上海2021年12月21日 /美通社/ -- 2021年12月11-13日，由Bloomberg Green與《商業(yè)周刊/中文版》聯(lián)合主辦的Bloomberg Green Festival彭博綠金節(jié)在上海八號橋園區(qū)誌屋成功舉辦。本活動由首席戰(zhàn)略合作伙伴：梅賽德斯-EQ奔馳電動車品牌，戰(zhàn)略合作伙伴：酩悅軒尼詩、優(yōu)衣庫，內(nèi)容支持合作伙伴：能鏡、重塑科技、協(xié)鑫鈣鈦礦、成都中建材、天籽生物多樣性發(fā)展中心、美麗公約、橫琴數(shù)鏈數(shù)字金融研究院以及區(qū)塊鏈碳中和研究中心以及媒體支持合作伙伴：美通社共同聯(lián)合支持。Bloomberg Green Festival是一個為期三天，結(jié)合了可持續(xù)展覽和沙龍的活動。展區(qū)方面，分別是：能源、新材料、環(huán)保與垃圾處理、農(nóng)業(yè)與生物多樣性及消費五個區(qū)域。沙龍環(huán)節(jié)則安排在2021年12月12-13日，每天三場，分別以“Green Business”和“Green Consumption”為大主題，從商業(yè)與消費兩個方向分別探討可持續(xù)與企業(yè)/機構(gòu)及普通人之間的關系。
“‘雙碳’變成了一個世界上最確定性的賽道，變成顛覆整個能源革命最頂級的賽道?！?nbsp;凱輝智慧能源基金合伙人張利在“Green Business”的第一場沙龍活動分享了她眼中的“新能源革命下的投資機遇”。投資已經(jīng)進入了3.0時代，如今的消費投資人、工業(yè)的投資人都發(fā)現(xiàn)：我們離不開“雙碳”這件事情。
張利指出了能源行業(yè)四個投資趨勢：去碳化、去中心化、數(shù)字化、透明化。凱輝在全球做投資布局時，看到傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)里面提高能效改革、提高能效管理方案非常有價值，并會堅定支持中國企業(yè)走出去，幫助中國企業(yè)拓展海外市場、幫助海外的投資人更多的了解中國的產(chǎn)品和技術。對投資創(chuàng)始團隊的選擇時，張利提出了她眼中的重要幾點，分別是認知能力、做事做到極致、有更廣泛的格局觀。
第二場沙龍，由昆山協(xié)鑫光電CEO范斌帶來了“光伏新勢力與鈣鈦礦崛起”的主題分享。他指出，晶硅光伏技術發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)到頂，不同的晶硅企業(yè)之間沒有真實的技術門檻，只要有足夠的資本就可以新建一個產(chǎn)能，現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)陷入了內(nèi)卷。內(nèi)卷的結(jié)果，就是各個環(huán)節(jié)利潤都在被壓縮。同時，工人的收入也在顯著下降。
鈣鈦礦技術是一條新的技術路線，進步非常快，現(xiàn)在鈣鈦礦實驗室效率已經(jīng)非常接近晶硅實驗室效率，明年鈣鈦礦實驗室效率應該就會超過晶硅。而且鈣鈦礦技術可以不斷地迭代、升級。隨著版本的進步，它就會越來越好，很多問題就會逐漸解決掉。
“某種程度上，綠色金融科技更像是一個指標，它是一個衡量區(qū)域發(fā)展的指標。未來中國的發(fā)展就是綠色金融科技發(fā)展?！?nbsp;在第三場沙龍當中，橫琴數(shù)鏈數(shù)字金融研究院首席研究員陳鈺什分享了“碳中和下的綠色金融科技”。
陳鈺什認為，“雙碳目標”會落實到每個行業(yè)、每個經(jīng)濟體、每個主體?，F(xiàn)在每個公司需要制定“碳中和計劃”，每個地區(qū)需要有相應的路線圖。碳中和是多系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型工程。金融體系主要扮演了資源配置和風險管理的作用。
