上海2020年11月16日 /美通社/ -- 近日，加華資本董事長、創(chuàng)始人宋向前先生針對全面推進注冊制改革對民營企業(yè)乃至中國企業(yè)的影響進行深度剖析：加華資本宋向前：為什么我要用“史詩級改革”形容這一次注冊制？。以下為原文（文中評述僅代表宋向前先生個人觀點）：
不跑遍中國283個城市，你很難想象一個社會現(xiàn)實 -- 中國的企業(yè)家都是泥地里打滾滾出來的。
一個五線城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上盤踞著某個大企業(yè)的總部，也養(yǎng)著一個縣城的就業(yè)人口。董事長改革開放初期下海經(jīng)商，是大海里無數(shù)翻騰著的前浪之一。蝸居一方，苦心經(jīng)營企業(yè)幾十年。
如果這個企業(yè)是個消費品公司，大概率他要么做出口代工起家，要么九死一生帶著團隊打過進口替代的仗。也極為可能的是，他還沒上市，不知道資本市場的遠近，也沒想過公司的傳承，更不知道地方民企走向全國甚至全球，他這輩子還有沒有戲？
這是許多民營企業(yè)家半生無解的難題。
民企的困境和原罪，已經(jīng)討論太多次了，大大小小的文章也時常見諸媒體。許多次，我站在公開場合為民營企業(yè)振臂發(fā)聲，但沒有一次像當時當下這般篤定 -- 我心里有底了。
注冊制來了。
提綱挈領地說，這次全面推行注冊制改革的史詩級影響，得從局部與全局的關系、先導效應與全面?zhèn)鞑サ纳鐣W意義上理解。
什么是局部？企業(yè)家、企業(yè)、資本市場。什么是全局？營商環(huán)境、經(jīng)濟體系、全球格局，乃至人類歷史。
我們都知道，放水養(yǎng)魚的草莽時代，是中國經(jīng)濟爬坡的必經(jīng)階段。十四億人的超級流量市場里必然會有些公司，掙的是國家的錢、百姓的錢、社會的錢。
國家優(yōu)惠政策補貼養(yǎng)活了一幫上市公司；五險一金少交漏交的企業(yè)，拿著本屬于百姓的錢一步步做大；某些攫取環(huán)境資源甚至破壞生態(tài)的公司，枉顧社會可持續(xù)以換得自身的發(fā)展。
不想作惡的好企業(yè)有辦法嗎？他們不光要和這些畸形發(fā)展起來的同僚競爭，更要面臨不健全的市場營商環(huán)境，在二元不均的社會結構里跛腳前行。
好企業(yè)兩難全。
草莽時代過去之后，中國經(jīng)濟開始走向更為規(guī)范的市場化，但這條路明顯還不夠徹底。
我們給企業(yè)更多擁抱資本市場的機會，直接間接融資的方式一再多元化，國家也要求企業(yè)逐步走向規(guī)范治理。最直接的表現(xiàn)就是經(jīng)營管理更嚴格，環(huán)保要求更高，就業(yè)環(huán)境和勞動保障更健全，大企業(yè)的社會責任也擺上了董事會的討論桌。
我們鐵了心追求“更有質(zhì)量的發(fā)展”。但有句話形容得好 -- 開前門堵后門、開大門關小門。
民營要高質(zhì)量發(fā)展，資源卻被更多傾斜給了國企。政府出臺政策限制惡性競爭，卻在落地執(zhí)行上大打折扣。很多企業(yè)好不容易獲得經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的入場門票，卻在二元經(jīng)濟、灰度執(zhí)行的真實政策環(huán)境里，落得個九死一生的處境。
開了擁抱市場的大門，卻給民營企業(yè)這條經(jīng)濟血脈堵了路，嚴格的行政審查與管理也給企業(yè)造成難以突破的管理怪圈。
但這次全面推進注冊制改革，我認為是全中國普惠意義上的資本市場戰(zhàn)略規(guī)劃，也是一場被低估的“史詩級變革”。
通過減少行政審批和隱形干預、人為干涉資源分配的淡化，中國市場的營商環(huán)境將由此更加公平。只要企業(yè)合法經(jīng)營、敢想敢干，在一視同仁的資源開放體系下，中國未來企業(yè)的發(fā)展方向會更加明晰，公平競爭的市場環(huán)境也有望真正實現(xiàn)。
有人說這真的是普惠嗎？注冊制也是有門檻的。
的確，它要求企業(yè)成為真正意義上的現(xiàn)代化股份公司，而不是小作坊或生產(chǎn)經(jīng)營合作社。在注冊制的資本市場體系下，國家鼓勵平等競爭和產(chǎn)業(yè)反壟斷，市場給了你商業(yè)模式、發(fā)展規(guī)劃、科研創(chuàng)新、內(nèi)控管理、稅收環(huán)保等各個經(jīng)營層面的期許，夠不到這份期許，你就只能被市場出清。
