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"潮創(chuàng)新食光"2023消費(fèi)食品峰會(huì)順利舉辦

2023-04-04 16:23 4494

以"變"應(yīng)"變",食品創(chuàng)新路在何方?

無(wú)錫2023年4月4日 /美通社/ -- 以下內(nèi)容授權(quán)轉(zhuǎn)載自“FBIF食品飲料創(chuàng)新”:

人間煙火氣,最撫凡人心。經(jīng)歷了過(guò)去三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,人們對(duì)"吃"這件事也更加上心。"營(yíng)養(yǎng)價(jià)值""標(biāo)簽清潔"成為后疫情時(shí)代的新增長(zhǎng)點(diǎn),而"0糖""低脂"等特點(diǎn)在飲食概念中也頗受歡迎。

更挑剔的新生代消費(fèi)群體、更趨于數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)和更快迭代的產(chǎn)品研發(fā)理念,面對(duì)飲食消費(fèi)升級(jí)的新風(fēng)向,消費(fèi)品牌們準(zhǔn)備好了嗎?在2023年,如果想推出一款"創(chuàng)新食品",需要在源頭、工藝、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)方面具備哪些特質(zhì)?

2023年3月23日舉辦的主題為"潮創(chuàng)新食光"的2023布勒消費(fèi)食品峰會(huì)上,布勒大中華區(qū)消費(fèi)食品事業(yè)部總監(jiān)闞濤發(fā)表了歡迎致辭。他表示,沒(méi)有一個(gè)寒冬不可逾越,沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。當(dāng)前的消費(fèi)行業(yè)有很多的變化,年輕的消費(fèi)者的要求越來(lái)越高,他們的要求也反哺布勒這樣的供應(yīng)商,推動(dòng)食品行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)從消費(fèi)者的需求中汲取力量和方向。

布勒大中華區(qū)消費(fèi)食品事業(yè)部總監(jiān)闞濤
布勒大中華區(qū)消費(fèi)食品事業(yè)部總監(jiān)闞濤

布勒不僅僅是設(shè)備供應(yīng)商,更希望成為全方面的技術(shù)供應(yīng)商。從創(chuàng)新的角度而言,作為百年瑞士家族企業(yè),布勒扎根中國(guó)40年,希望通過(guò)西方技術(shù)與東方文化的融合,幫助客戶從多維度進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

在本次會(huì)議上,來(lái)自布勒、諾維信、禾川烘焙、元?dú)馍趾蜕虾=煌ù髮W(xué)等企業(yè)、高校的嘉賓圍繞「在碰撞出激發(fā)東西方產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)」這一話題,交流后疫情時(shí)代的消費(fèi)食品市場(chǎng),以重塑和穩(wěn)固食品行業(yè)從業(yè)者對(duì)于市場(chǎng)的信心和預(yù)期。

技術(shù)創(chuàng)新撬動(dòng)行業(yè)變革

(一)  從硬件到解決方案,"數(shù)字化"讓食品生產(chǎn)更可控

把原料變成一個(gè)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前的產(chǎn)品,"生產(chǎn)"是鏈接兩端的橋梁。而食品生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備和工藝,具有"牽一發(fā)而動(dòng)全身"的效果。

隨著工業(yè)4.0時(shí)代到來(lái),食品工業(yè)處于轉(zhuǎn)型與價(jià)值提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。相較于傳統(tǒng)制造業(yè),食品飲料具有生命周期短、創(chuàng)新步伐快等特點(diǎn)。與之對(duì)應(yīng)的,是其在"數(shù)字化"領(lǐng)域的探索也需要傾注更多的努力。同時(shí),因?yàn)槭称凤嬃闲袠I(yè)涉及的品類(lèi)眾多,所以一成不變的"數(shù)字化"路徑不能解決所有企業(yè)的生產(chǎn)問(wèn)題。而布勒,作為一家在食品行業(yè)上游的硬件提供商,也更多站在一站式解決方案的角度看待問(wèn)題。在工藝創(chuàng)新和設(shè)備創(chuàng)新上,布勒提供了哪些解決思路?

