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還記得杜蕾斯星巴克的微信公號么?他們的運營現(xiàn)狀可不太好

①杜蕾斯:被虛傳的陪聊式營銷;②飄柔:照搬微博打法,來到微信水土不服;③星巴克:局外人看上去很美;④蒙牛:自黑無底線的后來者

幾乎微信公眾平臺每個月都能出現(xiàn)些似春藥一般的案例,讓趨于疲軟的公眾賬號運營者又一次的陽剛12秒。每次看見類似的浮夸案例,都有恨不得立刻戳破這些氣球,還原最真實微信公眾賬號的曾經(jīng)和現(xiàn)在。本文列舉幾個之前媒體和微信官方熱捧的明星案例,從這幾位先烈不得志的現(xiàn)狀來看現(xiàn)狀企業(yè)微信公眾賬號的運營窘?jīng)r。

杜蕾斯:被虛傳的陪聊式營銷

杜蕾斯微博操盤手金鵬遠微博截圖
杜蕾斯微博操盤手金鵬遠微博截圖

陪聊式營銷。陪用戶聊天,從而讓品牌在潛移默化的在用戶心中塑造成型。微信公眾平臺開發(fā)不久,就有人提出這樣的構(gòu)想。個人是認為這是不可能成氣候。精力有限,用戶無限,在線有限,用戶無限。以有限應對無限,本就是一場敗局。若10W粉絲,需要多大的陪聊團?做不到及時回復,那還有意思?并且微信私密性較強,用戶的聊天內(nèi)容完全依靠用戶素質(zhì)來維持。微博中一直流傳著杜蕾斯擁有8人陪聊小組的說法。其實,這只是傳說而已。

杜蕾斯確實嘗試安排專人在某個時間段回復用戶咨詢。但是這個嘗試后來也被放棄?;蛟S最主要原因就是用戶基數(shù)大,人力成本太高,咨詢內(nèi)容的關(guān)系吧。

杜蕾斯曾引導鼓勵用戶用各地方言說早安問候語
杜蕾斯曾引導鼓勵用戶用各地方言說早安問候語

杜蕾斯其實還做了很多嘗試。這邊有一個完全的UGC模式?;貜汀敖鳌薄昂幽稀钡仁》菰~語去試試看吧。杜蕾斯引導鼓勵用戶用各地方言說“早上好”“早點起床”等早安問候語。是不是很酷斃啦?12年,看見杜蕾斯在做這個事情。似乎覺得杜蕾斯又能把玩轉(zhuǎn)微博的勁頭到發(fā)揮到微信上。聽,這個就是我的家鄉(xiāng)話說早上好。喲,西藏說“早上好”原來是這樣呀?十分遺憾的是這個嘗試最終難產(chǎn)。

雖然沒問過老金,個人認為這個模式中應該是有以下問題。1、地域遼闊,方言種類太多。2、按省級劃分方言,太局限。3、缺少足夠多熱心用戶。4、識別難度大;5、錄音很難規(guī)范統(tǒng)一。6、分類統(tǒng)計留言成本太高。金爺,如果看見了這個稿子,回復一下唄。

杜蕾斯微信現(xiàn)狀

維護2個欄目?!径哦判≈v堂】【一周問答集錦】。唯一有點意思就是【一周問答集錦】欄目。這算偽UGC吧。鼓勵用戶發(fā)問,然后通過杜杜相對詼諧幽默的對話博君一笑。

飄柔:照搬微博打法,來到微信水土不服

飄柔把微博營銷中的整套都搬來微信
飄柔把微博營銷中的整套都搬來微信

飄柔,12年就已經(jīng)進入微信公眾平臺。在行業(yè)中還是算相當早進入微信營銷領(lǐng)域。曾經(jīng)有【勇敢去愛】【飄柔微信會唱歌】【星座】【小飄我要聊天】【輕松一下】5個欄目。這調(diào)性完全符合剛進入微信的思維。其把微博營銷中的整套都搬來微信。

特點有五:1、欄目足夠多;2、內(nèi)容豐富,并且植入品牌;3、品牌與網(wǎng)友的互動建設完善;4、勞逸結(jié)合,推廣品牌中帶去歡樂。如果是微博中有這樣的組合堪稱完美。

但是這些都不適合微信的生態(tài)。1、輸入十分復雜,出錯率高;2、內(nèi)容和關(guān)系生搬硬套,無亮點。3、欄目設置有誤。微信看視頻?不科學。

飄柔微信現(xiàn)狀

低頻率(一周/1條)隨意發(fā)送無粘性的消息,唯一的共同點就是每條消息都會告訴你她是小飄。

星巴克:局外人看上去很美

星巴克這個自然醒音樂活動其實完全違背用戶習慣
星巴克這個自然醒音樂活動其實完全違背用戶習慣

談起星巴克,不知道你記得自然醒音樂?

