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何力告訴你,界面到底是啥東西

做新聞的優(yōu)勢是可以高效率主動學(xué)習(xí)

回到我們今天的職業(yè)分享,我來的時候有一點點困惑,特別是聽了孫總(孫振耀)和江南春的演講以后。他們是成功的企業(yè)家,不僅僅創(chuàng)造了財富,也為社會創(chuàng)造了那么多的就業(yè),我其實是比較混雜的職業(yè)生涯,一直想做一點什么,但興趣又會比較快地轉(zhuǎn)移。好在做財經(jīng)和商業(yè)報道這個行業(yè),在不同的平臺,一直堅持做了20多年。

有很多年輕的從業(yè)者也問我,你覺得什么樣的人適合做傳播這個職業(yè)?今天這個行業(yè)有越來越多的人在離開,我當(dāng)時就講到,其實核心素養(yǎng)就是要對周圍的事物感興趣,感時花濺淚,恨時鳥驚心。你要對周圍的事物保持敏感,甚至經(jīng)過長時間的職業(yè)訓(xùn)練,能夠形成某種隱形智慧或者叫直覺。90年代有一次我去天津采訪,一進村就覺得味道不對,墻上貼著一些語錄,好像有不正常的氣氛,當(dāng)然后來種種原因,這個企業(yè)也是失敗了。

回過頭來看,做(新聞)這一行最重要的優(yōu)勢,就是可以不斷學(xué)習(xí),如果有興趣,可以不斷地進行效率很高的學(xué)習(xí)。上個月拜訪雷軍,談了三個小時,就覺得新聞記者確實可以跟你的采訪對象在直接溝通和對話中學(xué)到很多東西,如果是個有心人,學(xué)習(xí)效率會特別高。前不久去見周鴻祎,只談了半個小時,但也印證了我們一些想法是一樣的。比如,周先生也認(rèn)為今天的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在美國已經(jīng)有一個端倪,在渠道優(yōu)勢已經(jīng)把傳統(tǒng)的內(nèi)容制造業(yè)擠壓得很有挫敗感的時候,其實在美國基于社會化傳播視角的、用戶互動參與的新型原創(chuàng)內(nèi)容網(wǎng)站,比如BusinessInsider、TheVerge等,他們的用戶訪問量甚至超過了《紐約時報》、《華爾街日報》這樣傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站。他的看法跟我們接下來“界面”要做的事情來說,應(yīng)該說是不謀而合的。

不過這個行業(yè)也有缺點,我們可能很難深入到一個特定領(lǐng)域去。但是對有些事情,也許能夠因為你長期的龐雜而產(chǎn)生洞察。比如說到媒體這個行業(yè),可能很多人都表現(xiàn)了某種悲觀,特別是印刷媒體,報紙、雜志這樣的行業(yè),讀者在流失,廣告在下降,很多優(yōu)秀的從業(yè)人員離開。

但是問題出在哪里呢?很多人說新的門戶網(wǎng)站或者是強勢的渠道,或者新型移動應(yīng)用,像前不久今日頭條關(guān)于版權(quán)的紛爭,在剝削傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)者,我們的內(nèi)容免費給他們用。

我不完全同意這樣的說法,難道傳統(tǒng)內(nèi)容的生產(chǎn)者都是一群傻瓜,愿意拿著自己辛辛苦苦做出來的內(nèi)容免費給人家?當(dāng)然,這里面有一些版權(quán)問題。但是,因為這個行業(yè)從來過市場化,也沒有過資本進入。2001年《經(jīng)濟觀察報》創(chuàng)辦的時候,當(dāng)時資本可能就兩千多萬人民幣,2004《第一財經(jīng)日報》創(chuàng)刊的時候也只有1億兩千萬的資本金。像新浪和搜狐當(dāng)時這樣的互聯(lián)網(wǎng)強大渠道,他們都是數(shù)以千萬計甚至更多美金催生出來的市場。在這樣強大的渠道面前,傳統(tǒng)的內(nèi)容肯定是得不到有效的分發(fā),你肯定要和好的渠道去合作。

界面要改變傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)方式

以今天的視角來看,是不是說當(dāng)渠道發(fā)展到一定階段,傳統(tǒng)基于社會化視角的內(nèi)容是不是有一些新的機會?其實我們要做“界面”這樣的項目,核心也是這樣的工作,就是我們要改變傳統(tǒng)內(nèi)容的生產(chǎn)方式。為什么要改變?是因為傳統(tǒng)內(nèi)容的生產(chǎn)方式效率不夠高。

比如1996年香港有一家報紙叫《蘋果日報》,當(dāng)時喊出的口號說,《蘋果日報》的記者比消防車、警車更快地到達現(xiàn)場,覺得蘋果日報是很不錯的媒體。但現(xiàn)在,你更快有什么用,難道你比飛機失事的親歷者還要快?這是不可能的。

在今天這種分享高度便利的情況下,原來的內(nèi)容生產(chǎn)方式就是落后的,很容易被替代。那我們要做的事情就是怎么樣改變我們的內(nèi)容生產(chǎn)方式?我們講UGC,讓用戶參與。但問題是用戶怎么參與?用戶、專家他們通過什么樣的機制參與?這其實才是問題的根本。

