北京2022年3月22日 /美通社/ -- 日前，薪人薪事與脈脈聯(lián)合主辦的《贏在春招 -- 2022人才招聘新趨勢與新思維》主題直播活動圓滿舉行。
脈脈招聘事業(yè)部副總裁付海豐、百融云創(chuàng)HRVP田濤作為主講嘉賓，為HR伙伴們詳細分析了2021人才流動新趨勢、2022招聘新思維與招聘數(shù)字化轉型新方法。同時，還為大家分享了職場人才吸引力獨家秘笈，助力HR高效布局企業(yè)春招，完成招聘落地。
現(xiàn)場直擊
01、職場環(huán)境瞬息萬變
中高端人才的吸引與轉化才是重點
疫情過后，中國的職場環(huán)境發(fā)生了巨大變化。在脈脈平臺上，大家討論的主題在變，企業(yè)用工模式也在變。
付海豐從人才市場的視角出發(fā)，為大家分析了中國人才流動的趨勢變化。其中，新經(jīng)濟人才流入成都、南京、武漢、西安等地區(qū)，新就業(yè)機會也涌現(xiàn)在新能源發(fā)電、新能源汽車、智能制造、新生物醫(yī)藥等最具發(fā)展優(yōu)勢的行業(yè)。
除此之外，人才擇業(yè)觀發(fā)生了重大變化，“工作與生活平衡”成為了更重要的事情。高層員工更看重公司價值觀，Z世代、95后等年輕一代員工更看重“健康與財富”。
付海豐認為，市場機遇之變、職場環(huán)境之變以及職場人擇業(yè)價值觀之變，都給HR的招聘工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，但最大的挑戰(zhàn)仍然是中高端人才的吸引與獲取。
那么，面對行業(yè)的劇烈變革，HR應該如何理解業(yè)務，獲取中高端的核心人才呢？付海豐以冰山模型為例，為大家進行了詳細的解釋。
付海豐說，傳統(tǒng)招聘渠道中的人才基本處于水面之上，中高端人才多聚集于水面之下，但HR很難找到水面之下的人。因此，建議大家從2個因素下手，分別是招聘觸達和招聘漏斗轉化。
一方面，HR在傳統(tǒng)招聘渠道之外，要借助多個平臺大量添加候選人，做好人才和人脈的儲備，建立自己的人才庫，和人才直接對話。另一方面，也要利用好公司資源，全方位提升公司知名度和美譽度，最終提高招聘轉化率。
02、數(shù)字化驅動招聘，才能高效、精準命中人才
直播現(xiàn)場，特邀嘉賓田濤老師首先和大家分享了艾媒咨詢《2021中國招聘數(shù)字化現(xiàn)狀專題報告》。報告顯示，企業(yè)招聘經(jīng)歷了網(wǎng)絡招聘平臺-信息化-數(shù)字化3個階段，但依舊有90%的企業(yè)還沒有真正做到數(shù)字化招聘。
田濤認為，無論是20年前還是20年后，無論是外企、國企、集團亦或小型創(chuàng)業(yè)公司，大家都在做招聘。招聘是公司最需要做的，卻也是最難做的。
數(shù)字化驅動招聘的模式下，HR應該注意以下幾點：
因此，面對行業(yè)變化、市場競爭、業(yè)務發(fā)展、組織和人員的場景持續(xù)演變的情況，數(shù)字化解決方案勢在必行。田濤從場景、流程、數(shù)據(jù)、智能4個HR數(shù)字化的關鍵詞，為大家詳細分析了企業(yè)招聘數(shù)字化的重要性。
此外，田濤還和大家分享了如何以產(chǎn)品思維運營招聘：用以適配候選人為核心的7C要素，進行數(shù)字化賦能。其中包括Channel（渠道）、Connection（連接）、Cost（成本）、Company（公司）、Caring（關注）、Competency（能力）、Closing（完成）。
直播PPT節(jié)選
對于企業(yè)來說，找到合適的人才才是硬道理，招聘管理中的六大核心指標，企業(yè)都可以用數(shù)字化技術進行管理：
因此，田濤老師建議HR朋友們，一定要用數(shù)字化的招聘平臺來幫助企業(yè)實現(xiàn)事半功倍的招聘管理，實現(xiàn)高效精準的人才獲取，并向大家推薦了薪人薪事HR SaaS系統(tǒng)的招聘模塊。
薪人薪事-招聘模塊
- 通過薪人薪事招聘模塊，可以實現(xiàn)30+招聘渠道一站式管理，收集簡歷不再手動。
- 多種招聘新玩法：內推（入職通過率網(wǎng)絡招聘渠道的30倍，成本低，聯(lián)動工資模塊，全模塊一體化，內推流程，獎勵訂單）、人才庫召回、薪招等。
- 系統(tǒng)根據(jù)HC要求，智能計算簡歷推薦值，AI標識簡歷亮點、風險點預警，優(yōu)先呈現(xiàn)高分簡歷。
- 在系統(tǒng)內一鍵處理面試邀約、提醒、反饋，HR與用人部門均可實時獲取最新進度，降低溝通成本。
- 在線入職，一鍵發(fā)送offer，AI錄檔，智能定薪。
- 多維數(shù)據(jù)，分析招聘渠道效果、招聘漏斗、人才畫像、面試官效率、HR進展等關鍵數(shù)據(jù)，輔助HR及時調整招聘策略。
03、精選10+問題，面對面解答
覆蓋不同企業(yè)規(guī)模、不同行業(yè)等多種招聘難題
最后，薪人薪事主持人從線上、線下收集的近30+個問題中，精選了10余個，其中包括小規(guī)模企業(yè)面對招聘困境如何破局？人員流動超高的銷售行業(yè)應該如何招聘？企業(yè)如何做春招？未來招聘會有哪些新形態(tài)與新形勢……付海豐及田濤老師從自己的視角出發(fā)，對每個問題都進行了詳細解答，給了HR朋友們很多招聘靈感和啟發(fā)。
04、活動參與人數(shù)高達40000+
滿滿干貨，獲得HR朋友們的廣泛參與
本次活動共獲得線上、線下40000+HR朋友們的熱烈響應和廣泛參與，大家紛紛表示這場“贏在春招”主題直播活動令他們收獲頗豐。
2021春招的“人才爭奪戰(zhàn)”已經(jīng)打響，HR在金三銀四招聘季，要時刻關注市場變動，學習招聘新思維，通過數(shù)字化招聘方式來提高企業(yè)競爭力。
未來，薪人薪事將持續(xù)聚焦行業(yè)熱點，關注人才發(fā)展趨勢，從HR視角出發(fā)，與名企大咖、各行業(yè)HR專家攜手，助力HR解決人力資源難題。
