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13億消費者選擇 26000個全球品牌洞察,伊利穩(wěn)居"首選品牌"

呼和浩特2022年6月24日 /美通社/ -- 消費者的普遍滿意是對健康食品企業(yè)最大的肯定。6月23日,凱度消費者指數(shù)發(fā)布《2022年品牌足跡》中國市場報告,伊利憑借92.4%的品牌滲透率、13億的消費者觸及數(shù),蟬聯(lián)"消費者選擇最多品牌"榜首。同時,凱度消費者指數(shù)連續(xù)10年對26000個全球品牌的洞察結果顯示,伊利穩(wěn)居中國消費者"首選品牌"。


2022年是凱度消費者指數(shù)全球品牌足跡報告發(fā)布十周年,以真實的消費者行為指標的消費者觸及數(shù)(CRP),揭示各市場消費者選擇最多、最經(jīng)常購買的品牌。作為健康領域的龍頭企業(yè),伊利始終堅持"以消費者為中心",匯聚全球優(yōu)質(zhì)資源,持續(xù)為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務,深受消費者的青睞和支持,在過去的一年里繼續(xù)擴大領先優(yōu)勢,強勢領跑中國快消品市場。

在伊利,"以消費者為中心"不僅意味著要重視消費者,更要轉變角色,做消費者的"真愛粉絲",將每一位消費者都視為VIP,并圍繞消費者反饋不斷提升產(chǎn)品和服務的品質(zhì)。為了給消費者帶來更多的營養(yǎng)和美味口感的新體驗,伊利通過洞察消費者對營養(yǎng)、健康、場景等多元需求,成功研制出常溫酸奶超級品牌安慕希,廣受市場歡迎,上市短短7年便一舉突破200億元銷售大關,并通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新,相繼打造了高腳杯的勺吃酸奶、AMX無蔗糖系列、哈密瓜酸奶等特色產(chǎn)品,讓酸奶"老傳統(tǒng)"迸發(fā)了"新時尚"。

而為了讓消費者喝到更營養(yǎng)、更健康的牛奶,伊利緊跟消費者需求,匯聚全球優(yōu)質(zhì)資源,成功研制出伊利金典,填補了我國有機乳品市場的空白,并通過持續(xù)研發(fā)率先升級優(yōu)質(zhì)乳蛋白含量至3.8g/100ml,2022年上半年推出的金典超濾牛奶更是將蛋白質(zhì)含量提升至6g/100ml,不斷刷新白奶營養(yǎng)的新高度。金典超濾牛奶應用超濾工藝,以多倍生牛乳為原料,過濾掉其中多余的水、脂肪、乳糖和鈉,濃縮出高倍的蛋白營養(yǎng),高蛋白、高鈣、低脂、低鈉的特點符合現(xiàn)在國內(nèi)消費者的健康需求,引領高品質(zhì)牛奶創(chuàng)新升級的方向,一經(jīng)推出便收獲了市場的廣泛認可。金典不斷創(chuàng)新,為消費者帶來高品質(zhì)的牛奶滋養(yǎng),推動其成為繼伊利、安慕希后第3個年銷售收入超過200億元的品牌。

伊利旗下還擁有金領冠、優(yōu)酸乳兩大年銷售收入100億級品牌,有10個子品牌年銷售收入在10億元以上。在嬰幼兒配方奶粉領域,為了讓媽媽們放心,伊利對品質(zhì)和創(chuàng)新的追求堪稱苛刻。伊利金領冠通過甄選黃金奶源帶上高品質(zhì)奶源,以及"全過程溯源",讓寶寶入口的每一滴奶都是看得見的最高品質(zhì)。正因如此,金領冠成為我國首批符合奶粉"新國標"的嬰幼兒配方奶粉品牌。2021年,金領冠銷售額已經(jīng)突破百億,增速穩(wěn)居行業(yè)第一。

同時,為了讓消費者更方便地買到營養(yǎng)健康的牛奶,伊利緊抓數(shù)字經(jīng)濟契機,將數(shù)字技術應用于乳品行業(yè),通過拓展消費渠道,搭建新消費場景,讓消費者購買更加高效便捷。在渠道方面,伊利發(fā)揮商超、門店等線下原有渠道優(yōu)勢,積極探索"會員營銷""社群營銷""O2O到家"等新零售模式,同時加強與京東、天貓、抖音等流量電商平臺開展合作,打造立體化線上消費場景,更好地為消費者提供服務。

正如《2022年品牌足跡》中國市場報告所指出,進入新冠疫情防控常態(tài)化時期,伊利通過打造全面健康營養(yǎng)的產(chǎn)品矩陣,不斷滿足中國消費者對于增強免疫力和多元化多場景的消費需求,也獲得了更多消費者的青睞。面對乳業(yè)廣闊的發(fā)展前景,伊利將持續(xù)洞察消費者需求,持續(xù)為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務,為消費者帶來更多創(chuàng)新產(chǎn)品驚喜,實現(xiàn)"讓世界共享健康"的夢想。

消息來源:伊利集團
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關鍵詞: 食品飲料
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