中智咨詢《2022年企業(yè)年終獎發(fā)放調(diào)研報告》精華發(fā)布
上海2023年1月12日 /美通社/ -- 年終獎堪比公司經(jīng)營情況的晴雨表,也是人才激勵和保留的重要手段。2022年年終獎發(fā)不發(fā)?發(fā)多少?怎么發(fā)?如何平衡企業(yè)預算有限和人才激勵之間的矛盾?
2022年以來,企業(yè)面臨的不確定因素增加,經(jīng)營挑戰(zhàn)和成本壓力倍增。臨近年關(guān),發(fā)放年終獎是否成了老板和HR糾結(jié)的問題,也是職場人心中的一個問號。
2022年11-12月,中智咨詢開展了企業(yè)年終獎發(fā)放計劃調(diào)研,并于近日發(fā)布《2022年企業(yè)年終獎發(fā)放計劃調(diào)研報告》,旨在為企業(yè)管理者、HR和職場人提供最新的年終獎數(shù)據(jù)信息和決策參考。
中智咨詢最新發(fā)布的《2022年企業(yè)年終獎發(fā)放計劃調(diào)研報告》顯示:
發(fā)不發(fā)?
發(fā)多少?
怎么發(fā)?
一、 2022年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況
經(jīng)營業(yè)績:四分之一企業(yè)預計將達成2022年全年業(yè)績,近半數(shù)企業(yè)表示低于預期
從2022年企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績情況來看,半數(shù)以上企業(yè)表示業(yè)績整體平穩(wěn)或良好,但也有45%的企業(yè)表示今年比較艱難,經(jīng)營情況不及預期。
從業(yè)績達成率來看,2022年有25%的企業(yè)預計達成率在100%及以上,相比2021年46%的企業(yè)比例下降明顯;另外近四成企業(yè)2022年業(yè)績達成率在80%-100%之間,兩成企業(yè)的達成率低于80%甚至不足60%。
影響因素:宏觀環(huán)境、疫情和市場是影響企業(yè)2022年經(jīng)營業(yè)績的主要因素,不同行業(yè)有差異
中智咨詢調(diào)研顯示,2022年對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生影響的首要因素是國際和國內(nèi)宏觀環(huán)境(57%),其次為疫情導致無法連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營、行業(yè)政策及市場情況、市場需求減弱或訂單取消等因素。
不同行業(yè)受影響的因素有差異,對于制造企業(yè)而言,除以上因素外,原材料成本價格高也是主要影響因素;對銷售貿(mào)易/消費品行業(yè)來說,疫情導致無法連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營是首要影響因素;對于汽車行業(yè),行業(yè)政策及市場情況是首要影響因素。
二、2022年終獎發(fā)不發(fā)
發(fā)不發(fā):2022年發(fā)放年終獎的企業(yè)比例有所回落,是否發(fā)放和企業(yè)的業(yè)績關(guān)聯(lián)性較大
面對2022年市場環(huán)境的諸多變化,企業(yè)普遍表示經(jīng)營挑戰(zhàn)增加、成本壓力上升,相當一部分職場人擔憂今年是否還有年終獎。中智咨詢調(diào)研結(jié)果顯示,2022年有74%的企業(yè)計劃發(fā)放年終獎,與2021年90%的企業(yè)發(fā)放比例相比有所回落,和2020年疫情期間73%的發(fā)放比例基本持平。
2022年有20%的企業(yè)對于是否發(fā)放年終獎仍保持觀望,觀望原因主要有公司業(yè)績完成不理想、公司資金或成本壓力大等。
另外,我們發(fā)現(xiàn)是否發(fā)放年終獎和公司的業(yè)績達成率呈正相關(guān)關(guān)系,業(yè)績達成率越高,公司發(fā)放年終獎的傾向也越高。從不同業(yè)績表現(xiàn)的企業(yè)年終獎發(fā)放決策來看:
什么時候發(fā):近八成企業(yè)將一次性發(fā)放年終獎,發(fā)放時間集中于2023年1月
年終獎什么時候發(fā)、分幾次發(fā),也是職場人十分關(guān)注的問題。調(diào)研結(jié)果顯示,在有年終獎發(fā)放計劃的企業(yè)中,78%的企業(yè)將一次性發(fā)放年終獎,19%的企業(yè)決定兩次發(fā)放,另外還有3%的企業(yè)表示分兩次以上發(fā)放。
從年終獎發(fā)放時間來看,近七成(69%)企業(yè)將在2023年1月首次發(fā)放年終獎,而對于分兩次及以上發(fā)放年終獎的企業(yè),第二次或多次發(fā)放時間則均勻分布在2023年上半年各月,甚至還有20%的企業(yè)表示將在2023年6月以后發(fā)放。
發(fā)給誰:發(fā)放年終獎的企業(yè)中超七成會面向全員發(fā)放,少量企業(yè)選擇僅向考核通過者、管理人員和核心骨干員工發(fā)放
在發(fā)放年終獎的企業(yè)中,74%的企業(yè)面向全員發(fā)放2022年終獎,在選擇只向部分員工發(fā)放年終獎的企業(yè)中(26%),主要發(fā)放對象為員工年度績效考核通過者(77%)和管理人員(73%),另外核心骨干人員(64%)和銷售/業(yè)務(wù)人員(45%)也是主要發(fā)放對象。