我承認，從創(chuàng)業(yè)到經(jīng)營，企業(yè)的發(fā)展壯大可能會比過去的草莽時代來得更難。但這種難是帶著喜悅的。公平有序、平等競爭的環(huán)境是市場給予企業(yè)家另一個層面上的善意。
企業(yè)經(jīng)營看上去更難了，但實質(zhì)上，這是國家利用更積極有效的方式，讓市場自行篩選出那些真正好的企業(yè)，給企業(yè)平等競賽的機會，減少資源的差別化分配，很大程度上形成了良幣驅(qū)逐劣幣的正向循環(huán)。這是對好企業(yè)是重大利好，也是從商有道真正的起點。
正如我多次說的，好人做生意的時代來了，掙辛苦錢也理應得到社會的尊重。
每個人都有平等的機會參與市場競爭，獲得金融資源和市場的承認，營商環(huán)境、商業(yè)氛圍、企業(yè)家精神、輿論導向都會更加健康。
這還只是局部、先導性的效應，它會帶來怎樣更全面、更長期、更深遠的影響？
站在高維歷史視角去分析，某種意義上，市場格局和國家命運的轉(zhuǎn)變是階層身份地位的認同所引發(fā)的。
過去我們講究士農(nóng)工商的階級排位。統(tǒng)治階層的士是政治地位最高的群體，第二位是中國延續(xù)了幾千年的群眾主體農(nóng)民，第三位則是工匠，他們是古代為貴族階層制作衣服、陶器、青銅器、戰(zhàn)車、攻城器械、建筑等半奴隸狀態(tài)的人，最后一級才到商人。
歷史記載，周朝取代殷商之后，將原來的商族人全部驅(qū)逐出他們所創(chuàng)造的富饒之地，并嚴格限制他們繼續(xù)在同一片區(qū)域內(nèi)聚集、耕種、謀生。有一部分合作者被封禁在宋國，成為我們所知道的殷商后代。而另一部分被驅(qū)逐的，史書推測就成為我們后來所說的“經(jīng)商人”。
歷史的回音壁，總能碰撞出穿越國界的沉重聲響。
當年，猶太人也是因政治被驅(qū)逐出約旦西岸耶路撒冷，遭到故土的封禁，他們四處流浪，在政治身份上失去認同，從而導致猶太民族在精神意識上的宗教分野。
在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的探索期，也是國際局勢頗為動蕩的關鍵階段，我欣慰于國家有這個魄力、下得了決心，給全中國最好的企業(yè)家們更多的身份認同和價值感，借由注冊制衍生而來的營商環(huán)境的全面優(yōu)化，逆向淘汰壞企業(yè)，爭相扶持好公司。
市場監(jiān)管的放松，反而會帶來更加健康有序的市場競爭，鼓勵實實在在地做生意，讓企業(yè)造福百姓，讓百姓支持好企業(yè)。全社會像愛護眼睛一樣去愛護為心有民生的好企業(yè)家，這才是最廣大意義上的普惠。
創(chuàng)造價值的人不再受委屈了，生產(chǎn)要素才可能釋放其應有的價值，為千萬百姓謀福，也為中國乃至世界點燈。
從這一刻開始，我相信會有越來越多的好人委身于商業(yè)，“做生意的人”將不再是過去在泥地里打著滾，還要滴著血才能往前走的群體。他們當中堅守價值底線的一批人，會成為中國新一代的企業(yè)家，做出真正屬于當代中國的好產(chǎn)品、好服務、好商業(yè)，淬煉出中國的商業(yè)倫理與道德。
在這條路上，普惠環(huán)境、公平營商、創(chuàng)新空間、適當監(jiān)管，都缺一不可。
更進一步，為什么我們始終堅持“支持民營企業(yè)、助力中國消費”？
我們正是在中國當前非平衡的市場環(huán)境下，看到了改革所能帶來的巨大意義。通過注冊制改革，中國將有機會成為融入市場體系、充分競爭的正?；l(fā)展的國家，真正自主地參與到國際經(jīng)濟格局的調(diào)整與重塑之中。
我不禁于此追問，到底什么才是真正的改革？
改革理應站在人類發(fā)展角度之上、啟迪于歷史的衍生脈絡之間。它是向現(xiàn)代化正常國家演進的過程，既是對歷史的承繼，更是對正常的回歸。
注冊制當然并不一定是最優(yōu)答案，但注冊制的底層邏輯是全球共通的。我們需要這套邏輯，不能再以“中國特色”去標簽化一切改革路徑，而應遵循最簡單有效的市場運營原則，去完成發(fā)展意識的進化，明確方向、優(yōu)勝劣汰，從而充分地匯聚能量和釋放價值。
這才是我想說的注冊制可能帶來的真正改變。只有普惠性、無差別、反歧視的改革才是史詩級的改革，才能通過社會資源的重新分配帶來長期效應，能稱之為具有基礎設施能量的改革。
看多中國，站在這個時間轉(zhuǎn)角，我是樂觀的。
