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北京2017年8月14日電 /美通社/ -- “人才測評作為專業(yè)的第三方評價，可以幫助畢業(yè)生更清晰地看到自己身上的不足，更能減輕人力資源部門在評價和評價反饋上的壓力?！?/span>
著名人才測評專家，諾姆四達集團董事長兼總裁蘇永華表示，要招聘這些沒有過往工作經驗的大學生，存在著一定的風險。大多用人單位看重的是候選者的潛能，和未來的發(fā)展空間。所以，很多企業(yè)都安排了多輪面試密集轟炸。但是面對數(shù)量巨大的學生，工作人員都供不應求。所以，有效的人才測評受到了很多用人單位的青睞。從趨勢看，人才測評在校園招聘中的運用也成為了必然。
據諾姆四達研究院發(fā)布的《校園招聘現(xiàn)狀調研報告》顯示， 隨著人才競爭日趨白熱化，越來越多的企業(yè)把他們的目光轉移到了校園招聘中，希望可以占領先機。
蘇永華表示，從高校畢業(yè)生的具體特點來看，校園招聘具有使用人才測評的天然需求：
1、面試中主考官的主官色彩太濃，根據個人的喜好來判斷人才的優(yōu)良，難以作出客觀評價，制約了合適人才的選拔。
2、候選人在面試前做了充分的準備工作，為了追求正面的評價而掩飾自己的真實想法，虛偽性很強，制約了合適人才的選拔。
3、面試的結果，因為沒有有力的依據，所以很難讓候選人信服，在一定程度上，不利于良好企業(yè)形象的樹立，制約了合適人才的選拔。
4、不同的用人單位對畢業(yè)生的心理特征的要求是不同的。比如，聯(lián)想對新人的基本要求是，具有創(chuàng)新能力、團隊精神和溝通能力；微軟則提倡終生學習的理念。這些心理特征是很難把握的，通過對簡歷內容的分析是遠遠不夠的。如果沒有合適的心理測驗來幫助，無疑是招聘主管的一大難題。
5、用人單位開展校園招聘的時間非常短暫，沒有有效的測評工具輔助，容易失去先機。
關于人才測評在校招中的作用，蘇永華博士表示，結合諾姆四達數(shù)十年的服務案例來看，人才測評體系作為專業(yè)的第三方評價，可以幫助畢業(yè)生更清晰地看到自己身上的不足，更能減輕人力資源部門在評價和評價反饋上的壓力。它在校園招聘中的運用可以達到以下作用：
1、節(jié)約企業(yè)時間成本。在校園招聘中，主要運用到的測評手段中，簡歷篩選、專業(yè)能力測試和心理測試可以借助于網絡信息技術的支持，在電腦上方便、高效、大規(guī)模的實施，從而節(jié)約了企業(yè)在初篩時的成本。
2、提高企業(yè)招聘工作的效率。運用統(tǒng)一的客觀化人才測評標準，避免了考官感情因素的干擾，也避免了應聘者的虛偽回答，使結果更為準確?？疾斐鑫覀儫o法從表面獲知的內容，更為全面，為我們正確選才提供強有力的證據。
3、提升面試的針對性。根據企業(yè)崗位需求，設置人崗匹配的測試問題，使面試更具針對性。選擇與企業(yè)內部優(yōu)秀員工具有相似特質的人員，和崗位更好地匹配。
4、預測工作業(yè)績。一個完整的測評體系，可以顯著地提高對應聘者工作業(yè)績的預測力，以減少人員的流失，并可以幫助員工更好地勝任工作崗位。
5、促進員工職業(yè)發(fā)展。明確崗位對能力素質的要求，發(fā)現(xiàn)員工的實際能力和崗位需求之間的差距，從而進行針對性的培訓，提高其能力。
6、減少人員流動，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?；跍y評結果的人事決策會使應聘者感受到組織在招聘選拔時的客觀性、公平性、合理性。