從年終獎的分配依據(jù)來看,八成企業(yè)會把員工的個人績效作為分配年終獎的首要依據(jù),同時,在此類考察個人績效的企業(yè)中,55%的企業(yè)將同時參考個人年終和平時績效結(jié)果,45%的企業(yè)僅參考個人年終績效結(jié)果。除個人績效外,企業(yè)也會參考部門績效(53%)、崗位級別(40%)和崗位/人才重要性(29%)等因素。
三、2022年終獎發(fā)多少
年終獎倍數(shù):2022年企業(yè)年終獎額度相當于員工1.8倍月薪,低于2021年的2.1倍
鑒于2022年多變的市場環(huán)境,很多職場人擔心年終獎是否會縮水。中智咨詢調(diào)研結(jié)果顯示,2022年企業(yè)年終獎相當于月薪的倍數(shù),整體平均為1.8倍,相比2021年的2.1倍有小幅下滑,發(fā)放額度回落至2020年疫情期間的水平。
另外,區(qū)分不同類型企業(yè)來看,國有企業(yè)年終獎相當于月薪的倍數(shù)相對較高(2.4倍),民營企業(yè)最低(1.3倍),外企和市場平均值基本相當(1.8倍)。
年終獎水平:2022年年終獎人均2.19萬,一線城市人均2.83萬,長三角2.5萬領(lǐng)跑各區(qū)域
從2022年市場整體水平來看,企業(yè)年終獎人均為2.19萬元,略低于2021年的2.37萬元。
針對不同城市類型和區(qū)域來看,調(diào)研結(jié)果顯示一線城市的企業(yè)年終獎水平最高,人均達2.83萬元;從經(jīng)濟區(qū)域來看,長三角地區(qū)年終獎水平最高,平均為2.5萬元,其次為珠三角,人均2.36萬元。
注:一線城市有北京、上海、廣州、深圳;新一線城市有成都、重慶、杭州、西安、武漢、蘇州、鄭州、南京、天津、長沙、東莞、寧波、佛山、合肥和青島;二三線城市指一線、新一線以外的城市。
行業(yè)水平:2022年高科技行業(yè)年終獎發(fā)放企業(yè)占比降低,但發(fā)放企業(yè)的年終獎漲幅領(lǐng)先
從不同行業(yè)年終獎水平來看,金融行業(yè)以平均4.6萬元領(lǐng)跑各行業(yè),其次是高科技行業(yè)(4.0萬元)。盡管高科技行業(yè)年終獎發(fā)放企業(yè)占比有所降低,但其發(fā)放獎金漲幅達6.1%,領(lǐng)先于其他行業(yè)。這是由于高科技行業(yè)整體的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)尚可,同時高科技行業(yè)的人才競爭相對激烈,為了吸引、激勵和保留人才,年終獎水平仍保持增長。
另外,建筑工程、制造、金融行業(yè)獎金較上年略有提升,汽車行業(yè)與去年基本持平,而房地產(chǎn)、銷售貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年終獎水平有所下降,這些行業(yè)2022年受疫情等宏觀環(huán)境影響較大,在經(jīng)營壓力加大的情況下獎金激勵普遍受影響。
崗位水平:2022年研發(fā)技術(shù)人員年終獎平均3.6萬元,漲幅5.6%
針對不同崗位類型,2022年有四成企業(yè)表示將制定差異化的年終獎發(fā)放額度。整體來看,銷售人員的年終獎倍數(shù)高于其他類型員工,其中六成企業(yè)表示將對銷售中層管理人員發(fā)放相當于其月薪3倍及以上的年終獎,另外半數(shù)企業(yè)表示將針對研發(fā)/專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放3倍及以上的年終獎。
從年終獎水平來看,中層管理、銷售、職能管理人員2022年年終獎基本和去年持平或略有下滑。而研發(fā)/專業(yè)技術(shù)人員年終獎最為突出,平均值達到3.6萬元,漲幅5.6%,這主要是由于企業(yè)在科技創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化變革的形勢下,對于研發(fā)技術(shù)人員的需求尤其是關(guān)鍵核心人才的需求持續(xù)上漲,亟需通過年終獎等激勵舉措吸引和保留人才。
另外,一線服務(wù)/藍領(lǐng)人員的年終獎平均值為1.5萬元,較去年增長7.1%,增幅領(lǐng)先于其他人員,這是由于一線藍領(lǐng)用工缺口較大,同時企業(yè)對于高技能人才的需求不斷增加,基于人才吸引和保留的考慮,一線藍領(lǐng)的年終獎水平近年來持續(xù)增長。
差異化:側(cè)重績優(yōu)核心員工發(fā)放是企業(yè)應(yīng)對年終獎預算有限的主要舉措,績優(yōu)人員可達普通人員的2-3倍
2022年有42%的企業(yè)表示存在"年終獎預算有限,僧多粥少"的問題。對于存在此類問題的企業(yè),計劃采取的首要舉措是側(cè)重績優(yōu)核心員工發(fā)放,保證這類群體的年終獎額度(45%),另外調(diào)整年終獎分配系數(shù)(如降低績效一般或普通員工的額度)、整體降低員工的發(fā)放額度也是常用應(yīng)對舉措。
差異化設(shè)置年終獎是企業(yè)在預算有限條件下的常用策略,調(diào)研結(jié)果顯示,有29%的企業(yè)對于同崗位的績優(yōu)人員和績效普通人員,發(fā)放的年終獎水平有明顯差異。在此企業(yè)中,半數(shù)以上(51%)的企業(yè)表示同崗位績優(yōu)人員的年終獎是普通員工的2-3倍。企業(yè)根據(jù)員工績效評估結(jié)果合理拉開年終獎分配差距,可以在控制成本的同時提升激勵效果。
樣本說明:
本報告的分析數(shù)據(jù)來自于全國504家參與調(diào)研的企業(yè)。