探索粵港澳大灣區(qū)發(fā)展新機遇,打響雙循環(huán)戰(zhàn)略下企業(yè)突圍戰(zhàn)
深圳2022年8月25日 /美通社/ -- 近兩年,全球市場萎縮,疫情輪番攻擊,外貿(mào)形勢復雜多變,于危機中育先機,成為中國各地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量增長的前提。作為中國經(jīng)濟最具活力、國際化水平最高的區(qū)域之一,粵港澳大灣區(qū)在構(gòu)建"雙循環(huán)"的過程中扮演著重要角色。同時,作為國內(nèi)規(guī)模和影響力巨大的工業(yè)聚集地和需求多樣的重要消費市場,大灣區(qū)更是迎接著嚴峻的外部挑戰(zhàn)。如何利用后疫情時代全球貿(mào)易格局變化,主動推動外貿(mào)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,從供給側(cè)和需求側(cè)同時進行產(chǎn)業(yè)升級,成為大灣區(qū)各行業(yè)關(guān)注的焦點。
8月19日,領先管理媒體世界經(jīng)理人攜手環(huán)球資源聯(lián)合舉辦"新知 新見 新機遇"外貿(mào)論壇,與一眾行業(yè)專家、業(yè)界先鋒、買家代表,以及優(yōu)質(zhì)企業(yè)代表深入探討企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)的"雙循環(huán)"政策下,如何抓住變化開拓新局面,創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展前景。
國際貿(mào)易平臺的創(chuàng)新升級之路
回溯2021至2022上半年,外貿(mào)行業(yè)阻礙頗多:全球大宗商品價格波動、國際海運供應鏈瓶頸難解、"雙碳"目標、能耗雙控等政策影響……但在中國經(jīng)濟"投資、消費和出口"三架馬車中,出口數(shù)據(jù)的表現(xiàn)依然亮眼。根據(jù)海關(guān)總署8月7日公布數(shù)據(jù)顯示,今年前7個月,我國外貿(mào)出口總值達13.37萬億元,同比增長14.7%;其中,7月當月進出口同比增長16.6%,延續(xù)了5月份以來外貿(mào)增速持續(xù)回升態(tài)勢,為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤做出積極貢獻。
在亮眼的成績單背后,凝聚的是外貿(mào)行業(yè)鏈條上無數(shù)企業(yè)的奮斗與努力,他們直面挑戰(zhàn)、迎難而上,勇于探索與創(chuàng)新,給中國制造業(yè)帶來了積極的變化和深遠影響。
作為深受國際認可的國際多渠道B2B貿(mào)易平臺,環(huán)球資源早于1995年就推出了全球領先的B2B線上貿(mào)易平臺,并創(chuàng)新建立了完整的買家管理體系及已核實供應商社群,樹立了行業(yè)標準。但面對著不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)球資源依然積極進取,與時俱進,不斷調(diào)整業(yè)務方向以滿足市場的需求。
為全面提升目前平臺的用戶體驗、運行效率、數(shù)據(jù)分析和業(yè)務效能,環(huán)球資源于2022年起對環(huán)球資源網(wǎng)站進行了全面升級上線,并結(jié)合環(huán)球資源各大業(yè)務線,為外貿(mào)企業(yè)帶來四大場景和六大神器,實現(xiàn)數(shù)字實體齊推廣、線上線下相融合。"后疫情時代下的展覽新模式不僅只是通過現(xiàn)場的實體展示,也可以借助云逛展、online、APP同步直播等最新數(shù)字化手段,滿足全球買家接觸新產(chǎn)品的迫切需求,讓我們的參展商、買家都有更好的體驗。"環(huán)球資源數(shù)字化產(chǎn)品戰(zhàn)略及開發(fā)總監(jiān)Ryan Chen表示。
