2013傳媒關(guān)鍵詞:震蕩與創(chuàng)新
對于中國傳媒業(yè)來說,2013年注定是復(fù)雜的一年。除了媒體的變革在這一年帶來巨大的行業(yè)震蕩之外,無論是新聞報道的內(nèi)容創(chuàng)新,還是網(wǎng)絡(luò)管理的新理念,都成為了傳媒行業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。而傳媒人是否迷失在這種震蕩和創(chuàng)新中,則更關(guān)系到未來中國媒體的道路。
因此,在2013年的傳媒研究領(lǐng)域,幾個問題都成為了學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體在新媒體環(huán)境中向何處去;是否還繼續(xù)秉承“內(nèi)容為王”的行業(yè)箴言。甚至在撰寫這篇文章的時候,我都會自覺或者不自覺地去觀察那些微信上流傳的深度“段子”,試圖從中找到2013年中國傳媒業(yè)的雪泥鴻爪。這時候的中國傳媒,變得比以往任何時候都更具備觀察的價值,也更具備思考的空間。
【媒體表現(xiàn)】 內(nèi)容,仍然是“王”
2013年,如果你翻開3月份的日歷,你一定會看到“豬流感”這個關(guān)鍵詞,其實那是甲型H7N9流感來襲時人們恐懼的表現(xiàn);如果你翻開6月份的日歷,你也一定會看到吉林德惠這個不常為人聽聞的地名,119名無辜者因為逃生門反鎖而在火災(zāi)中遇難;如果你翻開12月的日歷,你會知道青島的爆燃事故簡直就像一場噩夢。
對于中國傳媒業(yè)來說,2013年留給讀者和觀眾印象最深刻的,不是我們在爭論什么,而是我們在做什么。值得關(guān)注的是,2013年,案件報道成為了這一年中,中國媒體交給讀者和觀眾最為醒目的內(nèi)容。
無論是上半年的湖南臨武瓜農(nóng)被打死案件,曾成杰案件;還是下半年宣判的沈陽小販夏俊峰殺死城管案件,著名的李某某案件,中國的媒體都沒有缺位。從報道特點來看,其一是傳統(tǒng)媒體和新媒體在報道上形成了相互呼應(yīng)的態(tài)勢。新媒體層面不斷提供了新的信息來源,傳統(tǒng)媒體則在采訪難度增大的情況下,通過新媒體信息來源的分辨去尋找案件的新報道線索。
其實自2011年以來,我們不難看出,網(wǎng)絡(luò)輿論之所以能夠發(fā)酵、變成焦點,不僅在于大量網(wǎng)民關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā),關(guān)鍵在于傳統(tǒng)媒體介入、通過更加專業(yè)化的報道去形成新的焦點,進而引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注這些案件中更加要害的內(nèi)容。
其二是涉案的各方面,也逐漸學(xué)會了借助媒體發(fā)出自己的聲音,引發(fā)輿論的關(guān)注。曾成杰的女兒、夏俊峰的妻兒、李某某案件受害人的律師,每一個角色在2013年的涉案報道中,都成為了不可回避的關(guān)鍵人物。恰恰是在這樣的環(huán)節(jié)中,輿論所聚焦的政府部門、公檢法系統(tǒng),發(fā)聲頗少甚至頗為尷尬。
我無意盤點這些新聞,我只想說,中國人在第一時間能夠知道這些或近或遠的新聞,得益于新媒體和傳統(tǒng)媒體之間的相互合作。傳統(tǒng)媒體之所以能在這些突發(fā)事件之后再度贏得讀者的關(guān)注和信任,因為他們的深度和分析;新媒體能夠在第一時間得到關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)和點擊,源于他們的一手信息、圖片和感受。二者共同告訴我們,內(nèi)容,仍然是王者!
