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《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)圓滿落幕,會(huì)議精彩觀點(diǎn)出爐

《財(cái)富》(中文版)
2020-12-15 12:02 7491
12月10日,《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)在上海舉辦。

上海2020年12月15日 /美通社/ -- 12月10日,《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)在上海舉辦。本次峰會(huì)集結(jié)了多個(gè)領(lǐng)域中杰出的中國女性領(lǐng)導(dǎo)者,一同探討了女性領(lǐng)導(dǎo)力在各行各業(yè)中的表現(xiàn)、疫情之下她們面對危機(jī)的智慧,以及創(chuàng)新、競爭與未來發(fā)展等重要議題。以下為部分與會(huì)嘉賓的精彩觀點(diǎn):

吳若蘭
英國駐華大使


吳若蘭表示,為了更好地實(shí)現(xiàn)中英兩國的關(guān)系,需要中英兩國人民的共同努力,不僅限于健康、醫(yī)療、全球的問題。
“我必須要承認(rèn)的一點(diǎn),背景的確是非常困難的,我的工作其實(shí)也面臨很多挑戰(zhàn),我現(xiàn)在的工作包括跟頂尖的商界精英女性溝通,但是我面臨非常多的問題和挑戰(zhàn),有的時(shí)候我需要去正視我們兩國之間的文化分歧,同時(shí)也要努力消除這些分歧,實(shí)現(xiàn)兩國之間的女性對話。比如說更加開誠布公的對話,比如說需要去擱置分歧?!眳侨籼m說。
她說:“我們需要去增強(qiáng)不同聯(lián)盟之間的關(guān)系,和歐洲、世界各國的其他伙伴增強(qiáng)關(guān)系,這是我們的機(jī)會(huì)”。吳若蘭表示,目前,中國是英國非常重要的國際盟友,脫歐對英國來說是非常重大的變化,在后疫情時(shí)代,中英雙方或許會(huì)在合作方面大有作為。

王鳳英
長城汽車 總裁


王鳳英回想面試時(shí),面對“汽車應(yīng)該是男人感興趣和主導(dǎo)的行業(yè)。你作為女性,到這樣的領(lǐng)域來,有什么樣的自信呢?”這一問題,王鳳英坦言當(dāng)時(shí)有些被這個(gè)問題“刺激”到了。
我當(dāng)時(shí)好像回答說,的確男人很強(qiáng),但是我也不能太弱。在一個(gè)男人的世界里,如果我能夠做得與眾不同,可能更有光彩。
王鳳英認(rèn)為,從審美上來說,男人和女人是有不同視角的。這個(gè)汽車領(lǐng)域當(dāng)中,其實(shí)是可以優(yōu)勢互補(bǔ)的。
回想30年前的中國汽車行業(yè),一切幾乎是從零開始,無關(guān)性別,大家都是進(jìn)入一個(gè)嶄新的擁有諸多機(jī)遇的朝陽產(chǎn)業(yè)?!拔覒?yīng)該有逆向思維,如果選擇這個(gè)領(lǐng)域,我認(rèn)真想過,我就要進(jìn)入一個(gè)男人的世界,更有挑戰(zhàn)性的是,做一個(gè)不同的女人和更不同的自己。”
王鳳英加入長城汽車三十年,她參與了長城汽車無數(shù)次重要的決策,其中最重要有兩次:第一次是選擇做SUV。作為第一家在中國做SUV的企業(yè),長城打破了當(dāng)時(shí)中國SUV的冷領(lǐng)域,而后便有了自2011年問世至今銷量突破300萬臺(tái)的哈弗H6的誕生;第二次是,決定放棄制造轎車。

馬春娥
數(shù)坤科技 CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人


馬春娥認(rèn)為,數(shù)字醫(yī)療目前作為人類醫(yī)生的主要補(bǔ)充,拓展了人類醫(yī)生的邊界,讓遠(yuǎn)程醫(yī)療迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。
她表示,數(shù)坤科技的人工智能產(chǎn)品現(xiàn)已在全國接近400多家企業(yè)被使用。比如,以前在應(yīng)對比較復(fù)雜且常見的心腦血管疾病方面,許多基層醫(yī)院開展的程度非常不好。但現(xiàn)在很多縣級醫(yī)院都引入了人工智能,這使得他們開展這些疾病的門檻隨之極大降低。云智能系統(tǒng)和安全的數(shù)據(jù)交互會(huì)診,滿足了疫情中患者遠(yuǎn)程醫(yī)療的需求。在這次疫情期間,數(shù)字醫(yī)療企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。

邱寒
PayPal 全球高級副總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官


近日,關(guān)于“超千萬人正承受60分鐘以上極端通勤”的話題引發(fā)熱議,職場人在職場上面臨的種種挑戰(zhàn)也被廣泛討論。
對于這個(gè)問題,邱寒認(rèn)為,如何學(xué)習(xí)新的東西是現(xiàn)今職場人面臨的一大難題。因?yàn)?,現(xiàn)今職場人覺得難的主要原因是有很多新的東西出現(xiàn),環(huán)境、技術(shù)、工作內(nèi)容,以及面對的客戶也在不斷變化。
邱寒認(rèn)為,要去學(xué)習(xí)新的東西,再把原先的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,就能更好地解決問題。

