白皮書–利用多媒體激發(fā)消費(fèi)者“社交共鳴”
社交網(wǎng)絡(luò)極大的促進(jìn)了消費(fèi)者互動(dòng)。人們邀請他人關(guān)注自己熟悉或有意向進(jìn)一步了解的話題和品牌。每天,不計(jì)其數(shù)的對話(其中,Twitter 網(wǎng)站每天就有1.1億個(gè)新貼)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn),如同無邊的真知灼見匯集成遼闊的海洋,人們可以盡情的收集、分析信息,這在以前是不可想象的。
最近,美通社提出了“社會(huì)共鳴/社交共鳴”(Social Echo)這個(gè)詞,用以形容:當(dāng)下,人群聚集的社交網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站論壇討論對品牌產(chǎn)生的強(qiáng)烈反響。 我們認(rèn)為,一個(gè)品牌的社會(huì)共鳴是塑造品牌聲譽(yù)、影響大眾意見,以及推動(dòng)公司成長不可或缺的力量。社會(huì)共鳴可以阻止品牌在固有的軌道上走向滅忙,它甚至能夠引領(lǐng)品牌步入新的開始。 市場營銷人員和企業(yè)信息推介員當(dāng)中,深知這個(gè)道理的人都在積極聆聽企業(yè)的社會(huì)共鳴,并努力參與構(gòu)成其社會(huì)共鳴的談話。重要的是,他們可以同時(shí)收集到客戶對品牌各方面要求的實(shí)時(shí)回饋——客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位和信息推介、產(chǎn)品創(chuàng)新等。
視頻被認(rèn)為是最有力的“會(huì)話啟動(dòng)器”
我們通過堅(jiān)持不懈的努力來了解社會(huì)共鳴——好讓市場營銷人員利用這種共鳴產(chǎn)生的影響——最近,美通社對品牌營銷人員做了深入訪談。 值得注意的是,訪談結(jié)果顯示,在通過社交媒體渠道與品牌的消費(fèi)者和顧客對話的過程中,多媒體顯示了其獨(dú)特的力量。在所有可行的多媒體格式文件中,視頻被認(rèn)為是最無法超越的。
“視頻已開始激發(fā)對話?!?#8212; Kerry Morgan ( United Way of the National Capital Area市場營銷及公關(guān)部高級副總裁)
研究表明Morgan的觀點(diǎn)是正確的。2010年第3季度,視頻文件超過了點(diǎn)對點(diǎn)共享文件,以26.2%的成績,位居美國寬帶互聯(lián)網(wǎng)流量的第一大文件類別。在線視頻的快速增長勢頭強(qiáng)勁并且不斷發(fā)展壯大。比如,comScore報(bào)道,2010年11月,就有超過1.72億的美國用戶花了大約1525億分鐘觀看網(wǎng)絡(luò)視頻。 所以說,對善于聆聽并利用品牌社會(huì)共鳴的市場營銷人員來說,通過視頻和其它多媒體文件會(huì)大大提高工作效率,也再正常不過了。
以Newell Rubbermaid 公司的 Sharpie(馬克筆)品牌為例,視頻廣告的應(yīng)用帶來了超出預(yù)期的好結(jié)果。Newell Rubbermaid 公司的電子商務(wù)及互動(dòng)營銷部副總裁,Bert Dumars 表示,事實(shí)上,Sharpie 的用戶論壇里各種創(chuàng)造性思維如潮水般涌現(xiàn),一個(gè)新產(chǎn)品的構(gòu)思也是來自其中。這些都是視頻“入駐”社交渠道的直接結(jié)果。
“聆聽”永遠(yuǎn)排在第一位
先將多媒體討論放在一邊,研究品牌的社會(huì)共鳴正迅速成為市場營銷人員制定及開展社交媒體戰(zhàn)略的至關(guān)重要的第一步。
“傾聽社會(huì)共鳴一直是我們公司社交項(xiàng)目戰(zhàn)略的主要基調(diào)。這為我們確定到底用什么方法來量化數(shù)據(jù)并獲取更好的商業(yè)智能奠定了基礎(chǔ)?!?br />
—? Erin McAllister ( 優(yōu)利公司 Unisys Corporation 數(shù)字化戰(zhàn)略及市場營銷部負(fù)責(zé)人)
“如果你不去主動(dòng)了解當(dāng)前正的熱門話題,無異于把頭埋在沙堆里。不論你聆聽與否,對話就在那兒。只有聆聽,才有機(jī)會(huì)了解并改變方向。”
—? Lara Kretler?? (Fahlgren Mortine公關(guān)公司社交媒體部經(jīng)理及公司副總裁)
