新聞客戶端：未來(lái)一年內(nèi)會(huì)如何發(fā)展？

一年前，我們認(rèn)為新聞客戶端是創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海?？墒聦?shí)證明，巨頭進(jìn)場(chǎng)后迅速建立了創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品望塵莫及的優(yōu)勢(shì)。門戶出品的客戶端中四個(gè)有三個(gè)用戶過(guò)億，加上一個(gè)今日頭條，早已甩脫第二梯隊(duì)。

曾經(jīng)，評(píng)論獅告訴產(chǎn)品狗，彈窗會(huì)打擾到用戶。事實(shí)證明，彈窗越頻用戶越活躍，一個(gè)星期沒(méi)動(dòng)靜，人家給你卸了。

未來(lái)的新聞客戶端會(huì)怎樣呢？我不敢預(yù)測(cè)太遠(yuǎn)，但半年到一年之內(nèi)它可能會(huì)變成這樣：

技術(shù)替代不了編輯

新聞客戶端看似是一個(gè)內(nèi)容整合的工具，其實(shí)爭(zhēng)取的仍是人心。它滿足人對(duì)信息的需求，也迎合人對(duì)信息的預(yù)期?，F(xiàn)在的情況是，多數(shù)廠商相信通過(guò)技術(shù)積累習(xí)慣可以讓人們看到他們想看的內(nèi)容。然而，人們經(jīng)常關(guān)注的是他們真正需要的么？就像叔本華認(rèn)為豐饒會(huì)帶來(lái)無(wú)聊，根據(jù)習(xí)慣的推薦也是一樣，這里不再展開(kāi)了。

此外，信息源越來(lái)越多元，微博、朋友圈、知乎、豆瓣，甚至是“秘密”都可以被看做新聞源。現(xiàn)階段技術(shù)對(duì)新聞源的抓取仍然相當(dāng)零碎。而用戶們卻希望看到對(duì)事件完整、準(zhǔn)確的描述和評(píng)價(jià)。

綜此兩項(xiàng)，新聞客戶端仍然需要有編輯來(lái)摘選內(nèi)容。當(dāng)然，編輯們要對(duì)消息更敏感，也更有明辨人心的能力。他們要能從社交網(wǎng)絡(luò)里揪出當(dāng)事人的家屬，也要有能力交到爆出猛料的朋友。哦，還有朋友的朋友。

巨頭將壟斷大事件

未來(lái)，信息將不再免費(fèi)。新聞源要錢，新聞源的接口也要錢，巨頭入場(chǎng)之后大型活動(dòng)勢(shì)必會(huì)被壟斷。

舉個(gè)例子，世界杯馬上就到。CNTV攬下比賽獨(dú)播權(quán)，網(wǎng)易簽下西班牙和巴西順帶一批明星的獨(dú)家報(bào)道權(quán)，搜狐也拉攏了一批國(guó)內(nèi)明星要娛樂(lè)一下，創(chuàng)業(yè)公司只能干瞪眼。

想象一下，到時(shí)候用戶面對(duì)密集的提示消息將會(huì)有如下反應(yīng)：

拿網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，抓住了巴西和西班牙的獨(dú)家，再加上一眾明星的專訪，它可以實(shí)現(xiàn)門戶、客戶端、郵件、易信多平臺(tái)互動(dòng)。先用獨(dú)家新聞滿足球迷，再利用球迷輻射周邊人群，最終拉動(dòng)客戶端下載量。

而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，除了在運(yùn)營(yíng)上費(fèi)心思，在內(nèi)容領(lǐng)域則會(huì)節(jié)節(jié)敗退。這一退就退掉了用戶，退掉了廣告，退掉了發(fā)展路徑。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如果你們還沒(méi)找到專精的領(lǐng)域，那真要當(dāng)心了。

部門聯(lián)動(dòng)重于平臺(tái)聯(lián)動(dòng)

還是以世界杯為例，在大事件報(bào)道中，新聞產(chǎn)品既要利用人們對(duì)信息的饑渴，又要利用人們炫耀和追求認(rèn)同感的心理，盡力在一切渠道將自家新聞傳播出去，最終拉升新聞客戶端的用戶數(shù)量。這不僅需要買下獨(dú)家內(nèi)容的能力，還需要編輯摘選時(shí)帶有社會(huì)化傳播的傾向性，更需要公關(guān)部門對(duì)內(nèi)容的塑造和包裝。在平臺(tái)聯(lián)動(dòng)之外，部門之間的聯(lián)動(dòng)其實(shí)更考驗(yàn)功力。

不必成為社區(qū)

曾有創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品認(rèn)為自己可以靠“興趣社區(qū)”在巨頭的夾縫中生存，然而現(xiàn)在他們過(guò)得很爛。有社交屬性的產(chǎn)品更能留住人，這話沒(méi)錯(cuò)。然而，新聞是個(gè)快消品，評(píng)論是它的附屬物。人們遇到神跟帖的時(shí)候并不像看到神最右一樣想知道是誰(shuí)說(shuō)的。對(duì)于自媒體來(lái)說(shuō)，好的評(píng)論能夠激發(fā)一篇新的文章，但評(píng)論者的身份并不重要。

在新聞客戶端中，留言和評(píng)論已經(jīng)能夠形成交流的氛圍，實(shí)在不必畫蛇添足地把自己打造成一個(gè)社交的東西。

可能的顛覆？

想象一下，如果新聞客戶端出現(xiàn)在電視中呢？當(dāng)我們想看新聞的時(shí)候，我們打開(kāi)新聞客戶端，使用語(yǔ)音和手勢(shì)選擇專題或者“隨便看看”，長(zhǎng)視頻和經(jīng)過(guò)編選的微博滾動(dòng)消息同時(shí)出現(xiàn)在屏幕上。沒(méi)有電視臺(tái)。新聞客戶端變成了一個(gè)從一線記者、制作團(tuán)隊(duì)、社交網(wǎng)絡(luò)、歷史資料中按照主題編選信息，依據(jù)你的接受習(xí)慣展示給你的“內(nèi)容整合工具”。

現(xiàn)在看有些扯淡，不過(guò)的確有廠商已經(jīng)開(kāi)始嘗試。這種跨越幾個(gè)行業(yè)的顛覆真是想想就讓人激動(dòng)。

以及更多機(jī)會(huì)？

一些廠商正試圖把內(nèi)容向公共WIFI、機(jī)場(chǎng)、火車站這些地方鋪開(kāi)，做內(nèi)容的提供者，填補(bǔ)用戶對(duì)信息的需求。同時(shí)也創(chuàng)造出更多的廣告展示機(jī)會(huì)。廣告未來(lái)仍是信息類產(chǎn)品的主要收入來(lái)源，更多信息輸出，更多收入。還有哪里是新聞可以出現(xiàn)的？廠商們，見(jiàn)縫插針吧。

（美通君注：在中國(guó)地區(qū)，美通社的企業(yè)新聞稿移動(dòng)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)已拓展至包括搜狐、網(wǎng)易、新浪、百度、鮮果、中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)的超過(guò)20家移動(dòng)新聞客戶端的覆蓋，擁有超過(guò)160萬(wàn)的移動(dòng)訂閱用戶。）

來(lái)源：虎嗅網(wǎng)
作者：水命