曾經(jīng)被奉為微信第一營銷案例。多少人吹捧,多少人嘆為觀止,多少人表示要學習。其實又真的是這樣呢?一陣風而已,過去了,就沒了。自然醒音樂是什么?發(fā)送一個表情給星巴克,其會按照這個表情的喜怒哀樂自動推送一段音樂給你。
這個自然醒音樂活動其實完全違背用戶習慣。鬧鐘響了,勉強睜開眼,你會去瞇著眼給星巴克發(fā)送表情,搖尾乞憐式的等待那少得可憐的自然醒音樂?至少我沒有那么高雅。醒來,掀開被子,穿衣服,洗刷,趕地鐵,轉(zhuǎn)公交,拿豆?jié){油條上班去。行,我們也可以不按照字面意思。那自然醒音樂就是我自動發(fā)送一個表情,星巴克獨處表情后推送一段音樂給我。似乎,不會那么無聊吧?

自然醒之后,星巴克微信開始做新品推薦或推送促銷信息。當商品固定,所有人都愿意出相對更少的金錢以購得商品?;谶@樣的理解,促銷式微信應該是相對有市場?但是,你關(guān)注了樓下飯店的微信,你能接受這次推送給你宮保雞丁20塊錢,下次推送給你牛肉拉面15塊錢,下次再推送給你雪菜肉絲面13塊錢?我不就是吃了飯,關(guān)注了你的賬號,至于嗎?

個人認為星巴克的促銷式微信沒有長期運營的可行性。最主要的原因肯定是由于品類較少,并且這不是生活必須品。僅僅作為一個愛好無法支撐用戶長期接受企業(yè)的騷擾。飲食是生活必須品,為什么接受?如果不是味道和品質(zhì)上面有顯而易見的優(yōu)勢。那用餐這個行為一般都是具有偶然性,不習慣重復性。如果有相對大而全的微信賬號做促銷式微信嘗試或許可行。1、品類眾多,無重復;2、品牌保證,質(zhì)量放心。3、優(yōu)惠力度較大,買便宜之心一直都在。

星巴克微信現(xiàn)狀

自然醒音樂已停,以2-3天/1條的頻率推送產(chǎn)品介紹或者活動通告。

蒙牛:自黑無底線的后來者

蒙牛這個絕對是明顯的自黑
蒙牛這個絕對是明顯的自黑

微信公眾賬號能做什么?不知道。但是培訓老師,行業(yè)先鋒都說微信公眾賬號能拯救世界,是最佳的CRM工具。所以也要開通微信公眾賬號。這不,遲到者蒙牛就在近期就是開通了微信公眾賬號,還通過草根賬號轉(zhuǎn)發(fā)吸引微信粉絲。

忽而看見大企業(yè)開通,還尋找了草根賬號作為推廣渠道。莫非蒙牛找到了很不錯的微信運營解決方案?當即關(guān)注,即時測試。其對話備忘欄目下的內(nèi)容居然是蒙牛歷次公眾安全事件的解釋。不怕萬人阻擋,就怕自己投降。這個絕對是明顯的自黑!黑的一塌糊涂!黑的徹徹底底!過去了的丑事,不干凈的屁股,就讓它塵封了吧。最起碼商家不要主動提及。蒙牛要做的就是把關(guān)現(xiàn)在,實際行動推動中國奶產(chǎn)品走向放心。營銷角度看,品牌傷疤何必再度揭開?已經(jīng)流膿的傷口,沒有等來消炎藥,而是又撒了少許鹽。痛,痛,痛,痛進心里。

蒙牛微信現(xiàn)狀

偶爾推送蒙牛品牌相關(guān)公益文章?;貜妥稍??真的沒有做到。

運營企業(yè)微信賬號,有那些建議?

1、盡可能的簡單。2、方便到不能再方便。3、對網(wǎng)絡要求盡可能小一點。4、推送給我所想要。而不是你愿意給。5、別拿互聯(lián)網(wǎng)背書那一套來微信。6、不清楚,不運營?。ㄕJ證,標識,ID等幾乎無法修改。望慎重?。?/p>

微信公眾平臺的未來?

蠻子文摘的微信界面
蠻子文摘的微信界面

在公眾賬號熱開始時,便十分糾結(jié)于一個問題。微信的到達率那么廣,如果李承鵬開通賬號,什邡,寧波事件等等再現(xiàn),李承鵬通過這個賬號推送段文字,一張圖片,一句語音。是不是猶如一顆炸彈?或許你會說,這類人的賬號肯定會監(jiān)督。恩,對的。我也相信會監(jiān)督,會審核。但是如果黑客盜用了類楊冪等人的賬號發(fā)一條過敏語音,或者過敏圖、、、或許你也會說,微信粉絲達到一定級別時騰訊會全部審查。恩,對的,這個我也相信。但是在微信賬號全部都是幾百萬,上千萬粉絲時。黑客盜200個10W粉絲的賬號、、、那這又怎么辦?

李承鵬還沒開通微信公眾賬號,楊冪的自動回復還是那句“好啦好啦,我收到了,還有呢”在自動回復。而很規(guī)矩在做運營的微信公眾賬號,比如蠻子文摘和馮大輝的小道消息,卻有著真實的無奈。

來源:虎嗅網(wǎng)
作者:@根號玖

原創(chuàng)文章,作者:賽琳娜?崔,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.shjqd.com/blog/archives/6011

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