談到由品牌的社會(huì)共鳴洞悉客戶的創(chuàng)造力,恐怖沒有人比 Newell Rubbermaid 的 Sharpie 品牌管理者做得更好了。 Dumars介紹了Sharpie是如何在媒體論壇里播放Sharpie記號筆的創(chuàng)意使用視頻的,一石激起千層浪。 “我們的視頻展示了Sharpie記號筆幫助我們把大到筆記本電腦,小到眼鏡鏡框或者節(jié)日飾品——基本上,你可以買一些低價(jià)位的東西,裝飾的更漂亮?!盌umars說。
接下來的事情就由用戶來接手了。 “我們的視頻可能已經(jīng)帶來了樂趣和興趣,但用戶群體的創(chuàng)造性和藝術(shù)性真是把我們征服了?!盌umars 說。 各種各樣的照片、視頻及其它文件相繼出現(xiàn):一輛由黑色 Sharpie 記號筆裝飾的白色蘭博基尼橋車(Lamborghini)引起大家的關(guān)注:整車由美妙的黑線條圖案覆蓋,設(shè)計(jì)者還在車身黑線條外層涂了清漆以作保護(hù)。還有舒泰龍(Styrofoam)塑料杯上同樣復(fù)雜的藝術(shù)作品——藝術(shù)家給出的報(bào)價(jià)大概在140美元至540美元之間。 “甚至,有一對高中情侶買了白色的衣服,并用 Sharpies 記號筆來創(chuàng)作他們的舞會(huì)服裝?!盌umars 說。
正因?yàn)槿绱?,Sharpie 的 Facebook 頁面最近新增了超過150萬個(gè)好友/粉絲,此外,除了自己的網(wǎng)站和博客,Sharpie還積極參與 YouTube、Twitter 和 Flickr 的用戶論壇。用戶在論壇頁面不斷跟新藝術(shù)和想法,大家可以隨心所欲、暢所欲言?!耙?yàn)?Sharpie 品牌是如此開闊?!盌umars 解釋說。 隨著 Nerf Nation 網(wǎng)絡(luò)視屏在 YouTube、Facebook、Funny or Die(笑死人不償命)和其它喜劇視頻網(wǎng)站上的躥紅,視頻與社交媒體的結(jié)合同樣也給 Hasbros 的 Nerf 品牌帶來了強(qiáng)勁的推動(dòng)力。
此次 Nerf 的公關(guān)策劃, Litzky 公關(guān)公司總裁及創(chuàng)始人,Michele Litzky,對此并不感到驚訝。 “當(dāng)你理解了Nerf 的消費(fèi)群體后,你就會(huì)覺得這太理所當(dāng)然了。對他們來說,一切盡在行動(dòng);一切盡在娛樂;他們蠢蠢欲動(dòng)急于表演,他們渴望看到演示?!盠itzky解釋說:“Nerf Nation 的偉大之處,以及我熱愛社交媒體的地方,是我們擁有完整的對話。這是一種一天24小時(shí),一周7天全年無休的雙向溝通。你知道哪些是可行的,哪些是不可行的,因?yàn)樗麄儠?huì)告訴你?!?/p>
真正了解客戶——和他們的“痛點(diǎn)”
只要你用心的經(jīng)營、聆聽你的品牌的“社會(huì)共鳴”組群,你就能有一個(gè)隨時(shí)可用的巨大資源庫。
事實(shí)上,Newell Rubbermaid 公司在2010年9月上市的 Sharpie 新型液體記號筆,就是 Sharpie 論壇的市場營銷專員關(guān)注 YouTube 視頻帶來的產(chǎn)物。 “視頻中,一個(gè)男孩自稱為專家并演示如何給自動(dòng)鉛筆更換筆芯,他制作了一段演示視頻?!盌umars解釋說?!八麑φ麄€(gè)過程進(jìn)行了詳細(xì)講解,告訴你必須做什么、在哪些環(huán)節(jié)可能出問題——一旦出問題就可能招來巨大的麻煩。只要看一遍這個(gè)視頻,我們就會(huì)對所有問題和缺陷了然于胸。這簡直就是一個(gè)龐雜研究項(xiàng)目壓縮在3分鐘之內(nèi)的精華版,而我們沒有為此付出一毛錢?!盌umars 補(bǔ)充道。
Sharpie 的工程師們開始思考如何才能解決視頻中出現(xiàn)的問題,并最終開發(fā)出一款以液體石墨為基礎(chǔ)的油墨。這種油墨后來成了Sharpie 液體鉛筆的主要成分,這基本上是一支可以被稱為第二代鉛筆的鋼筆。用它書寫的東西甚至可以被擦掉,大約三天以后,才回永久保存。 “那段視頻給我們創(chuàng)造了領(lǐng)跑競爭的機(jī)會(huì)?!盌umars說,“雖然在這種情況下,是我們內(nèi)部的競爭,因?yàn)槲覀兊腜aper Mate品牌可沒少做自動(dòng)鉛筆?!彼_玩笑的說。