布勒大中華區(qū)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)總監(jiān)楊湧提到:"實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可控、優(yōu)化工藝提高效率和改善產(chǎn)品品質(zhì)",是布勒提供解決方案的指導(dǎo)原則。對(duì)于"數(shù)字化"在食品生產(chǎn)線上的應(yīng)用,其最大的意義是在可持續(xù)性上。如何節(jié)能減排,減少生產(chǎn)加工中原料的浪費(fèi)和損耗,是可持續(xù)性的重要體現(xiàn)。在布勒內(nèi)部,其創(chuàng)新圍繞著三個(gè)"50"展開(kāi):分別是幫助客戶在價(jià)值鏈中減少50%的能耗、減少50%水資源的利用和減少50%的食品浪費(fèi)。

同時(shí),食品生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)可視化,可以幫助品牌更好把控整體生產(chǎn)流程。據(jù)布勒的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示,中國(guó)消費(fèi)者把食品的安全性放在第一位。而通過(guò)數(shù)字化,食品生產(chǎn)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)透明化和全程可追溯,保證食品質(zhì)量的安全可靠。在技術(shù)層面,布勒通過(guò)連接傳感器和系統(tǒng),將數(shù)據(jù)采集下來(lái),作為實(shí)現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)。在其開(kāi)發(fā)的數(shù)字化平臺(tái)上,布勒通過(guò)數(shù)據(jù)建立的模型,在諸多細(xì)節(jié)上幫助企業(yè)更好地做決策;同時(shí),運(yùn)用生成的模型,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程做不斷的迭代和優(yōu)化,品牌也可以節(jié)省管理人員的時(shí)間、提高效率,同時(shí)保證質(zhì)量穩(wěn)定。

(二)  口感與營(yíng)養(yǎng)"既要又要",生物科技助力產(chǎn)品交付

隨著食品工業(yè)的發(fā)展,生物技術(shù)成為了其重要的分支領(lǐng)域之一,推動(dòng)消費(fèi)者日益多元化的飲食需求。近年來(lái),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于食品與健康需求呈現(xiàn)出更加可持續(xù)和個(gè)性化的風(fēng)向,對(duì)于品牌而言,其既需要在產(chǎn)品鮮美的味道上不斷精進(jìn),又需要改進(jìn)配方,使產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)賣(mài)點(diǎn)可以被消費(fèi)者所接納。對(duì)此,諾維信中國(guó)區(qū)食品飲料消費(fèi)總監(jiān)何佳,對(duì)于生物技術(shù)如何賦能食品,給出了自己的看法。

諾維信中國(guó)區(qū)食品飲料消費(fèi)總監(jiān)何佳
諾維信中國(guó)區(qū)食品飲料消費(fèi)總監(jiān)何佳

諾維信與益普索合作,在中國(guó)的一二線的城市中,選取1000人的樣本,探索消費(fèi)者2023年的消費(fèi)信心,以及不同品類(lèi)的消費(fèi)優(yōu)先級(jí)。結(jié)果顯示,82%消費(fèi)者對(duì)未來(lái)2—3年的經(jīng)濟(jì)持積極態(tài)度。而對(duì)于食品對(duì)于食品飲料,47%的消費(fèi)者愿意增加10%—30%的投入買(mǎi)到更好的產(chǎn)品,給到自己和家人。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)和性價(jià)比的認(rèn)知,會(huì)直接決定潛在的消費(fèi)行為。

對(duì)于消費(fèi)者愿意增加投入和消費(fèi)的關(guān)鍵品類(lèi),何佳列出了包括烘焙、零食、乳制品、植物飲和調(diào)味品在內(nèi)的五大品類(lèi)。其中,消費(fèi)者對(duì)于烘焙產(chǎn)品所賦予期望就是功能性,比如添加益生菌和高纖維的面包或具有高蛋白的面包;而對(duì)于乳品和植物飲而言,添加益生菌、富含膳食纖維等則是其重點(diǎn)考量的標(biāo)的。對(duì)于在去年深陷添加劑風(fēng)波的調(diào)味品類(lèi),受訪的消費(fèi)者明確指出,要具有天然的鮮味和很強(qiáng)的濃厚感,還有優(yōu)質(zhì)的原料釀造、不含防腐劑和有機(jī)等特點(diǎn)。