【傳媒轉(zhuǎn)型】 這一次與“狼”無關(guān)
傳媒人在喊了10年狼來了之后,狼真的來了。
2013年的中國傳統(tǒng)媒體,面對幾方面的共同挑戰(zhàn):
一是讀者和觀眾群體因為信息來源的多元化,社交媒體的勃興,對于報道內(nèi)容提出了更多更加具體而高的要求,簡單的“獨家報道”、“第一時間報道”已經(jīng)難以完全滿足公眾;
二是報業(yè)甚至電視市場都在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化,廣告和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的變化,已經(jīng)開始影響傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié),“作坊式”的小規(guī)模媒體經(jīng)營生產(chǎn),傳統(tǒng)內(nèi)容的采編加工還能持續(xù)多久已經(jīng)是個問題;
三是受眾有了更加多元化的選擇,受眾導(dǎo)向研究對于傳統(tǒng)媒體未來的發(fā)展至關(guān)重要。他們想要什么,選什么,傳統(tǒng)媒體如何滿足受眾的多樣化選擇。
因此,2013年,在傳統(tǒng)媒體行業(yè)最大的整合,無疑是上海解放報業(yè)集團和文新集團的整合,為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型提供了一種可能,那就是做大。通過體積來換取轉(zhuǎn)型時間,這是上海報業(yè)的重要思維。因為只有做大,才有可能完善各種大數(shù)據(jù)庫,才有可能實現(xiàn)分眾化的供應(yīng),才有可能抱團取暖,才有可能避免同質(zhì)化的競爭。
從一個傳媒研究者的角度來看,其實對于傳媒行業(yè)來說,“死亡”從來就不是一個問題。中國媒體或許早已經(jīng)習(xí)慣了長期的存在和“不死之身”,即便??菘彩歉鞣N管理層的要求,而非自我消亡。2013年的傳統(tǒng)媒體陣痛,的確提出了這樣一個關(guān)鍵問題。中國的傳統(tǒng)媒體,是否會真正在市場經(jīng)濟和媒介變遷中被淘汰。
但是實際上,今天如果我們問新浪微博、騰訊微信,或者更多正在從事獨立客戶端開發(fā)的新媒體公司,它們的春天觸手可及嗎?答案也未必如我們所想。新媒體技術(shù)帶來的平臺創(chuàng)新,的確成為了一個媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。但是內(nèi)容提供,仍然是今天傳統(tǒng)媒體不可或缺的歷史使命。
盡管同樣的爭論也在海外繼續(xù),但是海外媒體人仍然篤信的有兩點,一是新聞專業(yè)主義沒有變,記者作為一個獨立職業(yè)的報道倫理、調(diào)查精神、客觀平衡并未因為網(wǎng)絡(luò)的喧囂而發(fā)生改變;二是公眾對于權(quán)威客觀信息的需求沒有變,在各種信息大量充斥眼球的今天,我們?nèi)匀恍枰慌新殬I(yè)精神的信息提供和篩選人。
其實,這種傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型,10年前就該開始了,只不過因為中國輿論環(huán)境的復(fù)雜性,傳媒經(jīng)營管理體制的特殊性一直拖到了今天。
【信息公開】 新聞發(fā)布,不能滿足需求
2013年,其實還是一個關(guān)鍵的時間節(jié)點。從當(dāng)下看,新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體在兩會正式登臺亮相,新十年正式開啟;從歷史上看,2003年那個難忘的“非典之年”、“孫志剛之年”、“新聞發(fā)布之年”到今天,已經(jīng)整整10年了。如果算上1983年外交部設(shè)立新聞發(fā)言人,則是整整30年。在業(yè)界低調(diào)的紀(jì)念活動中,其實也是一個難得的歷史契機,審視中國的政府媒體關(guān)系。
