湖州2022年7月22日 /美通社/ -- 7月18日-19日，以"聚焦目標·攻擊前進"為主題的森赫電梯 2022年上半年度營銷總結(jié)會議在湖州太湖君瀾溫泉度假酒店順利召開，公司管理層、各分支機構(gòu)負責人、職能部門負責人近百人齊聚一堂，總結(jié)過往，共謀新篇。
會議伊始，李東流董事長發(fā)表致辭，李董首先對2022年上半年營銷工作取得的成績給予了充分肯定，對行業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢進行了分析。
下半年電梯市場競爭壓力仍將加劇，公司各分支機構(gòu)要緊盯目標任務(wù)，搶抓三季度黃金期；強化分支機構(gòu)建設(shè)，充分參與市場競爭，不斷提升市場覆蓋率和占有率。各職能部門要做好前線銷售保障，與分支機構(gòu)同向發(fā)力、同頻共振，大家凝心聚力，攻堅克難完成既定年度營銷目標。
營銷總監(jiān)沈曉閱就上半年營銷目標實現(xiàn)情況、營業(yè)收入實現(xiàn)情況進行了復(fù)盤，從訂單結(jié)構(gòu)、發(fā)運臺量、精細化管理、營銷團隊建設(shè)等方面工作進行了回顧。同時，針對下半年市場預(yù)判和目標分解，對業(yè)績補缺策略和重點管理舉措進行了詳細的部署。
面對艱難市場和艱巨任務(wù)，森赫營銷團隊仍涌現(xiàn)出一個個閃光的榮耀。為激勵攻堅克難、追求超越的精神，沈總代表營銷中心對上半年度提前完成全年營銷目標的優(yōu)秀個人進行了表彰。
最后，副總經(jīng)理焦杰對本次會議進行了總結(jié)，全面分析回顧了2022年上半年的銷售完成情況和營銷工作形勢，對各分支機構(gòu)的匯報分別作了評價。他要求前線分支機構(gòu)樹立客觀積極的市場觀，全力參與市場競爭，同時明確了下半年的工作思路是要以下沉、覆蓋、裂變、整合作為主線，在新產(chǎn)品、新助力的基礎(chǔ)上為實現(xiàn)全年目標火力全開。
聚焦目標·攻擊前進，本次半年度營銷總結(jié)會議明確了下半年目標，指明了方向，凝聚了信心，森赫電梯營銷團隊將以上半年度總結(jié)大會為新的起點，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，求真務(wù)實，創(chuàng)新求變，全力沖刺下半年營銷工作目標任務(wù)。
