美國證券交易委員會網(wǎng)站sec.gov。欲了解更多有關(guān)可能影響實(shí)際業(yè)績的潛在風(fēng)險(xiǎn),請參閱Veeva向美國證券交易委員會提交的其他備案文件。

消息來源:維我軟件(上海)有限公司
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