消費(fèi)者追求更加天然和少添加劑的味道,還原食品本身的味道和食材的味道。另外對(duì)于食品還有更高的期望和預(yù)期,食品承載更多的營(yíng)養(yǎng)和功能。而諾維信對(duì)此給出了三個(gè)實(shí)現(xiàn)的路徑:一是天然本味,味道很重要,消費(fèi)者要天然的味道;二是清潔標(biāo)簽,每一個(gè)品類(lèi)里大家都提到更少的添加劑和零添加的需求。三是強(qiáng)化功能性,讓食品有功能化。這將決定消費(fèi)者價(jià)值取向的天平往哪里傾斜。

(三)  給標(biāo)簽"做減法",給體驗(yàn)"做加法"

生活在"添加劑"恐懼時(shí)代,"自然"與"人工"的戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到了整個(gè)食品行業(yè)。由此,"清潔標(biāo)簽"這一概念應(yīng)運(yùn)而生,其滿足了消費(fèi)者對(duì)于食品簡(jiǎn)單性、透明性與真實(shí)性的要求。

一直以來(lái),烘焙行業(yè)與"添加劑"似乎牢牢綁定。在不使用乳化劑的前提下,面包是否能具有很好的體積、織構(gòu)和口感?而據(jù)禾川烘焙的研發(fā)總監(jiān)孫鴻明表示,讓客戶更簡(jiǎn)單,讓烘焙更簡(jiǎn)單,是烘焙行業(yè)一直追求的目標(biāo)。

禾川烘焙研發(fā)總監(jiān)孫鴻明
禾川烘焙研發(fā)總監(jiān)孫鴻明

數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)烘焙市場(chǎng)規(guī)模約為2600億,到了2023年能達(dá)到3000億,整體市場(chǎng)規(guī)模宏大,增長(zhǎng)顯著。但中國(guó)人均烘焙食品的消費(fèi)量,與歐美國(guó)家比和亞洲的日韓相比,還有較大差距。孫總認(rèn)為,在這一龐大市場(chǎng)中,食品安全和用戶體驗(yàn)是亙古不變的主旋律。

隨著去年"科技與狠活"事件的發(fā)酵,以及對(duì)于一些短保烘焙產(chǎn)品的關(guān)注,是消費(fèi)者對(duì)于更天然健康、同時(shí)于原生態(tài)產(chǎn)品口感差異更小的工業(yè)產(chǎn)品的追求。而在用戶端,禾川烘焙則看到市場(chǎng)預(yù)拌粉市場(chǎng)的興起和壯大,以及銷(xiāo)量的提高。同時(shí),禾川重點(diǎn)發(fā)力的冷凍面團(tuán),融合了現(xiàn)制產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),減少了烘焙房加工的流程,降低了人力和租金成本,也將是烘焙賽道頗具前景的一個(gè)品類(lèi)。

著眼于2023年的烘焙賽道,品牌可以做些什么?2022年的"三零"烘焙產(chǎn)品口感差、體驗(yàn)不佳。2023年,烘焙品牌可以著眼于更多提低GI的產(chǎn)品,讓低糖、少油、無(wú)面粉這類(lèi)產(chǎn)品做得更好吃。此外,攜手上游供應(yīng)商,在生產(chǎn)過(guò)程中把生物制劑結(jié)合進(jìn)來(lái),減少化學(xué)改良劑的添加,讓標(biāo)簽更清潔。而在創(chuàng)新賽道方面,冷凍面包/蛋糕等概念,也將是整個(gè)烘焙行業(yè)的一大趨勢(shì),讓消費(fèi)者能夠吃到最新鮮的產(chǎn)品。

產(chǎn)品創(chuàng)新沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案

在后疫情時(shí)代,產(chǎn)品創(chuàng)新是否有一個(gè)固定公式?在"健康"與"好喝"已經(jīng)實(shí)現(xiàn)兼得的飲料賽道,一直秉承"互聯(lián)網(wǎng)"產(chǎn)品思維的元?dú)馍?,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面頗具發(fā)言權(quán)。而在此次峰會(huì)上,元?dú)馍盅芯吭涸洪L(zhǎng)王雪剛,也表達(dá)了其對(duì)于一款好的"創(chuàng)新產(chǎn)品"的理解。