到2013年為止,中國的三級新聞發(fā)言人制度已經(jīng)基本確立,國務(wù)院新聞辦——中央各部委——各省市自治區(qū),黨委系統(tǒng)的新聞發(fā)言人也基本設(shè)立完畢。
每年在國務(wù)院新聞辦的層面上,大約有60場左右的新聞發(fā)布會,2013年則是55場,2013年各省區(qū)市舉行了1176場新聞發(fā)布會,加上各部委的發(fā)布會達到2100余場,基本形成了對于重大政策、數(shù)據(jù)、事件和措施的公開和回應(yīng)。
繼央行網(wǎng)站之后,中紀(jì)委的網(wǎng)站再度成為記者們隨時刷新的信息來源,就是因為在2013年,“打老虎”和“打蒼蠅”同步進行的反腐行動,第一時間往往在中紀(jì)委的網(wǎng)站上被披露案情。
這些都很好,但是都不夠。
10年之后,中國的媒體和公眾已經(jīng)不再滿足于新聞發(fā)布會藍背景的信息提供;10年之后,中國的媒體和公眾也養(yǎng)成了一旦有事,就想聽到政府說法的習(xí)慣,不管他們聽完是否相信,而政府部門的新聞發(fā)布,大量無法在第一時間完成,還是被趕著走,推著走,鞭策著向前走。
新聞發(fā)言人這個龐大卻并不職業(yè)的群體,在輿論環(huán)境中一次又一次被拷問。
到底各個政府部門視媒體為何物,是尊重媒體的獨立性;是向公眾傳遞有效信息的渠道;還只是簡單的政府政策的傳聲筒,同樣決定了新聞發(fā)言人的定位。
任何社會的轉(zhuǎn)型期,執(zhí)政者都直接面對壓力測試,這實際上更多的是指在非傳統(tǒng)執(zhí)政環(huán)境中,公民、社會結(jié)構(gòu)、意識形態(tài)都在發(fā)生巨大變化,而新聞發(fā)布機制的建設(shè),無形中成為了執(zhí)政者面對壓力測試的一種,也成為政治文明進程的一種推動力。
【網(wǎng)絡(luò)管理】 分化輿論場中的“轉(zhuǎn)身”
2013年的中國傳媒發(fā)展,無法回避的問題是打擊網(wǎng)絡(luò)謠言,澄清網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。從薛蠻子、到秦火火,再到立二拆四,這些曾經(jīng)熟悉的網(wǎng)絡(luò)大V,因為各種原因鋃鐺入獄,為網(wǎng)絡(luò)尤其是微博的輿論環(huán)境敲響了警鐘,也為在社交媒體上的言論責(zé)任敲響了警鐘。
對于網(wǎng)絡(luò)加強管理,實際上是管理部門對于輿論環(huán)境的一種再審視。盡管在過去的幾年時間中,社交媒體讓中國的輿論場再度出現(xiàn)明顯的分化,傳統(tǒng)媒體輿論場和新媒體輿論場甚至在某些熱點問題上出現(xiàn)對立,但是這二者之間其實并未斷裂。網(wǎng)絡(luò)大V無疑成為了其中的一種連接橋梁。對于大V的管理,一下把這個曾經(jīng)令人自豪的稱呼,轉(zhuǎn)變?yōu)殛幥绮欢ǖ馁H義詞。
這至少說明兩點,一是社交媒體的言論責(zé)任在2013年比以往任何時期都更受到法律、制度和輿論的關(guān)注;二是習(xí)慣了各種言論甚至是極端化表達的微博空間,正在尋找另外的支撐力量。中國的社交媒體,從甫一建設(shè)起,似乎就忘記了“社交”二字,直奔“媒體”主題,從研究到實踐,都不斷強化起“人人是記者”、“粉絲越多越像媒體”的印象。其實社交媒體的另一個層面是社交,是小圈子中的興趣愛好和分享。微信在這一年的活躍,從中國人的文化上和媒介使用習(xí)慣上,倒恰恰強化了“社交”的概念。
總之,在2014年初回望前一年,我們可以看到媒體起伏變化,有風(fēng)景也有心情,有快樂也有悲傷。但是正如我們牢記“新聞是歷史的第一稿”,新聞人在2013年的選擇,其實也是新聞史、中國媒介發(fā)展史的一稿。世事有關(guān)聯(lián),2013年留下的爭論、轉(zhuǎn)型、彷徨,都會影響未來每一個傳媒人的職業(yè)命運,這個時候,清醒比以往都要重要得多。
來源:新京報
作者:周慶安
原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.shjqd.com/blog/archives/7720