大家說你究竟有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,很重要的是看整個產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有沒有眾包的思想和思維。

第一,是基于人性找到好的用戶激勵機制。人家憑什么要樂于跟你分享?比如我是一個突發(fā)事件的親歷者,我有盈余。我們有認(rèn)知盈余,時間的盈余,虛榮心的盈余,資本的盈余,我們有各種各樣的盈余,因為這么大的突發(fā)事件我是親歷者,所以我要分享。

但是知識你愿不愿意?怎么去調(diào)動一個人在知識領(lǐng)域也有這樣的分享和欲望?比如說維基百科,靠什么讓用戶參與?也許維基百科靠的是“不服機制”,是人性的一部分——一個二流學(xué)者看到了三流學(xué)者說一個錯誤的詞條以后恐怕不能容忍,按捺不住要糾正它,一流的學(xué)者不能容忍二流學(xué)者。那詞條就在不斷的迭代中慢慢走向優(yōu)化,更真實更準(zhǔn)確。

其實最好的激勵機制,或者說找到用戶參與的機制,應(yīng)該是基于人性,研究人性的方方面面。國外互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域,色情是一個大的市場,這是沒辦法回避的,那還有哪些領(lǐng)域?還有什么機制,能調(diào)動用戶幫助實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)效率的提高?這是我們要做的第一個創(chuàng)新。

第二,要把傳統(tǒng)內(nèi)容從業(yè)者多年在這個行業(yè)所形成的隱性智慧或者直覺,想辦法通過這個的平臺進行發(fā)揮和發(fā)揚。

第三,我們要實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。原來通過內(nèi)容獲取用戶,然后廣告主為此付錢,我們今天要改變這樣的商業(yè)模式,用內(nèi)容獲取用戶,然后為用戶提供一系列的服務(wù)產(chǎn)生黏性,通過互聯(lián)網(wǎng)提供更多的服務(wù),比如給用戶推薦比較好的理財產(chǎn)品,甚至我們可以做自營業(yè)務(wù),可以做資產(chǎn)管理、財產(chǎn)增值等,最終不是通過廣告,而是通過類似私募基金的收入來獲得最大的收益,來支撐你的內(nèi)容業(yè)務(wù)。我們看到未來市場上,很多媒體業(yè)務(wù)都是靠各種各樣的補貼來實現(xiàn)。比如今天很少人自己去買打火機,去餐館或者酒吧,它會免費提供打火機。未來內(nèi)容服務(wù)的很多方面也會具有增值服務(wù)的特點。

還有一個趨勢是,很多領(lǐng)域會成為新興的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。我們看今天的旅游業(yè),沒有人關(guān)心你怎么去訂機票,而是你究竟設(shè)計了什么樣的主題旅行。百貨業(yè)、旅游業(yè),和其他越來越多的行業(yè),會擁有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)這樣的屬性,可以稱之為新型的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)可以把“盈余”和“利他”轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力

上個星期六在新國展圖書博覽會上,我見到了一個原來做投資銀行的丹麥人,他寫了一本書叫《道德經(jīng)濟》,我覺得有(給我?guī)砹艘恍┧伎己屠Щ蟆1热缯f過去人類是資本主義大發(fā)展的時代,但是我們發(fā)現(xiàn)資本主義有一個天然沒有辦法克服的弊端,就是周期性,資本越來越集中,財富越來越集中,通過這樣的循環(huán),集中到一定的程度就會出現(xiàn)問題,因為不可持續(xù)了。

在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代,作者舉了三個元素:

第一個元素叫盈余,我們一起討論、聊天,一起評價一個產(chǎn)品,這些東西如果有好的計量工具和好的金融市場匹配,都可以成為生產(chǎn)。我們所有的盈余如果有好的、便捷的方式(來衡量和交易),都是有價值的。
今天由于我們?nèi)绱吮憬莸姆窒?,如果有人看過《翻轉(zhuǎn)世界》這本書,核心關(guān)鍵只有兩個,我們未來不斷存在于一個一個社區(qū)中,我們究竟在哪個社區(qū)中生存、學(xué)習(xí)和生活。第二個就是群體智慧。我們每一個基于互聯(lián)網(wǎng)的行為都可以被記錄,每一個動作其實都變得有價值,我們現(xiàn)在終于找到了信息技術(shù)這樣的工具,能夠把我們的盈余,變得具有生產(chǎn)力的屬性。

第二個元素是金融市場面對的創(chuàng)新,金融從業(yè)者能不能找到一個工具,讓這樣高度分散化但是又具有生產(chǎn)力屬性的生產(chǎn)勞動變得可以度量。

第三個元素是公眾情緒,我們大家在一個共同的審視產(chǎn)品的過程之中,如果大前提是獨立公開透明,就會形成強大的力量,參與到這個產(chǎn)品的生產(chǎn)之中,這些互動就會產(chǎn)生資本主義集約化的經(jīng)濟,更好的經(jīng)濟就是道德經(jīng)濟。

來源:媒體前沿

原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.shjqd.com/blog/archives/9781

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