他提到,元?dú)馍侄床斓搅艘咔楹笙M(fèi)者對(duì)于食品訴求的改變:一是消費(fèi)者對(duì)自己的健康越來(lái)越關(guān)注,"輕養(yǎng)生"的產(chǎn)品越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。其次,人們對(duì)于可以補(bǔ)充某種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的功能性食品也頗為青睞。而元?dú)馍志歪槍?duì)泛功能化和功能化兩個(gè)維度,推出了如纖茶和元?dú)庾栽谒葞卓钪睋粝M(fèi)者痛點(diǎn)的產(chǎn)品。

泛功能化的概念是為解決消費(fèi)者的基本需求:比較典型的是外星人電解質(zhì)水,作為日常飲料,其去年?duì)I收達(dá)12個(gè)億,較前一年增長(zhǎng)近80%。而在真正的功能化食品方面,元?dú)馍种饕劢乖谝韵聨讉€(gè)方向:一是抗氧化,由于該類(lèi)別在國(guó)外有很多成熟的經(jīng)驗(yàn),將是未來(lái)年輕消費(fèi)者關(guān)注的素材;另外是免疫力,元?dú)馍忠苍诔掷m(xù)加大研究;還有一個(gè)方向是控制脂肪,這也是飲料行業(yè)一直持續(xù)延續(xù)下來(lái)的話題。王院長(zhǎng)認(rèn)為,品牌一旦占據(jù)這幾個(gè)要素,消費(fèi)者就會(huì)或多或少,有意識(shí)和無(wú)意識(shí)地選擇此類(lèi)產(chǎn)品。

此外,王院長(zhǎng)還提到了具有神秘面紗的元?dú)庥钪娲髸?huì),這也被視為是元?dú)馍謨?nèi)部的創(chuàng)新源泉之一。近年來(lái),許多食品專(zhuān)業(yè)的學(xué)生都參與到元?dú)獾挠钪娲髸?huì)中來(lái)。而接下來(lái)元?dú)馍滞瞥龅漠a(chǎn)品,很多的靈感都將來(lái)自于元?dú)庥钪娲髸?huì)。在此前面向全社會(huì)公開(kāi)的這幾次活動(dòng)中,通過(guò)10次專(zhuān)題洞察會(huì)、29個(gè)產(chǎn)品立項(xiàng)、50+個(gè)創(chuàng)新征集、600+個(gè)創(chuàng)意方案和10000+次互動(dòng),最終6個(gè)方案被采納。王院長(zhǎng)也希望在元?dú)庥钪娲髸?huì),可以發(fā)揮真正年輕消費(fèi)群體的創(chuàng)意,使之落地為一個(gè)個(gè)具象的產(chǎn)品。

爆品出圈的底層邏輯

近年來(lái),許多食品品牌紛紛開(kāi)始"擁抱Z世代""抓住年輕人"。作為出生在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一代人,"Z世代"對(duì)于食品行業(yè)的直觀感受,從"產(chǎn)品為王""市場(chǎng)為王"轉(zhuǎn)變到"需求為王"。而重視用戶體驗(yàn),鏈接需求市場(chǎng)和產(chǎn)品的品牌往往都能孵化出一炮而紅的"爆款"。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目主任周穎,也給出了其對(duì)于"新品牌爆品打造"的研究和理解。據(jù)天貓公布的每年單品第一和爆品數(shù)據(jù)顯示,2020年,只有16個(gè)年銷(xiāo)過(guò)億的新品牌,而到了2021年這一數(shù)字變成了78個(gè)。而從單品第一的維度來(lái)看,2020年,單品第一的數(shù)量為357個(gè),而到了2021年是700個(gè),也就意味著每天打造2個(gè)單品。這個(gè)速度極快,賽道越分越細(xì)。

什么是爆品出圈的共性?對(duì)此,周教授總結(jié)了"FOCUS"原則:Fast(要快)、Occasion(時(shí)機(jī)要好)、Content(內(nèi)容好)、Uniqueness(獨(dú)特性)和社交媒體(Socialization)。同時(shí),在產(chǎn)品層面,她強(qiáng)調(diào),消費(fèi)者認(rèn)為什么好才重要。打造爆品必須從客戶思維出發(fā),具有獨(dú)特性,否則就會(huì)在紅海中淹沒(méi)。

