sub newsletter

“奇葩朵朵開”的美特斯邦威品牌傳播——訪美特斯邦威品牌整合營銷中心總監(jiān)、ME & CITY品牌中心總監(jiān)周龍

美特斯邦威

這個世界是一個Hyperlinked的世界,每個人背后都有一個超級鏈接,每一個品牌后面也有一個超級鏈接,獲取信息從來沒有像現(xiàn)在這樣便捷,電視、電腦、電話、Pad、戶外數(shù)字屏隨處可得。在這樣一個多屏連接、社交化的環(huán)境下,你無法隱藏。只有在反映自己品牌理念、品牌價值的時候,才可以定義你和消費者的關(guān)系。這種關(guān)系是什么樣的,就決定了你可以做什么,你的消費者會回饋給你什么。

在中國這樣一個包含292種現(xiàn)存語言,56個民族,34個省級行政區(qū)的國家里,市場主必須突破其久經(jīng)考驗的傳統(tǒng)模式來吸引消費者。中國的營銷領(lǐng)袖,CMO 不僅要與全球的同行迎接同樣的挑戰(zhàn),還要迅速適應(yīng)新興媒體帶來的變化并且承受投資回報帶來的巨大壓力,而中國大陸市場的紛繁復(fù)雜更是需要面對的又一個難題。

《中國廣告》:2014年剛剛結(jié)束,說起這一年度營銷傳播界的關(guān)鍵詞,您會用哪些詞匯來概括?

周龍:奇葩朵朵開——很多奇葩的案例在2014年涌現(xiàn)出來,我的滑板鞋小蘋果等等基于互聯(lián)的內(nèi)容超快速的發(fā)酵。當(dāng)然還有美特斯邦威贊助的《奇葩說》。

《中國廣告》:2014年,互聯(lián)網(wǎng)依然生成了很多流行語,造就了一些營銷盛事,也創(chuàng)造了奇跡和契機(jī),對您來說印象最深的是哪些?美斯特邦威和自己的子品牌所創(chuàng)造的“大事件”又有哪些?你如何評價?

周龍:一只小蘋果和一雙滑板鞋印象最深。

美特斯邦威贊助的《奇葩說》應(yīng)該算2014年互聯(lián)網(wǎng)營銷最成功的案例之一吧.同時me&city品牌與騰訊街景合作的案子也很不錯。對于《奇葩說》,我可以用一句話評價:遇到性格合適的人,才有好的結(jié)果。

me&city品牌與騰訊街景合作的案子,時尚與數(shù)碼的對撞的結(jié)果,是雙方受益。

《中國廣告》:很多人認(rèn)為,2014年是互聯(lián)網(wǎng)思維持續(xù)發(fā)酵的一年。數(shù)字時代的迅猛進(jìn)步讓很多傳統(tǒng)企業(yè)以極大的熱情投入其中。您所理解的“互聯(lián)網(wǎng)思維”是怎樣的?美斯特邦威又如何以自己的方式和語言來詮釋這種新的營銷思維?

周龍:互聯(lián)網(wǎng)思維是對所有本質(zhì)的邏輯更加尊重。美特斯邦威與《奇葩說》的合作就是我們的新營銷展現(xiàn),不管方式如何變化,年輕人性格的本質(zhì)沒有變化。

奇葩說

《中國廣告》:對于您來說,2015年誰是品牌最大的競爭對手?在接下來的戰(zhàn)略部署中,除了明星之外,美斯特邦威還會在哪些元素或領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新的嘗試和投入?

周龍:年輕消費者是最大的競爭對手,如何獲取年輕人,是我們品牌可以活下去的關(guān)鍵。美特斯邦威在新的一年,會用到更多互聯(lián)網(wǎng)的元素,并在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新與投入。

《中國廣告》:2014年,很多品牌開始關(guān)注電商和網(wǎng)絡(luò)傳播,并開始與更多設(shè)計師、明星進(jìn)行跨界合作,對于美斯特邦威來說,如何找到自己的優(yōu)勢和位置并鞏固既有的份額?

周龍:在跨界這件事情上,美特斯邦威一直是國內(nèi)做得最好的,在未來我們還會加強(qiáng)這方面的合作。

《中國廣告》:2014年,很多創(chuàng)意人跳槽到品牌方,很多媒介代理人投奔到新媒體麾下,很多品牌大玩跨界、借勢、粉絲營銷……營銷傳播的格局仿佛瞬間改變了。那么,這些嬗變是否影響到您的發(fā)展思路?又如何影響美斯特邦威?

周龍:百花叢中過,片葉不沾身。美特斯邦威有自己的策略,而且我們做營銷也一直是以自己的思路為主去做。會去學(xué)習(xí)新方法,發(fā)展思路變化不大。

?《中國廣告》:在數(shù)字化傳播的背景下,美特斯邦威在營銷上是否發(fā)生了新的變化?是基于新生態(tài)下哪些要素的變更?

周龍:部門的組織結(jié)構(gòu)與外部的供應(yīng)公司結(jié)構(gòu)會發(fā)生較大變化,互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的沖擊下,因市場需要,應(yīng)運而生了很多新的類型公司。主要的要素變更有,及時性傳播更重要,小成本,快制作變得越來越重要。

《中國廣告》:現(xiàn)在,很多品牌會從單純關(guān)注“好的投放時段”變成關(guān)注“好的節(jié)目活動”,2014年美特斯邦威是否有自己的關(guān)注點和著眼點,理由何在?

周龍:美特斯邦威一直特別關(guān)注內(nèi)容營銷,我們幾年前已經(jīng)把推廣重點從投放轉(zhuǎn)移到內(nèi)容制造上面去了。理由很簡單,只要是好內(nèi)容,消費者就會隨時隨地去搜索觀看。例如《奇葩說》。

《中國廣告》:美特斯邦威的品牌傳播與之前有何不同?

周龍:數(shù)字營銷占比越來越大。

《中國廣告》:新生態(tài)帶給品牌的優(yōu)勢更大還是挑戰(zhàn)危機(jī)更多?在未來,您認(rèn)為品牌新生態(tài)可能會呈現(xiàn)怎樣的面貌?請用幾個關(guān)鍵詞來概括,美特斯邦威接下來可能會怎么做?

周龍:新生態(tài)對所有品牌都是公平的,唯一不公平的是品牌操盤者,優(yōu)秀的品牌操盤者將在這輪新生態(tài)下快速提升品牌,不優(yōu)秀的,就只有安安靜靜地做個美男子了。就美特斯邦威品牌來講,更多跨界,更多整合,更多創(chuàng)新將是主旋律。

 

作者:婷婷
來源:中國廣告

原創(chuàng)文章,作者:祁媛,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.shjqd.com/blog/archives/11224

China-PRNewsire-300-300