北京2022年10月31日 /美通社/ -- 近日，浪潮發(fā)布《以數(shù)促實(shí) 2022浪潮案例集》，希望通過分享這些典型案例的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和成果，發(fā)揮示范意義，推動(dòng)千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
當(dāng)前，以新一代信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化浪潮，正在重塑生產(chǎn)、生活、政務(wù)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。
尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，疫情防控的常態(tài)化，辦公、教育、醫(yī)療、政務(wù)等眾多線下場(chǎng)景加速轉(zhuǎn)移到線上，各行各業(yè)更加積極利用數(shù)字技術(shù)促進(jìn)新發(fā)展，培育新業(yè)態(tài)、新模式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下"加速鍵"。
國(guó)家也高度重視數(shù)字化發(fā)展，并進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。國(guó)家"十四五"規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出：加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)；充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
數(shù)實(shí)融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成共識(shí)。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并非坦途，數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)深度融合、發(fā)揮出"以數(shù)促實(shí)"價(jià)值也并非易事。
對(duì)眾多傳統(tǒng)行業(yè)客戶來說，普遍缺乏數(shù)字技術(shù)專業(yè)力量，需要專業(yè)且懂行的數(shù)字技術(shù)服務(wù)商幫助提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳方案。而對(duì)于數(shù)字技術(shù)服務(wù)商來說，則需要深刻理解客戶需求并找到痛點(diǎn)，從痛點(diǎn)問題入手，用數(shù)字技術(shù)打通業(yè)務(wù)難點(diǎn)堵點(diǎn)，發(fā)揮出"以數(shù)促實(shí)"的價(jià)值。
例如，2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)，天津港集裝箱碼頭和冷鏈基地發(fā)現(xiàn)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸鹿诓《緳z測(cè)呈陽性情況。如何避免冷鏈與人接觸，防范疫情傳播，改善工人作業(yè)環(huán)境，成為亟須解決的問題。對(duì)此，浪潮為天津港打造了一套5G機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)程操控改造方案，通過作業(yè)區(qū)域安全防控及無人化倉儲(chǔ)改造，冷鏈基地人流與貨物的接觸密度降低60%，有效防范了病毒通過進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称穫鞑ズ蛿U(kuò)散，冷庫整體生產(chǎn)效率提升65%。
再例如，產(chǎn)自濟(jì)南市平陰縣的國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品"平陰玫瑰"，存在品牌溢價(jià)能力薄弱、社會(huì)認(rèn)知度較低等痛點(diǎn)問題。為提升區(qū)域品牌，加速玫瑰產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，平陰玫瑰與浪潮合作，依托云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)，不但讓玫瑰種植、采集、加工等過程實(shí)現(xiàn)智能化，還解決了品牌防偽、營(yíng)銷管理等問題，鮮花采收效率和收花企業(yè)結(jié)算效率分別提高30%、90%，帶動(dòng)5萬余戶花農(nóng)增收致富。
在助力各行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，浪潮發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)、不同企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既有共性需求，如對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施的需求，也有個(gè)性化需求，需要提供針對(duì)性的數(shù)字化解決方案。客戶痛點(diǎn)不同，數(shù)字化"藥方"也要不同，只有對(duì)癥下藥，方能幫助客戶解決痛點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
浪潮作為新一代信息技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，長(zhǎng)期在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G等信息技術(shù)領(lǐng)域投入布局，具備從IT基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)到應(yīng)用等全棧產(chǎn)品和服務(wù)能力；同時(shí)，浪潮多年深耕行業(yè)，能夠深刻洞察行業(yè)客戶需求痛點(diǎn)，通過提供各類數(shù)字化技術(shù)，已助力30+行業(yè)、120萬+政企客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，收獲數(shù)字化紅利。
為更好服務(wù)眾多行業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，浪潮精選來自政府、制造、能源、交通、金融、水利、科教文旅、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、礦山十大行業(yè)的30多個(gè)客戶案例，匯編成《以數(shù)促實(shí) 2022浪潮案例集》。希望通過分享這些典型案例的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)和成果，發(fā)揮其示范作用，讓更多行業(yè)客戶既能發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的共通之處，也能找到可借鑒的數(shù)字化良方，進(jìn)而推動(dòng)全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
浪潮作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，將繼續(xù)秉持政企客戶的信賴，堅(jiān)持提供領(lǐng)先的技術(shù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，全力踐行"以數(shù)促實(shí)"，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。
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