而對(duì)于爆品打造的模型,周教授則給出了一個(gè)"BOMB"模型。其中選好具備大市場(chǎng)、高增長(zhǎng)、高頻率和標(biāo)準(zhǔn)化的賽道(Big Market)、擁有少而精的尖叫點(diǎn)(Outstanding),是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的必要考量因素。而在渠道方面,電商、短視頻等媒體平臺(tái)(Multi-channel)和公域與視域流量池(Boardcasting)則是營(yíng)銷(xiāo)出圈的不二法則。對(duì)于這一方面,來(lái)自抖音大眾消費(fèi)業(yè)務(wù)中心的陳芊旭在會(huì)上給到了來(lái)自抖音平臺(tái)端的意見(jiàn)。

她表示,對(duì)于一個(gè)想依靠平臺(tái)大促實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量爆發(fā)的品牌來(lái)說(shuō),以下三個(gè)階段尤為重要:分別是活動(dòng)籌備期、爆發(fā)期和沉淀期。新品牌可以通過(guò)自造節(jié),自己先玩起來(lái),嘗試有頻率的直播"大場(chǎng)包小場(chǎng)",實(shí)現(xiàn)快速的流量獲取。

除此以外,做直播"小場(chǎng)"也有底層的商業(yè)邏輯。通常來(lái)講,大促時(shí)品牌只關(guān)注GMV和成交,來(lái)的人只要成交就可以。而測(cè)試產(chǎn)品,這是要通過(guò)做節(jié)點(diǎn)的寵粉日和品牌的種草日,屬于品牌的節(jié)點(diǎn)測(cè)試產(chǎn)品的深度。品牌如何組織產(chǎn)品,都是"小場(chǎng)"要測(cè)試的,所以"小場(chǎng)"對(duì)品牌而言很重要,可以讓整個(gè)直播間健康成長(zhǎng)。

來(lái)自江南大學(xué)食品學(xué)院的副院長(zhǎng)程力教授表示,當(dāng)前,中國(guó)食品行業(yè)的主要任務(wù)是為了解決食物供給和質(zhì)量,解決食品安全和營(yíng)養(yǎng),飲食方式和精神享受。其中,程教授提到了"精神享受",這和今天的新消費(fèi)國(guó)潮也是有好的融合。對(duì)于品牌而言,如今的消費(fèi)者所追求的食物,不僅僅是營(yíng)養(yǎng)供給,更多的是提供了精神享受的屬性。一個(gè)好的食品在吃飽的同時(shí),從外觀設(shè)計(jì)、風(fēng)味和傳達(dá)的內(nèi)涵給予精神享受的屬性,這也是未來(lái)食品新的屬性。

"變"應(yīng)"變",增長(zhǎng)不變

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境的巨變下,食品行業(yè)有哪些變與不變?企業(yè)要如何以"變"應(yīng)"變"?在由FBIF創(chuàng)始人貝拉主持的,主題為《以"變"應(yīng)"變",增長(zhǎng)不變!》的圓桌討論中,來(lái)自不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)嘉賓和高校教授分享了他們的看法。

《以“變”應(yīng)“變”,增長(zhǎng)不變!》圓桌討論
《以“變”應(yīng)“變”,增長(zhǎng)不變!》圓桌討論

布勒集團(tuán)大中華區(qū)總裁王維波表示,下游有各種各樣的變化,而布勒作為上游供應(yīng)商,通過(guò)硬件保障產(chǎn)品的質(zhì)量,并用數(shù)字化能力不斷了解消費(fèi)者的需求,做好吃、健康的食品,這些核心是不變的。

諾維信中國(guó)區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)食品與飲料商務(wù)總監(jiān)李曉紅則指出,從酶制劑企業(yè)的視角,諾維信看到的三大趨勢(shì):一是清潔標(biāo)簽或者是標(biāo)簽友好,從概念階段變成實(shí)際應(yīng)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的方案;二是健康化,消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注推動(dòng)了食品的功能化,比如將益生菌用到普通食品中;三是產(chǎn)業(yè)工業(yè)化升級(jí),比如在疫情期間,中式主食、預(yù)制菜的工業(yè)化進(jìn)程大大推進(jìn),且消費(fèi)。