美通社在不久前發(fā)過一篇《延展你的社會(huì)共鳴》(Amplifying Your Social Echo)的文章,贊同這個(gè)觀點(diǎn)并付諸實(shí)踐的人顯然已經(jīng)嘗到了甜頭:可以從社會(huì)共鳴中看到有價(jià)值的見解,了解客戶的需求、想法和問題,并進(jìn)一步對后續(xù)的營銷信息,甚至產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)生影響。Dumars等人的案例表明:通過多媒體,特別是視頻來聆聽你的社會(huì)共鳴,可以點(diǎn)燃智慧的火花。
為多媒體歡呼的幾個(gè)案例
許多通過社交媒體傳遞品牌和產(chǎn)品故事的市場營銷人員發(fā)現(xiàn),如果沒有多媒體,有些故事根本無法詳盡描述。
美國巨鷹連鎖(Giant Eagle)——一家擁有90億美元資產(chǎn)的地區(qū)超市零售商——的市場營銷高級經(jīng)理,Rob Borella就是上述市場專員中的一位。盡管巨鷹公司在其區(qū)域已經(jīng)擁有220家超市,它最近又進(jìn)一步開發(fā)了四家巨鷹 Market District 旗艦店,旨在創(chuàng)造獨(dú)特的美食體驗(yàn)。大多數(shù)購物環(huán)境優(yōu)越的超市,商品價(jià)格也會(huì)相對較高,“不論是汰漬(Tide)還是可樂(指代用場用品),Market District 的價(jià)格會(huì)很好,當(dāng)然我們也可以為你提供像蟒蛇和響尾蛇——以及這兩者之間的富有異國情調(diào)的其它物品。”Borella說,“我們有數(shù)量巨大的現(xiàn)成食品、有資深背景主廚入駐的店內(nèi)餐廳,以及提供可口食物的商店特別活動(dòng)?!彼a(bǔ)充道。
Borella決定只通過視頻來將巨鷹Market District旗艦店介紹給大家。 “視頻是向受眾介紹商店概念的切入點(diǎn),無論是博主、記者,或者客戶?!盉orella說,“它讓你淺嘗我們要推廣的概念,讓你想想如果訪問商店將會(huì)看到什么。它吊人胃口,讓人興奮?!盡arket District 的視頻,通過美通社 ARC 服務(wù)平臺在數(shù)字媒體和社交渠道傳播,效果很明顯。除了對故事感興趣的博主和媒體網(wǎng)站,“我們還贏得了一些像 Martha Stewart 和 Adam Richman 這樣的偉大人物的關(guān)注,他們在自己的網(wǎng)頁上說:就算你住在匹茲堡或者克利夫蘭,你都應(yīng)該去(Market District)看看。”Borella 說。
United Way的Kerry Morgan也正在嘗試通過視頻在社交媒體講述、或者塑造重要的故事。
例如,United Way拍攝了一部關(guān)于教育問題的圓桌討論電影,并剪輯了十幾個(gè)關(guān)于不同主題和思想的電影摘錄,這些片段直接描述首都地區(qū)的教育問題。這些視頻在紀(jì)錄片《等待超人》(Waiting for Superman)正式上映前,通過社交媒體傳播,以使視頻的觀看者將關(guān)注焦點(diǎn)放在United Way認(rèn)為是最重要的問題上。Morgan也同樣使用ARC服務(wù)平臺來嵌入和傳播其視頻剪輯和新聞通稿。
現(xiàn)在,非盈利組織的工作人員正開發(fā)一個(gè)講述United Way對幫助人們的影片庫?!爱?dāng)你聽到和看到這些故事的時(shí)候,你無法不為之動(dòng)容,它們讓你想要傾訴,并與朋友交流——關(guān)于這些問題的對話不斷延續(xù) …… 我們會(huì)將想法付諸實(shí)踐,United Way就是一個(gè)品牌,它會(huì)給你講述故事、傾聽你的回應(yīng)、并等待你的反應(yīng),它會(huì)給你這么做的空間?!盡organ說。
結(jié)論
較早接受美通社之前文章論點(diǎn)的人已清楚的看到:聆聽品牌的社會(huì)共鳴,是一種強(qiáng)勁的市場營銷和公關(guān)工具。研究社會(huì)共鳴比你做其它方面的研究要值得多,因?yàn)樗鎸?shí)——實(shí)實(shí)在在的反映客人的想法和行為基礎(chǔ)。
當(dāng)然通過使用多媒體文件,你的社會(huì)共鳴會(huì)成為效率更強(qiáng)大的工具。 通過多媒體文件在社交媒體平臺上與你的品牌擁護(hù)者交流、互動(dòng),尤其是視頻,它會(huì)告訴我們客戶對品牌的深刻理解和遠(yuǎn)景期望:需要研究的問題、產(chǎn)品開發(fā)、銷售及其它。
原創(chuàng)文章,作者:劉曉林,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.shjqd.com/blog/archives/304