“Green Consumption”方面，第一場沙龍，由優(yōu)衣庫中國可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理丁耘帶來以“品牌生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展”為主題的演講?？沙掷m(xù)發(fā)展并不是一家企業(yè)或者一個獨立的群體能夠完成的，而是需要行業(yè)大眾共同去做的。優(yōu)衣庫中國可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理丁耘介紹，從2020年開始，優(yōu)衣庫將“可持續(xù)發(fā)展”提升到了事業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略高度，“這就意味著我們希望把可持續(xù)發(fā)展深入到從商品設計、采購，以及商品的生產(chǎn)、物流、銷售等各個環(huán)節(jié)?！?/p>
“我們需要生產(chǎn)的是高品質(zhì)和環(huán)保的服裝。什么樣的可以稱之為高品質(zhì)和環(huán)保的？我們也為自己定下了非常具體的低碳環(huán)保目標。比如：溫室氣體排放方面，希望到2030年度整體溫室氣體排放量較2019年減少90%；此外，在供應鏈及商品方面也都有非常明確的指數(shù)，例如：商品的面料采購方面，希望到2030年度為止可以將全集團的服裝面料50%替換成環(huán)保再生原料；在減少廢棄物方面，我們也希望通過Reduce、Recycle、Reuse這樣的一些共性和舉措努力去減少像一次性塑料包裝等等物流方面的一次性廢棄料的使用，達到‘零浪費’的目標?！倍≡耪f。
第二場沙龍聚焦在“可持續(xù)旅游”領域，即旅游者到某地旅游時，會對當?shù)氐沫h(huán)境、社會和經(jīng)濟帶來積極的影響?？堤俾糜温?lián)合創(chuàng)始人兼CEO唐素君表示，可持續(xù)旅游必須考慮到整體，不僅要從消費者角度，也要從當?shù)鼐用?、環(huán)境等多個角度出發(fā)，思考旅游對經(jīng)濟、社區(qū)等方面可能帶來的影響。康藤旅游旗下運營著極具特色的精品帳篷營地、傳統(tǒng)古村落及生態(tài)旅游線路，唐素君通過設立“公眾開放日”徹底解決了旅游產(chǎn)業(yè)跟當?shù)厣鐓^(qū)之間發(fā)生的沖突。
世界自然基金會資深顧問、可持續(xù)旅游聯(lián)盟發(fā)起人金鐘浩呼吁大家重視對環(huán)境問題的關注，“在生物多樣性豐富的地方，我們?nèi)绻斐闪似茐?，可能是不可逆轉(zhuǎn)的。保護環(huán)境、保護我們生存的星球，與每個人都息息相關。以海洋環(huán)境為例，海洋垃圾會嚴重威脅海洋的健康，海里的塑料非常多，生物多樣性正遭遇嚴重的危機?！?/p>
“疫情對我們的沖擊非常大，倒逼我們在發(fā)展方式上做一些思考，即如何從原來的粗放型變成高質(zhì)量、可持續(xù)的增長?！?華住集團市場負責人周艷表示，未來將積極推動酒店行業(yè)可持續(xù)發(fā)展標準的制定和可持續(xù)理念的落實，“可持續(xù)旅游跟盈利，并不一定是矛盾的。疫情倒逼我們思考怎樣的創(chuàng)新才是更符合未來發(fā)展趨勢的，怎樣的產(chǎn)品、怎樣的增長方式才是更持久的。這對我們是機會，也是促進。”
對普通人來說，可持續(xù)體現(xiàn)在方方面面。假設全世界用植物肉取代10%的動物肉的消費，將節(jié)約1.76億噸的二氧化碳排放，節(jié)約的水相當于渭河或圖們江一年的總流量。星期零聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席文化官劉抒曼在第三場沙龍分享了食品科技驅(qū)動下的可持續(xù)飲食轉(zhuǎn)向。劉抒曼表示，星期零的目標是用食品科技共益人與自然，與全球替代蛋白企業(yè)一起，在2050年前替代50%的動物肉。要做出中國消費者喜歡的植物肉，背后需要很多工作，包括科學技術的不斷突破，跟消費者不斷探索溝通的策略。
“Bloomberg Green彭博綠金節(jié)”在12月11-13日這三天的時間里，通過精彩的展覽內(nèi)容、專業(yè)的嘉賓演講、前瞻的觀點分享以及豐富的議程內(nèi)容，持續(xù)帶來驚喜，期待明年更加精彩。
