上海2024年8月19日 /美通社/ -- 近日,第十七屆健康產(chǎn)業(yè)(國際)生態(tài)大會——2024西普會在博鰲亞洲論壇國際會議中心舉辦。西普會是中國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)格最高、規(guī)模最大的生態(tài)大會,匯聚國內(nèi)外制藥、醫(yī)療、健康服務(wù)、金融保險等領(lǐng)域主流企業(yè)與機(jī)構(gòu),為產(chǎn)業(yè)提供前瞻性、系統(tǒng)性的思想與信息交流,自2008年以來已成功舉辦16屆。剛剛落下帷幕的2024年會議參會人數(shù)超過6萬,再創(chuàng)新高。
里斯品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)副總裁馮華青以大健康行業(yè)戰(zhàn)略專家的身份受邀出席大會,并以"內(nèi)卷時代大健康行業(yè)的增長之道"為主題發(fā)表演講,分享企業(yè)如何應(yīng)用定位與品類創(chuàng)新再造增長。他首先回顧了定位理論應(yīng)用在美國品牌領(lǐng)域品牌打造的第一案例,"泰諾和阿司匹林的商戰(zhàn)",并詳細(xì)回顧了泰諾如何應(yīng)用"為競爭對手重新定位"的方法建立品牌,改變當(dāng)時競爭對手拜耳的阿司匹林一家獨(dú)大的格局,成為第一品牌。此外,元?dú)馍?、王老吉等案例也讓大家進(jìn)一步理解商業(yè)競爭的本質(zhì)上是顧客心智的競爭。
他進(jìn)一步分析道,今天大健康品牌經(jīng)營面臨著廣告?zhèn)鞑ヒ?guī)范趨嚴(yán)、渠道強(qiáng)勢等多重苦難。在此環(huán)境下,品牌存在越來越弱,有最終淪為渠道方代工商的風(fēng)險。他強(qiáng)調(diào),OTC類產(chǎn)品首先要注重品牌拉力,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者走進(jìn)藥店之前就達(dá)到心智預(yù)售+點(diǎn)名購買的目標(biāo)。藥品的品類創(chuàng)新并非局限于"成分創(chuàng)新"。他建議,"企業(yè)應(yīng)用品類占位的思想,可以在場景、渠道、劑型包裝等方面大有所為。"
以里斯戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的百洋迪巧為例,他介紹了里斯如何助力品牌識別和應(yīng)用兒童身高管理場景創(chuàng)新及小黃條的液體鈣包裝創(chuàng)新,開創(chuàng)了一系列品類創(chuàng)新并從此獲益開啟營收連續(xù)增長的佳績。成立60余年來,作為全球公認(rèn)的戰(zhàn)略定位咨詢開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者,里斯戰(zhàn)略咨詢在服務(wù)全球財富500強(qiáng)企業(yè)的過程中,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不斷迭代的理論研究,在各行業(yè)創(chuàng)造了中國乃至全球戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐的新奇跡。進(jìn)入21世紀(jì)以來,里斯戰(zhàn)略咨詢又以品類創(chuàng)新戰(zhàn)略開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者的身份自我變革開創(chuàng)"品類創(chuàng)新"戰(zhàn)略和方法論,為企業(yè)提供持續(xù)增長戰(zhàn)略路徑。
馮華青研判,"藥食同源"的心智資源、"銀發(fā)經(jīng)濟(jì)"帶來的新的人口紅利模式、"中國藥店"模式空缺確實(shí)等場景都為大健康品牌提供了品類創(chuàng)新的機(jī)會。未來,里斯戰(zhàn)略咨詢將攜手大健康行業(yè)的企業(yè),提供如何把握和抓住這些機(jī)會的品類創(chuàng)新指引,厘清底層邏輯,助力企業(yè)成功打造品牌,獲得可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長。