西安2021年8月21日 /美通社/ -- 為筑牢一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制建設的文化和思想根基，營造風清氣正的行業(yè)生態(tài)環(huán)境，平安人壽陜西分公司（以下簡稱分公司）黨委、紀委同向發(fā)力，將清廉金融文化建設融入經(jīng)營管理，推動各項工作措施落地、見效，提高廣大干部職工拒腐防變能力，打造清廉金融文化長效機制。
強化機制“壓責”固廉
開展清廉金融文化建設活動是錯綜復雜國內外形勢下打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的有力保障。分公司黨委書記切實承擔“第一責任人”責任、班子成員嚴格落實“一崗雙責”，堅持兩手抓、兩促進、兩不誤，努力形成黨風廉政齊抓共管、全員參與的堅強合力。
根據(jù)監(jiān)管機構對清廉金融文化建設活動的總體要求，分公司黨委明確強調，各級黨組織和黨員領導干部務必提高思想認識、提高政治站位，細化工作舉措，嚴格工作標準，強化責任和督導落實，形成了分公司黨委直接指導推動、各經(jīng)營機構具體負責抓落實的工作機制和責任機制，確保機構、人員“全覆蓋”。
抓好主體“問責”守廉
切實將清廉文化理念貫穿到經(jīng)營管理全過程，把清廉文化建設與業(yè)務工作同謀劃、同研究、同部署、同檢查、同落實，以廉潔文化建設助推業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，著力構建風清氣正的干事氛圍，為高質量發(fā)展提供堅強政治保證。
結合公司內控制度，將清廉金融文化建設融入防范金融風險、員工履職回避、利益沖突申報、員工行為準則、持續(xù)正風肅紀等日常工作，推動清廉金融文化建設工作真正落地生根。
抓好關鍵少數(shù)的示范引領作用。公司領導班子抓好黨委書記、紀委書記的少數(shù)，中級管理層抓好職能部門長、營業(yè)單位負責人的少數(shù)，各支公司抓好骨干管理人員少數(shù)，做自覺學習、勇于擔當、言傳身教、主動作為的表率。以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，把主體責任落實到位。
踐行文化“潤責”蘊廉
多形式活動，推進文化落地，推動清廉建設學習常態(tài)化，著力打造“廉潔平安”文化品牌，將廉潔文化建設融入業(yè)務、融入人心。一是開展主題教育活動，即進行清廉金融文化建設專題宣導、體驗清廉文化場所、觀看清廉公益片，掀起一股“講廉政故事、做廉潔榜樣”的熱潮。二是開展警示教育活動。深入紅色革命基地，“身臨其境”接受警示教育，洗滌靈魂，以案為鑒。三是充分利用展板、內網(wǎng)專欄、LED屏等媒介以及多種宣傳媒體進行清廉金融文化的傳播，營造崇廉、尚廉的濃厚氛圍，大力宣傳清廉金融文化和反腐敗工作的重要性，打造與保險業(yè)務深度融合的清廉金融文化陣地，培育公司及行業(yè)廉潔新風尚。四是解放思想，創(chuàng)新形式。以黨建為載體，開展黨建共建活動，開創(chuàng)新型營銷場景。文化搭臺，業(yè)務唱戲，提升服務水平，樹立良好的平安形象。
精準監(jiān)督“驗責”護廉
深入開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神、整治“四風”等專項整治工作，加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”。強化日常監(jiān)督和重要節(jié)點監(jiān)督，加強對各級干部員工的監(jiān)督管理。通過深入開展組織教育、清廉文化與合規(guī)制度相結合、員工利益沖突摸排調查等動作，提升全體員工特別是管理者廉潔從業(yè)的行為自覺，督促規(guī)范員工配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)行為及履職回避等，加強日常廉潔行為管理。建立健全監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)規(guī)通報機制，做實同級同類干部員工警示教育，用好用活身邊案例成果，強化全行干部員工的職業(yè)道德、廉潔從業(yè)教育。
下一步，平安人壽陜西分公司將持續(xù)推動各項活動深入開展，努力推動實現(xiàn)清廉金融文化與延安文化相融合、與行內風險文化、合規(guī)文化緊密結合，夯實廉潔沃土，厚植反腐根基，發(fā)揮文化浸潤作用，推動“守紀律、講規(guī)矩、遵法制、明大德、守公德、嚴私德”的清廉金融文化思想和行為規(guī)范在全公司落地生根，為陜西經(jīng)濟高質量發(fā)展注入清廉的新金融“活水”。
