危機公關微手冊
新興媒體日益活躍,信息傳播速度加劇,大眾參與方式多樣,不可控因素太多。危機一旦出現(xiàn),企業(yè)公關應該怎么做?
美通社整理了這部《危機公關微手冊》,供市場營銷、公關傳播人士參考。望小伙伴們未雨綢繆、防患于未然,做好危機預警,與媒體和受眾建立良性的、及時的、透明的溝通,從而讓企業(yè)做出快速反應,重獲輿論平衡。盡管這個手冊是為315的應景之作,但其實大家都希望:315不再是企業(yè)集中火力做危機公關的日子。
流程原則篇:當危機公關來臨,你可以參考這些流程和原則……
圖解:危機公關處理流程
危機公關并不是大品牌的專利,事實上,再小的企業(yè)、組織也會有利用公關關系來應對突發(fā)事件的時候。危機公關時,要如何措辭、如何做出應對舉措、強調(diào)什么淡化什么,都非常有講究。
來源:天下網(wǎng)商
危機公關的5S原則
危機公關是對企業(yè)、品牌公關部的嚴峻考驗,處理不好,將直接影響其形象及業(yè)務。本文詳細介紹了如何運用5S原則 —— 承擔責任(Shoulder The Matter)、真誠溝通(Sincerity)、速度第一(Speed)、系統(tǒng)(System)、權威證實(Standard),讓危機公關轉“?!盀椤皺C”。
來源:美通說傳播
危機預警篇:不要等待危機來臨了再公關!你的媒體監(jiān)測做得那么贊,你的領導知道嗎?
危機公關應提前部署
如果投資1元錢做前期預防,就相當于事后處理危機的5元錢;反過來,如果不做這1元錢的預防投資,就得在危機爆發(fā)后投資5倍的資源,它是被稱作“安全經(jīng)濟學”的基本定量規(guī)律。企業(yè)的危機管理也應當推崇防患于未然。
來源:商業(yè)價值
企業(yè)危機公關如何避免“澄而不清” ?重視危機預警是答案
重視危機預警,提前做風險評估和危機研判是企業(yè)危機公關中,避免“澄而不清”的最佳方案。危機預警包括:輿情監(jiān)測、內(nèi)部研討、外部意見、制定預案、未雨綢繆、資源整合等。
來源:虎嗅網(wǎng)
管理并監(jiān)測企業(yè)的網(wǎng)絡聲譽 你做到了嗎?
企業(yè)網(wǎng)絡聲譽管理和監(jiān)測已愈加重要,甚至直接影響到企業(yè)生存底線。97%的消費者在基于網(wǎng)絡評論信息而進行購買時會最終發(fā)現(xiàn)這些評論是正確的。70%的消費者購買前瀏覽在線評論。75%的人不相信企業(yè)在廣告中說真話。
文:美通說傳播
信息圖:PR Daily
新舊對比篇:時代不同了,危機公關處理方式也要與時俱進哦!
新媒體時代的公關發(fā)展趨勢—危機公關的新舊對比
新媒體時代,隨著社交網(wǎng)絡的崛起,公關與危機公關都發(fā)生了變化。處理危機公關時,往往“被動應對不如主動面對,控制輿論不如引導輿論”。
來源:美通說傳播
社交媒體時代,企業(yè)如何危機公關?
為什么危機出現(xiàn)的時候企業(yè)做不到第一時間反應呢?很大的原因是很多企業(yè)沒有危機事件預案和危機演練。本文3歩告訴你企業(yè)公關應該如何把危機事件預演做好,在社會化媒體危機出現(xiàn)時企業(yè)可以做出第一時間反應,并為企業(yè)的危機公關提供了7條新戰(zhàn)術的參考。
來源:SocialBeta
技巧篇:怎么道歉?
危機公關:什么樣的道歉是有效的?
危機管理是公關行業(yè)中最復雜的業(yè)務之一,處理危機不僅需要傳播意識,還需要管理意識,更需要戰(zhàn)略高度。在幾乎所有的危機事件中,信任的打破往往是從不恰當?shù)靥幚砦C開始的。什么樣的道歉是有效的?處理危機管理的十個有用的TIPS。
來源:《第一財經(jīng)周刊》
新媒體時代的危機公關 信息傳播成主動
互聯(lián)網(wǎng)時代處理危機公關是傾聽和分享 , 而不是自說自話 . 掌握了網(wǎng)絡時代傳播的主動權 , 企業(yè)在危機處理中的勝算就獲得了一半以上的保證 . 新媒體時代 , 企業(yè)面對的公關危機更加復雜多元 , 而公開及時、努力掌握主動就更為重要了
來源:《商業(yè)價值》
案例篇:這些活生生的例子,一起學習吧~
佳潔士躺著中槍之后的公關危機
一個id為@evayicat?的網(wǎng)友在她的微博上發(fā)布了一條信息,指出佳潔士牙膏里面不含氟。一石激起千層浪,這條不起眼的微博,就引發(fā)了一家跨國巨頭的公關災難。究竟佳潔士做了什么?怎么做才是正確的呢?
來源:SocialBeta
批亢搗虛:以天貓、星巴克、8點20發(fā)為例,詳解危機公關中的珍瓏棋局
或許死是另一種生,危機公關也可能是一場轉機與重生。
來源:鈦媒體
從特斯拉起火事件中學習危機公關
如何處理由于疏忽,錯誤或者其他原因可能造成的負面影響。當危機發(fā)生后,如何轉危為機?特斯拉最近給我們上了一堂生動的危機公關示范課。
來源:福布斯中文網(wǎng)
跨國車企在華危機公關處理行為盤點
各大國際汽車品牌紛紛入駐中國市場,疾呼“中國最重要”的同時,面臨質(zhì)量或服務方面#危機公關時,其處理方式卻不盡如人意。處理危機公關最終目的是解決問題,挽回形象。這要求所有汽車品牌正視自身的問題,給國內(nèi)消費者一個滿意的交代。
來源:蓋世汽車網(wǎng)
企業(yè)如何回應315報道
美通社整理了2013年被央視315晚會報道的企業(yè),如何通過微博或新聞稿回應了相關的報道或問題。大部分被報道的企業(yè)都步入了“第一時間微博回應,隔天新聞稿聲明”的節(jié)奏,您或許可以從他們的回應、聲明中,換位思考如何回應負面報道。
來源:美通說傳播
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