在位于有著國內(nèi)國際"兩個市場、兩種資源"的大灣區(qū)內(nèi),環(huán)球資源也在嘗試全新的模式和全新的展覽會,探索一條全新的雙循環(huán)發(fā)展之路;從只專注于 B端的內(nèi)外貿(mào)雙循環(huán),轉(zhuǎn)向開拓全新的C 端市場。負責環(huán)球資源國內(nèi)展項目的 Lisa Wang在介紹全新TO C深圳展 "潮流生活秀"時說到:"我們在嘗試潮流生活秀,希望能夠在這個展會里呈現(xiàn)衣、食、住、行、美、康、樂、藝八大生活場景,也就是說觀眾能想到的商品,這個展覽會都有。我們希望通過這種線上線下全渠道方式,為國內(nèi)外時尚潮流品牌打造一個場景化的交流平臺。"她表示這個展會將會豐富和啟迪深圳消費者的潮流體驗,給時尚品牌在深圳商業(yè)圈更多展示機會,并有助于深圳孕育時尚潮流城市文化,同時推動深圳制造業(yè)的發(fā)展多元。這些也將促進粵港澳大灣區(qū)"雙循環(huán)"中國內(nèi)大循環(huán)發(fā)展。
價值鏈和消費市場全面升級
"雙循環(huán)"發(fā)展格局對企業(yè)提出更高要求,需要企業(yè)從以傳統(tǒng)價格優(yōu)勢為主,向以技術(shù)、標準、質(zhì)量、品牌、服務為核心的綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。論壇圍繞國內(nèi)外市場的消費需求和價值鏈變化,對企業(yè)的創(chuàng)新升級提出了寶貴意見。
消費電子業(yè)對于內(nèi)外貿(mào)市場都很重要。環(huán)球資源在最新發(fā)布的《消費電子跨境電商出口白皮書》中,整理出了消費電子不同市場的大致趨勢和方向,羅列出八大市場針對消費電子產(chǎn)品的熱搜詞,使賣家能夠更聚焦,得到更可觀的回報。環(huán)球資源展會戰(zhàn)略經(jīng)理鄭光鵬在講解白皮書內(nèi)容時指出,整個外貿(mào)行業(yè)有三大發(fā)展趨勢:第一是供應鏈轉(zhuǎn)移,主要是從沿海一些區(qū)域會轉(zhuǎn)到東南亞,然后從一些沿海區(qū)域轉(zhuǎn)到內(nèi)地,比如四川;第二是采購類的簡化,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使很多交易轉(zhuǎn)到了線上,跨境電商的賣家跨越中間很多環(huán)節(jié),導致整個采購鏈進行了簡化;第三則是線上線下的采購場景模糊化。談及消費電子產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢, 鄭光鵬分享到:"通過調(diào)研分析,我們觀察到目前市場上消費類電子產(chǎn)品的五種發(fā)展趨勢: 產(chǎn)品智能化,應用場景多元化,生活便捷化,醫(yī)美產(chǎn)品家用化以及參數(shù)高端化。出海企業(yè)在出海前不妨借鑒該趨勢打磨自身的產(chǎn)品,以更充分的準備迎接市場的挑戰(zhàn)。"
如今的時代是VUCA(volatility易變性、uncertainty不確定性、complexity復雜性、ambiguity模糊性)時代,這個時代的買家采購行為是怎樣的?原BestBuy亞太區(qū)總經(jīng)理徐立Charlie Xu通過分析買家背后的行為邏輯,為在場企業(yè)展現(xiàn)了廠家與買家的共融共生之道。他表示,一個好的廠商必須滿足三個條件:產(chǎn)品好,價格好,配合好。當廠家與買家全方位達成良好互動時,形成合作共贏的關(guān)系后,便可獲得長期的合作機會。針對如何才能滿足買家所有需求這一業(yè)界難題,徐立也給出了自己的建議,他認為廠家一定要結(jié)合自身的情況,找到關(guān)鍵點,有的放矢,先把最迫切,最重要的事情做好,提升相應的能力,買家亦會感受到廠家的合作誠意,從而保住長期合作的訂單。
而關(guān)于品牌如何出海,如何高效進行內(nèi)容營銷讓品牌更出圈,來自邁麥媒體營銷的陳玉分享了品牌出海的心得和體會。她指出成功的品牌需要提供獨特的消費者價值,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,多渠道多維度進行曝光,讓消費者發(fā)現(xiàn)品牌,了解品牌,建立信任,進而自覺成為品牌的宣傳者,樹立品牌自身的有效傳播鏈。
碳企通CEO樊宏則呼吁,隨著碳中和成為全球供應鏈的熱門話題,企業(yè)要及時了解出口目的地對碳減排的相關(guān)要求與法規(guī),按短,中,長期來拆分目標,積極向大品牌客戶的供應商標準靠攏,更加精益地組織產(chǎn)品生產(chǎn)以應對不斷變化中的市場。