禾川烘焙總經(jīng)理張建提到,從消費(fèi)終端來(lái)看,消費(fèi)者一直是在既要、又要、還要,"追求"是始終不變的,在滿足場(chǎng)景的基礎(chǔ)上,天然、健康、安全又能不加防腐劑,甚至是以更好的方式解決,是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。此外,張建還指出了烘焙產(chǎn)品最大的變化——渠道,近幾年,除了傳統(tǒng)的流通市場(chǎng)、KA賣(mài)場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),消費(fèi)場(chǎng)景延伸到了線上平臺(tái)、社區(qū)門(mén)店。

好彩頭(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)陳忠實(shí)則分享了對(duì)于變與不變的理解,一方面是堅(jiān)持做大做深,通過(guò)改善品質(zhì)、運(yùn)營(yíng)沉淀品牌價(jià)值;另一方面是不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的外界變化,把地方的打造成中國(guó)的,把地方的打造成世界的。

元?dú)馍盅芯吭涸洪L(zhǎng)王雪剛表示,不變是趨勢(shì),比如天然、健康和配料精簡(jiǎn)等,變的是節(jié)奏和表達(dá)的手法與方式,比如越來(lái)越多的中國(guó)式表達(dá)方法,讓消費(fèi)者更加接受。

變化是這世界上唯一不變的存在,食品行業(yè)要如何擁抱變化?

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目主任周穎認(rèn)為"選擇比努力重要",并談了談自己看好的賽道:第一是懶宅經(jīng)濟(jì),比如空氣炸鍋、咖啡機(jī)、預(yù)制菜成為家庭場(chǎng)景必備;第二是養(yǎng)生經(jīng)濟(jì),啤酒+枸杞、可樂(lè)放黨參、熬最黑的夜敷最貴的面膜,年輕人的內(nèi)卷讓養(yǎng)生不再是老年人的專(zhuān)利,朋克養(yǎng)生成為風(fēng)潮;第三是寵物經(jīng)濟(jì),2019年進(jìn)口貓糧銷(xiāo)量首次超過(guò)"人類(lèi)幼崽"(嬰幼兒)奶粉,作為剛需的寵物食品,乘上了這股熱風(fēng)。

市場(chǎng)的急速變化,對(duì)產(chǎn)品的加速創(chuàng)新提出了更高的要求,落到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)處,品牌要如何快速地響應(yīng)市場(chǎng)的需求?上游企業(yè)要如何滿足小批量、定制化的需求?

王雪剛指出,雖然外界對(duì)元?dú)馍值母惺苁堑芸欤驗(yàn)樵獨(dú)庹J(rèn)為每一個(gè)意見(jiàn)值得被尊重,就需要去調(diào)整口味、設(shè)計(jì),并有節(jié)奏地推向市場(chǎng)測(cè)試。但實(shí)際上,從消費(fèi)者洞察到產(chǎn)品落地的周期并不快,元?dú)饷總€(gè)產(chǎn)品等到真正大規(guī)模生產(chǎn)、面向全國(guó)時(shí),口感、手感、外觀等狀態(tài)必須到達(dá)一定水平,其中,設(shè)計(jì)、研發(fā)、產(chǎn)品在前端已經(jīng)準(zhǔn)備了充分的"子彈"和工作。

王維波則表示,為了實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn),布勒邀請(qǐng)客戶參與過(guò)程中的創(chuàng)新設(shè)計(jì),以真正了解下游要求。

布勒集團(tuán)大中華區(qū)總裁王維波
布勒集團(tuán)大中華區(qū)總裁王維波

結(jié)語(yǔ)

隨著春天的到來(lái),消費(fèi)的煙火正在升騰,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)市場(chǎng),都在進(jìn)行著一場(chǎng)"漸進(jìn)式回暖"。無(wú)數(shù)企業(yè)在此刻,都對(duì)未來(lái)充滿期待和憧憬。

正如周穎教授所說(shuō):"三流企業(yè)順勢(shì),二流企業(yè)借勢(shì),一流企業(yè)造勢(shì)"。希望有更多的消費(fèi)品牌,尊重客觀的行業(yè)規(guī)律,創(chuàng)造具有理性、性價(jià)比和長(zhǎng)期價(jià)值的"創(chuàng)新產(chǎn)品"。

 

消息來(lái)源:布勒集團(tuán)
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