原欣
微軟中國 企業(yè)商用事業(yè)部總經(jīng)理


原欣表示:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度在于人而并非技術(shù)。現(xiàn)今能夠主動(dòng)突破自己的企業(yè)并不少,但阻力往往出現(xiàn)在有一定影響力的中層,上下貫通不了,導(dǎo)致很難出現(xiàn)根本性的變革。
原欣認(rèn)為,正是因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要開放又容錯(cuò)的文化,女性先天具備的包容性、容錯(cuò)性、處理問題的韌性,讓女性在整個(gè)數(shù)字化浪潮里扮演著極其重要的角色。女性的影響會(huì)使這些企業(yè)擁有不同的視角,更容易看到改變的一面,這也是為什么微軟中國要求女性員工占比達(dá)到百分之四十。
“我覺得作為一個(gè)女性,我還是挺自豪的,我們趕上了一個(gè)好的時(shí)候,可以把我們的影響力進(jìn)一步提升?!痹勒f。

周虹
羅氏制藥中國總裁


如今,中國已經(jīng)迅速成為全球第二大的醫(yī)藥市場。周虹說:“10年前,中國應(yīng)用新藥比美國晚六年,但是今年上市的肝癌藥物只比美國晚了5個(gè)月,甚至已經(jīng)超過了歐洲”。
周虹表示,羅氏制藥不僅要讓老百姓用得上藥,還能用得起藥。國家通過談判的方式,讓企業(yè)讓利,羅氏制藥幾款藥物降價(jià)達(dá)到40%-75%,通過這種方式,更好地滿足了老百姓的需求。
周虹說,羅氏制藥之前是立足中國、服務(wù)中國。疫情期間又定下了“中國策略2030”,希望中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)成為全球獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì),讓中國研發(fā)的藥物走向世界。“真正的愛國是讓我們的中國老百姓用到世界最好的藥?!彼f。
對于未來的發(fā)展,周虹希望企業(yè)更大膽一點(diǎn),期待能做到中國第一。

王丹
強(qiáng)生創(chuàng)新亞太區(qū)負(fù)責(zé)人


王丹認(rèn)為,中國生物醫(yī)藥發(fā)展適逢其時(shí)。她表示,從中國的生物醫(yī)藥圈來看,過去幾年是快速發(fā)展時(shí)期。今年雖然面臨危機(jī),但是生物醫(yī)藥的創(chuàng)新速度反而加快了。
其中有兩個(gè)原因:首先,醫(yī)藥創(chuàng)新不斷被市場大眾所關(guān)注。其次,行業(yè)的內(nèi)驅(qū)力非常強(qiáng)大,現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)正在逐漸從摸索階段到真正的自主創(chuàng)新。在蛻變過程中,從量變到質(zhì)變,內(nèi)驅(qū)力并沒有因?yàn)橐恍┩庠诟蓴_被阻撓,反而煥發(fā)了很多更新的機(jī)會(huì)。
“另外,從政策的匹配來看,整個(gè)生態(tài)圈也是逐漸向支持創(chuàng)新的方向發(fā)展。”王丹說。

董煒
耐克全球副總裁、耐克大中華區(qū)總經(jīng)理


耐克于上世界80年代進(jìn)入中國,董煒在耐克工作了十幾年,見證了廣大民眾對運(yùn)動(dòng)日益高漲的熱情。
董煒認(rèn)為,5億的千禧一代是巨大的體育金礦,其中潛在的消費(fèi)者甚至超過了北美的人口總數(shù)。而這代人的改變帶給運(yùn)動(dòng)市場,甚至整個(gè)消費(fèi)市場的改變,不僅僅是體量上的增長,更重要的是推動(dòng)了一系列新零售的變革。她說,今時(shí)今日,無論是看到的各種應(yīng)用程序、線上線下打通的服務(wù)體驗(yàn),還是個(gè)性化的定制,這批年輕人帶動(dòng)的消費(fèi)市場轉(zhuǎn)變是非常巨大的。

龍宇
BAI資本 創(chuàng)始及管理合伙人


龍宇說:“我們過去12年里投資了200多家中國的創(chuàng)新企業(yè),消費(fèi)零售是一個(gè)很大的板塊。中國的整個(gè)零售和消費(fèi)的外部環(huán)境有非常大的變化,無論從供應(yīng)鏈端的創(chuàng)新能力,既可以是很大范圍的,也可以是非常高度柔性的,從第三方的物流,到支付能力,都在中國了。這樣使得中國的消費(fèi)者是備受寵愛的,全世界沒有任何一個(gè)地方比中國的消費(fèi)者更加挑剔。” 
她在與品牌溝通的過程中得知,在五年前,外銷是更高的標(biāo)準(zhǔn),而五年后,內(nèi)銷是更高的要求。中國消費(fèi)者不再追求性價(jià)比了,他們要求廉價(jià)里最優(yōu)質(zhì)的東西。
龍宇表示,最重要的一點(diǎn)就是,中國消費(fèi)者超前地?zé)崆閾肀е袊就猎瓌?chuàng)品牌、原創(chuàng)文化。

孫瑋
摩根士丹利 亞太區(qū)聯(lián)席CEO兼中國CEO


孫瑋認(rèn)為,全球經(jīng)濟(jì)從2021年開始都會(huì)展現(xiàn)出新的一面,而且是復(fù)蘇的一面。并且,中國今年的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)優(yōu)秀,不僅快速控制住了新冠疫情,經(jīng)濟(jì)也實(shí)現(xiàn)了快速復(fù)蘇?!皬牡诙€(gè)季度開始,工廠就開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)。除此之外,中國有最好的市場份額,達(dá)到14%?!睂O瑋表示中國明年GDP的增長速度可能會(huì)達(dá)到9%。孫瑋認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)好的原因主要有兩點(diǎn):第一是國內(nèi)消費(fèi),第二是在線消費(fèi)。
對于很多人擔(dān)心跨國企業(yè)可能會(huì)離開中國以及供應(yīng)鏈的問題,孫瑋表示,中國市場已經(jīng)成為整個(gè)全球市場中不可缺少的部分,供應(yīng)鏈不太可能會(huì)從中國退出。

消息來源:《財(cái)富》(中文版)
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